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1、LEANMANUFACTURINGTRAINING企业精益生产培训 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo WhatShallWeTalk 内容安排 精益生产系统简介质量 成本和交货周期现场管理及班组建设价值流分析运行效率柔性生产单元看板拉动和精益供应链精益指标和推行策略 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo LeanManufacturingSystemBriefing精益生产系统简介 1 制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂 CopyRightByMacro Br
2、ainCo Ltd JimmyGuo 精益思想的要点 精益 释义 精益 形容词 无肉或少肉 少脂肪或无脂肪 文体或措词简练反义词 肥胖的 多肉的 过重的 不结实的 过分肥胖的 丰满的 粗短的 肥大的 软的 精益生产 通过消除企业所有环节上的不增值活动 来达到降低成本 缩短生产周期和改善质量的目的 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo StartingwithToyotainthelate50 sandcatchingoninthemid 80 sinthereminderoftheindustrialworld LeanManufacturinghasbe
3、comeakeystrategyformanufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司 而在80年代中期被欧美企业纷纷采用 随着微利时代的来临 精益生产模式成为企业竞争的有力武器 LeanThinkingandLeanManufacturingSystem精益思维和精益生产系统 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo ManufacturingEvolution制造系统演化史 HenryFordAssemblylinemassproductionProduceinhighvolumewithlowvarietyS
4、ingleskill福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表 工人被当成工作的机器 ToyotaProductionSystem TPS Just In TimeProduction produceonlywhatisneeded PullSystemHighvarietytomeetcustomerswants丰田系统是建立在准时化观念上的拉动式生产模式 以应付小订单多品种的挑战 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo KeyPointsforManufacturingSystem制造系统要点 CopyRightByMacro BrainCo Ltd
5、JimmyGuo WhatisLeanManufacturing什么是精益生产 五个原则 Value价值 站在客户的立场上 ValueStream价值流 从接单到发货过程的一切活动 Flow流动 象开发的河流一样通畅流动 DemandPull需求拉动 BTR 按需求生产 Perfect完美 没有任何事物是完美的不断改进 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 精益思想 从增值比率看改善空间 增值时间 站在客户立场看制造过程中的增值动作和时间如 改变形状 改变性能 组装 包装等 物料从进厂到出厂 只有不到10 的时间是增值的 精品资料网 专业提供企管培训资料
6、CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo Quality CostandDelivery质量 成本和交货期 2 对待质量的心态和改进工具成本的构成及控制手法流动的物流和信息流是缩短交货期的保障 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 生产管理的任务 Safety安全 士气 Quality质量 Delivery交货 Cost成本 SQDC CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 生产管理者的职责 组长 质量及不合格品的注意 生产线停线的责任领班 生产力改进 成本降低主管 生产控制 作业标准
7、质量控制 培训 安全 经理 目标方针 资源配备 系统优化 高层管理 中层管理 基层管理 作业人员 创新 改善 维持 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo TheAttitudetoQuality对待质量问题的心态 PeopleCANandWILLmakeinadvertentmistakes Ifonepersonmakesamistake ANYONEcan ONEmistakeoutthedooristoomany MistakesCANbeeliminatedandMUSTbeeliminatedforustobecomeCOMPETITIVE 人们
8、可能而且也会在无意中做出错误如果一个人会犯错误 那么任何人都会犯错误一个错误出门 带来麻烦多多为使我们更有竞争力 错误必须消除而且也能消除 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 99 9 的正确率意味着什么 每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的每年发生两万起药物处方错误每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件每小时发生两万起支票帐户的错误一个人出现三万二千次心跳异常 TheAttitudetoQuality对待质量问题的心态 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo StandardsIsTh
9、eFoundation标准是改进的基础 为什么要标准化 代表最好的 最容易的和最安全的方法 提供了一种衡量绩效的手段 表现出因果之间的联系 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo TheContinuousImprovement改善的工具 SDCA PDCA CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 5 StepsProblemSolvingSkill解决问题五步法 Identify描述问题Analyze分析原因Plan行动计划Implement实施跟踪Evaluate评价推广 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRi
10、ghtByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo QualityIsNotOnlyTheResult质量 不仅仅是 结果面 的质量 下个工序是客户 结果面 的质量 客户对产品和服务的满意度 过程面 的质量 从订单到发货一切过程的工作心态和质量 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo ToTheDefects IWillSayNo No No 对待缺陷 三不政策 DON TACCEPT不接受 DON TMAKE不制造 DON TDELIVER不传递 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo ErrorProofi
11、ng差错预防 PreventingordetectingerrorsatthesourceFMEAsprovidebasisforerrorproofing在源头预防或探测差错失效模式分析是差错预防的基础 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 健忘误解产生的错误识别错误新手错误 疏忽的错误迟钝的错误缺少标准的错误蓄意的错误 错误有八种不同的类型 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 防错十大原理 断根原理保险原理自动原理相符原理顺序原理 隔离原理复制原理层别原理警告原理缓和原理 精品资料网 专业提供企管培训资料 Cop
12、yRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo TheWayToLowDownCost降低成本的手段 重新思考成本的构成改善生产力消除浪费 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 在价格 成本和利润的关系中 有两种不同的思考方法 传统的方法销售价格 成本 利润 NewThinkingToTheCost对成本的重新思考 一定要现金 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 降低成本的优势 范例 通过管理使制造成本下降20 而增加114 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyG
13、uo 有两种方法可以提高生产率 保持产出不变 减少投入 保持投入不变 增加产出 提高生产率 降低成本 劳动资本管理信息 生产率每年提高2 5 对其提高的贡献为 资本 0 4 劳动 0 5 管理 1 6 商品服务 投入 过程 产出 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo 产品成本的构成 材料成本50 70 直接人工5 15 分摊费用20 30 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo Correction返工Overproduction过量生产Conveyance搬运Motion多余动作Wai
14、ting等待Inventory库存Processing过程不当 消除浪费 降低成本 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo WasteofOverproduction过量生产 生产多于下游客户所需MakingMoreThanNeeded生产快于下游客户所求MakingFasterThanNeeded 劳模 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo ReworkofaProductorServicetoMeetCustomerRequirements为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工 WasteofInspection
15、Correction Rework检验 校正 返工 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo Anymovementofmaterialthatdoesnotsupportaleansystem不符合精益生产的一切物料搬运活动 WasteofMaterialMovement Conveyance物料搬运 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo Effortwhichaddsnovaluetoaproductorservice对最终产品或服务不增加价值的过程 WasteofProcessing
16、过程不当 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo Anysupplyinexcessofprocessrequirementsnecessarytoproducegoods任何超过加工必须的物料供应 WasteofInventory库存浪费 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo InventoryCoversAllProblem库存掩盖所有问题 交货问题 质量问题 效率问题 维修问题 库存水平 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo LowDownInventoryToExposeProblem通过降库存暴露问题 交货问题 质量问题 效率问题 维修问题 库存水平 精品资料网 专业提供企管培训资料 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo LowDownInventoryToExposeProblem通过降库存暴露问题 交货问题 质量问题 效率问题 维修问题 库存水平 CopyRightByMacro BrainCo Ltd JimmyGuo I
