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1、 欢迎 制造培训 12 8 2 10 1 3 4 5 6 7 11 9 13 介绍您自己 课程目标 本课程结束后 您将能够 解释BPCS应用如何与MRPII闭环处理相关 使用BPCS完成制造计划和执行功能 管理冲突目标并将决策转换成特定的BPCS参数 介绍 制造培训 12 8 2 10 1 3 4 5 6 7 11 9 13 教育层次 概念与应用 制造 培训 高级 产品 培训 培训方法 日程安排 IWII组织结构 加拿大 日本 美国 荷兰 九个国家 九个国家 九个国家 公司总部 管理 销售 市场 财务 信息服务 地区总部研究与开发1个制造厂多个仓库3条生产线 国家1个制造厂多个仓库3条生产线
2、BPCS全企业范围客户机 服务器 公式结构 拒收 RJ 原料 CH 成品 XF 原料 XX 全程空白 F1 XX FGLOC1LOC2QC 小组场所 MRPII过程 BPCS程序和文件流程 ERP和MRPII 制造培训 2 12 8 1 10 3 4 5 6 7 11 9 13 ERP和MRPII企业目标 本单元结束后 您将能够 说明ERP和MRPII的基础特征 部分MRPII流程基础验证 MRPII部分策略计划验证过程 MRPII部分运作管理计划的验证过程MRPII部分运作执行与控制的验证过程 ERP和MRPII企业目标 制造目标 加强用户服务降低工厂成本降低库存资金 需求 供应 闭环环境
3、客户 工厂 供应商 ERP的演变 全球一体化的ERP 理想的ERP系统 MRPII过程 基础 战略计划 经营管理计划 经营执行和控制 制造和工程管理 库存管理 制造培训 2 12 8 1 10 3 4 5 6 7 11 9 13 库存管理单元目标 本单元结束后 您将能够 建立BPCS中的库存项目 定义六级库存 确定现有与可用库存 计算替代项目 库存实例 MRPII和库存管理 库存产品集成 库存主文件设置 项目类型 项目类型 BPCS保留项目类型虚拟件0分类件3套件4物料清单计划5非余额项目6 项目分类 项目类型 主文件和分类 计量单位 采购计量单位 钢笔库存计量单位 钢笔盒采购计量单位 钢笔箱
4、采购计量单位转换系数 10 采购2箱笔 接收入库20盒笔 每箱10盒笔 X 钢笔箱 项目转换系数10盒 库存 存货 数量20盒 X 采购单位2箱 销售计量单位 钢笔销售计量单位 一支钢笔存货计量单位 钢笔盒数销售计量单位转换系数 12 库存120支笔 接收入库10盒笔 X 销售转换系数每盒12支笔 12 库存 存货 数量12盒 X 销售单位1支钢笔 销售转换系数 12 替代项目 物料分配 可净用和可分配库存 可净用 成品 非可净用 可分配 不可分配 样品 检验中的货物 废品 在制品 运输中的货物 六级库存 库位 批号 仓库 项目 仓库 场所 容器 库位 库位 库位 批号 批号 批号 批号 批号
5、 批号状态 批号跟踪 制造培训 公司结构 产品结构 库存管理 事务影响 事物影响会改变库存状态及库存移动 事物影响下列一个或多个 调整发放或发货接收 物料流程实例 库存状态 库存未结余额 制造数据管理 制造培训 2 12 8 1 10 3 4 5 6 7 11 9 13 MDM 单元目标 本单元结束后 您将能够 识别并设置物料清单结构中的母件 组件和用途反查关系 识别并设置部门 工作中心和工艺流程 单元计划清单类型 MRPII和制造数据管理 制造数据管理集成 MDM主文件 物料清单 制造物料清单 计划物料清单 物料清单 物料清单集成 物料清单使用 物料清单结构层次 单层结构 A C B 多层结构 A C B F E D 物料清单树型结构 制造数据维护 有效 终止日期 虚拟项目 用途 标识制造产品的继承部件简化物料清单耗尽库存特点 项目类型为0无提前期定货策略代码为A 离散 单位物料清单 批次物料清单 物料清单 通用与场所特定比较主要与替代比较 生产计划 预测BOM 物料清单特征和选项 配套部件物料清单 分类物料清单 物料清单 部门和工作中心 部门主文件维护 工作中心主文件维护 机器主文件维护 机器主文件实例 工艺流程和工序 工艺流程维护 工序时间 替代工艺流程方法 物料清单用途反查 部门 工作中心和工艺流程 公式化
