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1、 客 服 培 训 资 料客户服务一、客户服务的重要性 任何一个企业都必须依赖客户，客户是企业生存和发展的最重要的资源。而客户服务则是企业与客户接触的窗口，肩负着在公司和客户之间建立联系的关键作用。对于企业而言，无论是前台、销售、客户服务代表还是公司总裁，都是公司的本身，并且与客户服务代表的每一次接触都会影响到客户是否会继续与企业合作或者购买。顾客通过与客户服务代表的接触，在解决各种问题的同时了解了企业的业务，感受到企业的文化，这都关系到企业的整体形象。客户满意的程度决定了企业赢利的程度，决定了企业发展的思路。企业在保持客户的满意度的同时还要力争把满意度上升为忠诚度，这就意味着客户将忠于这个企业
2、并给企业不断地带来更多新的客户。企业的落脚点也应该在于使顾客满意，只有掌握了“客户满意”这个原动力，企业才能得到长足的发展。最大的 10000小时视频课程8000个管理资料15000篇精华文章2000多个专业专家 目前，总裁网的个人商学院，针对个人用户专业（职能 / 职业）领域的不同，细分为13个专业分院（点击学院名字可进入详细介绍页面）：1 总裁网络学院 原价:1980元/年 现价:480元/年 2 总裁教练网络学院 原价:1980元/年 现价:480元/年 3 财务管理网络学院 原价:980元/年 现价:280元/年 4 人力资源网络学院 原价:1280元/年 现价:380元/年 5 培训
3、师网络学院 原价:980元/年 现价:280元/年 6 客户服务网络学院 原价:880元/年 现价:180元/年 7 生产管理网络学院 原价:980元/年 现价:280元/年 8 品质管理网络学院 原价:880元/年 现价:180元/年 9 市场营销网络学院 原价:1280元/年 现价:380元/年 10 销售管理网络学院 原价:980元/年 现价:280元/年 11 物流管理网络学院 原价:880元/年 现价:180元/年 12 采购管理网络学院 原价:880元/年 现价:180元/年 13 大学生就业网络学院 原价:980元/年 现价:280元/年 联系QQ: 1538373354 现在订
4、购，马上学习（一次订购多个学院、团购更优惠！）包年消费用户在有效时间内，可以任意观看所购买学院中的所有视频课程和下载其中的管理资料。二、什么是客户服务真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满意，而最终客户会感到受到重视，他会把这种好感铭刻于心，成为企业的忠诚客户。客户服务远不止是传统的客户服务部门，也不仅仅是针对传统概念的客户，企业的客户是指公司的所有服务对象，甚至于包括老板、股东、雇员、经销商，还有企业附近的居民。如果给客户服务下一个定义的话，那么就是为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的互动（愉悦亲密、很愉快的，自己经历的互动）企业所能做的一切工作。每一位客户从进入你这家公司，就开始享受你
5、的服务，到最终他带来新的客户，在这整个过程中，全公司所能做的一切工作都叫做客户服务工作。服务等于利润创造服务个性服务个性当客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的特殊要求时，企业就获得了竞争的优势，这种优势称为服务个性。企业的客户服务水平越高，就会有更多的客户光顾，也会产生更多的忠实客户，企业会相应获取更多的利润。所有的公司、企业、非盈利组织，都在努力地为客户提供最佳的服务，那么各种客户、顾客，包括我们自己的客户，都被更多更好的服务所包围。以前我们谈到的品牌领域、价格领域、产品质量领域的竞争，现在所有领域的竞争都集中在服务领域的竞争上。因此，优质的客户服务不是全部，还需要做出自己企业的服务
6、个性来。服务：服务不止是等价交换的价值，是甲方乙方之间围绕产品实现进行的一系列实施和维护的权利和义务，但更重要的，是实现产品使用价值最大化的人性化的行动。父母对待孩子就是一种服务，无怨无悔，无私无畏。如果您能象父母对待孩子一样为客户付出必要的呵护和辅助，您已经站在了成功的大道上。一个企业的口碑就更在于它的服务能力和服务质量。并不是说客户的任何需求都要无条件地去满足，而是对待客户要有主动服务的意识，把客户的“痛”和“难”当作自己份内的事，与客户经常的沟通和了解，正是创造服务机会和服务价值的最有效途径。同时，您还要向社会负责，要有一套自律的规范化的服务制度和保障体系，让客户明明白白知道您何时何地何
7、人能帮助他排忧解难，能服务什么、怎么服务。服务是连接产品和市场的真正桥梁和纽带。在同等产品价格性能比的情况下，由于您对其他客户的服务价值口碑，而使您比竞争对手占有更有利的优势。相对产品投入而言，服务的投入产出比要巨大得多，所谓“滴水之恩当涌泉相报”。在充分市场化的社会里，服务是您得到明日回报的必要的投入。 今天，客户技术应用水平和知识实施能力已经不是“启蒙时期”。我们的供应商要做的工作是实实在在的与客户建立“双赢”的专业价值服务体系，把我们的产品和服务应用到商贸企业经营的最前沿，同时，客户又通过管理和技术的实践为我们提出了改进产品和服务的最好价值建议。这是诚信的经营之道。 确实，善待客户，就是
8、最好的营销。我们可能也有做不好的时候，但客户并不因此责怪我们，总是大家一起去找问题，找最好的资源和解决办法。长期来说，要紧的是建立透明的客户关系，诚实、有效地改进我们的产品和服务。服务理念是企业以顾客为中心，为其提供优质、全面、及时服务的观念，是企业获取利润、求得生存与发展的基本条件。如北京八维教育基地的服务理念：“用心服务，制造感动”。海尔“真诚到永远”三、客户服务标准一）前期服务为客户选择推荐适合的电子商务服务，提供准确的报价，让客户准确清楚地了解我们公司服务的特性，并给客户提供满意的服务参考。方案提供根据客户所在领域的实际情况提供适合其实际的电子商务推广方案。信息技术支持向客户提供所需的
9、技术支持及合理建议，解除客户的后顾之忧。及时追踪在与客户商洽过程中充分了解客户的需求和期望，识别并确定客户的要求，追踪客户直至交易完成。合约实施严格执行公司制订的合同规定和公司经营政策与客户达成共识，使客户和公司的利益得到保障。当合约成立生效后需修订时，严格按公司修订的政策、程序执行。回访调查客户服务部对我们公司给客户提供的定制服务进行回访调查，若客户有反馈意见或投诉，需在半个工作日内做出答复。二）中期服务保障客户的合法权利准确无误的为客户制作其所制定的各项服务，并及时回访，随时接受客户对公司相关问题的询问。对客户关系进行培养和维护与客户交流业务的过程中，为客户提供了相关服务内容，并及时向客户
10、通报任何的变动。客户所需要的内容和格式等资料必须完整无误。如果客户对我们的服务内容有任何疑问或投诉，在半个工作日内做出答复。客户投诉客户服务部对服务质量进行回访调查，若客户有反馈意见或投诉，需在半个工作日内做出答复。三）后期服务服务项目核对查询客户服务部负责对客户产品服务情况进行回访调查和所签订条款服务项目的跟踪到达的基础性工作。服务跟进根据客户的需求或者经营管理指导等要求，及时知会公司相关部门，并根据实际需要跟踪工作进展。取消服务受理客户取消，按照公司规定的程序、期限准确、及时的办理退换货手续。投诉处理受理客户的各类产品及服务投诉，按照公司规定的程序处理，在规定的时间内给客户答复，并负有客户
11、满意度调查的责任。四、客户服务运营原则为更好的服务广大客户，提升客户服务水平，树立良好的企业形象，保证各服务执行部门的服务质量，客户服务及相关人员须认真遵守执行以下运营原则。1、首问制要及时反馈给相关人员，不应让客户为此事打第二次电话。2、专人负责制各级主管应将工作任务详细划分并落实到个人，作到事事有人负责，除了问题有人承担责任和解决问题，不允许出现相互推委，让客户无所适从。3、知识共享制度客户服务相关部门应将服务过程中的常见问题及处理情况汇总存档，建立并随时更新知识共享库，互相研讨学习，以便于客户满意度的提高。4、客户回访制度客服人员应定期或不定期对客户进行回访，与客户建立起长期合作关系，任
12、何客服接到客户电话（服务请求或问题投诉），无论是否属于自己工作职责范围，都应礼貌地向客户做出反应，并将问题详细记录下来，能立即处理的，当主动处理，不应拖延和拒绝处理；不能处理的，请示主管或转交对口的人员。良好的关系，增进公司与客户之间的沟通交流，收集、整理完整准确的客户资料信息，建立起客户档案库。客户回访是开展客户关系管理的重要前提，有助于形成一套完整的客户信息系统。5、跨部门协作制度服务流程实施过程以需求提出部门为主开展工作，其它协作配合部门应根据需求完成配合工作，不得推卸责任、刁难和延误时间。当需求提出部门在协调其它部门配合过程中出现意见分歧，以致协调无效影响工作继续开展时，则将需求上升至
13、总经理办公室，由其主持裁决，并监督协作方配合完成情况。6、事件报告制度服务过程中发生重大投诉事件时，客服经理第一时间获得有关信息后，在通知相关人员采取紧急处理措施同时，及时将问题的发生时间、地点、现象、处理预案传递至总经理助理，总经理助理备案信息后应及时转达公司总经理。同时，客服部跟踪事件处理情况，事件结束后客服主管应组织相关维护人员填写问题分析报告，将事件造成的影响、处理情况、原因分析、采取的纠正预防措施等及时报告给总经理办公室。7、节假日服务制度节假日主要是指国家法定假日，包括元旦、春节、五一、国庆。节假日期间，为了对客户关系进行培养和维护提供最好的服务保障，客户服务部负责发送祝福短信，为
14、客户提供最周到体贴的服务。8、服务信息内外部沟通制度客服人员是公司内部与外部信息沟通的桥梁。服务流程执行过程中的主要信息，客服人员要保证及时、有效地在公司内部及公司与客户之间的传递，以提高问题解决的效率。五、客户服务人员行为准则1、基本原则遵时、守信、守纪律；尊重客户，重视每一位客户；尽心、尽职、尽责，维护公司声誉，保守公司商业技术机密；要有强烈的集体荣誉感和责任心；热爱本职工作，遵守职业道德，用客服人员应有的活力和不懈的精神与同行竞争；在工作中要按自己的职权要求开展工作，不得擅自越权行事；要服从公司整体利益，服从部门经理/主管的领导，协助同事完成公司安排服务工作；努力学习，不断地提高业务水平
15、；同事之间要经常互相交流自己的工作经验；通过提供适当的信息、建议和指导帮助客户做出正确的选择；客服人员应妥善保管各类档案和数据资料；确保公司环境的优雅、整洁；确保电脑设备与其它硬件设施的完好。如发现公司设施有遭到破坏，任何客服人员都有义务维护它或向上司反映情况。2、礼仪规范礼仪是特定区域内人们交往时所认同的准则和行为规范。1）仪表、仪容方面客服人员工作时，男性应穿戴整齐，不能留长发、染发，不能留长指甲，严禁不修边幅、蓬头垢面、衣着不整、萎靡不振地上班。女性在工作中尽量穿职业套装，适当对外貌进行修饰，着淡装，可以适当使用香水，一般不可佩戴过多的手饰。头发应清洁、整齐，没有头垢、头屑。无论女性还是男性在工作中应避免皱眉、眯眼、咬唇、作怪脸、挖鼻等不良习惯性小动作。2）仪态方面客服人员在工作中：应有的站姿：腰要挺直、胸部微挺，两肩放平，不能驼背。头部保持端正，两眼平视，双臂自然下垂，双手不要环抱胸前，也不要叉腰或是插入衣袋。一般情况下，两腿应绷直，不要东倒西歪或左摆右晃。应有端正的坐姿：入座时，要轻要稳，不要赶步。坐下后，头部要端正，面带微笑，双目平视，嘴唇
