《《精编》天津某大厦供热锅炉房工程监理细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》天津某大厦供热锅炉房工程监理细则（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、天津港物流大厦供热锅炉房工程监理规划编制： 审核： 批准： 2006年7月1日目 录引言1.工程项目概况2.工程项目建设施工阶段监理的范围和目标3.监理工作依据4.监理工作的主要内容5.监理组织机构6.监理工作程序7.监理工作方法及措施8.监理工作制度9. 监理设施引言我公司按照监理合同的约定及公司质量管理体系文件的相关要求，对本项目进行了充分的策划，根据建设单位提供的设计图纸、工程施工承包合同、承包单位的施工组织设计等文件及国家相关规范规定，组织编制了该工程监理规划。本监理规划是指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用，是整个工程项目监理工作的依
2、据。1工程项目概况： 1.1工程项目名称：天津港散货物流中心大厦配套锅炉房工程1.2工程地点：天津港散货物流1.3建设单位：天津港散货物流有限责任公司1.4设计单位：北京建筑设计研究院1.5监理单位：天津港保税区港建工程监理有限公司 1.6承包单位：天津市机电设备安装工程有限公司1.7总建筑面积： 18091.8总投资额：13987555元2工程项目建设施工阶段监理的范围和目标：2.1监理范围：监理工程范围：施工图中全部工程内容。2.1.2监理工作范围：进度控制、质量控制、造价控制；合同管理、信息管理； 协调甲方、承包单位及其它与本工程有关单位的相互关系。2.2 监理目标：2.2.1工期控制目
3、标：自2006年7月1日开工 至2006年10月20日竣工，工期共112天。2.2.2质量控制目标：本工程质量等级为合格2.2.3造价控制目标： 3监理工作依据：3.1国家及地方有关工程建设的政策、法律、法令、法规；3.2技术资料，本工程项目的设计文件，设计变更；3.3国家现行施工及验收规范、行业标准、质量评定标准（具体规范、标准名称将在监理实施细则中予以明确）；3.4建设单位与承包单位签定的施工承包合同；3.5经总监理工程师和建设单位批准的施工组织设计及施工方案；3.6委托监理合同。4监理工作的主要内容： 4.1施工准备阶段监理工作内容：4.1.1编制监理规划，划分单位、分部、分项工程，重要
4、分项工程制定监理实施细则，并进行监理交底。4.1.2参加建设单位组织的第一次工地会议，按照建设单位授权进行监理工作交底。4.1.3审查施工图纸及有关的技术资料，将审查意见报建设单位;协助建设单位组织设计交底，并保存记录。4.1.4审查分包单位、供货单位资质, 将审查意见报建设单位.4.1.5审查承包单位的施工组织设计及施工方案；保证进度、质量的施工技术措施方案；安全生产和文明施工的工作安排，将审查意见报建设单位，并督促承包单位实施。4.1.6检查、签认承包单位报送的测量放线控制成果。4.1.7审查承包单位报送的工程开工报审表, 将审查意见报建设单位。4.1.8主持召开工地例会，协调解决施工中的
5、各种问题。4.2 质量控制监理工作内容：4.2.1审核进场各种原材料、半成品、构配件、设备的出厂质量合格证明，监督承包单位的材料复试过程，控制进场原材料、半成品、构配件、设备的质量。4.2.2按规定的程序，审查新材料、新工艺、新技术、新设备的应用手续。4.2.3检查签认各类试验报告。4.2.4检查承包单位的计量检测工具、设备的技术状况。4.2.5复测、签认承包单位报送的施工过程中的测量放线控制成果、沉降观测记录。4.2.6通过巡视、旁站等方式，监督承包单位执行施工验收规范及质量验评标准，检查、签认隐蔽工程验收记录和分项、分部工程质量检验评定表。4.2.7督促承包单位对不合格的分项工程（工序）返
6、工。对质量事故按有关规定及时上报、组织处理，并向建设单位汇报。4.2.8对主要分部工程、单位工程质量进行竣工预验收。协助建设单位组织分部工程验收和工程竣工验收等工作。4.2.9督促承包单位及时记录、整理工程施工资料。工程竣工时，监理核查施工资料及竣工图，并督促承包单位及时交建设单位。4.3 进度控制监理工作内容：4.3.1审查承包单位工程总进度计划；年、季、月进度计划，将审查意见报建设单位。4.3.2跟踪检查进度计划落实情况，发现问题及时采取相应措施，协调、督促解决存在问题，促使按计划实现。4.4 投资控制监理工作内容：4.4.1审核承包单位报送的工程量清单、工程款支付申请表，将审查意见报建设
7、单位。签署工程款支付证书。4.4.2审核由设计变更引起的工程量增减, 将审查意见报建设单位。4.4.3根据委托情况审核竣工结算, 将审查意见报建设单位。签署最终工程款支付证书。4.5 合同管理监理工作内容：4.5.1工程暂停及复工处理4.5.2工程变更管理4.5.3费用索赔处理4.5.4工程延期及工程延误处理4.5.5合同争议解决4.5.6合同解除4.6信息管理监理工作内容：及时收集、整理监理资料，为工程监理提供及时、准确的工程信息。4.7 协调建设单位、承包单位及其它与本工程有关单位的相互关系。5监理组织机构：5.1监理组组织机构图： 总监理工程师：孙立港资料管理专业监理工程师： 张文雯试验
8、检测专业监理工程师：史海庭质量进度造价专业监理工程师：彭胜 寇兰亭史海庭 韩龙毅鲍树元 荣会欢5.2 监理组人员岗位职责：5.2.1总监理工程师的岗位责任： 总监理工程师是公司派驻工地的项目监理组的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下:5.2.1.1在监理工作中的职责：a.确定项目监理组的人员分工和岗位职责。b.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理组的日常工作。c.组织专业监理工程师熟悉设计文件，掌握工程概况及关键部位的技术要求。对专业监理工程师提出的审查意见予以签认。参加设计交底会，会签设计交底会会议纪要。d.组织好现场的
9、协调工作，协调好各方的关系，主持工地监理工作例会。组织进行监理交底。e.审查承包单位提交的工程开工/复工报审表及相关资料,并签署审查意见。f.对工程报验申请表、监理工程师通知回复单、工程材料/构配件/设备报审表中专业监理工程师的审查意见予以签认。g.审核“施工组织设计(方案)报审表”,“分包单位资格报审表”、进度计划及相关资料,并提出审核意见。h.签发监理工程师通知单、工程暂停令、工程款支付证书、监理工作联系单工程结算审核意见等监理组对外发出的文件和指令。i.审查和处理工程变更。j.主持或参与工程事故的调查与处理。k.调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。签发“工程临时（最
10、终）延期审批表”、“费用索赔审批表”。l.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。m.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料。n.审查承包单位提交的“工程竣工报验单”及相关资料,并签署审查意见。组织监理人员对报验工程进行预验收,并签发“工程预验收报告”。参与竣工工程验收，并在工程竣工验收报告上签署意见。o.主持整理工程项目的监理资料。5.2.1.2监理组内部管理职责：a.应在公司的领导下，坚决执行公司的各项管理规定，完成监理合同所约定的各项目标及公司下达的各项任务。b.依照法律、法规及规范、标准、设计文件、监理合同、施工合同等有关规定，带领全组监理人员对工程
11、实施监理，承担监理合同所规定的监理责任。c.不得向被监理工程的承包单位及建设单位推荐与自己有隶属关系及有经济利益关系的建筑材料、构配件、设备和供货单位。不得强制承包单位使用某一种材料、构配件及设备。d.对各专业监理工程师所主管工程的质量、进度、造价控制工作进监督检查，检查工作应留有痕迹。根据工程目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员调换其工作。e.明确监理组全体人员的职责分工，制定本监理组工作制度；组织召开监理内部会议。f.有帮助、教育监理组内部人员的义务，并对其人员进行考核，考核应有结论和意见。g.要及时检查专业监理工程师及监理员的日志记录情况，并签署意见。h.负责监理组内人员的
12、考勤管理工作，对于管理多处工程的监理人员应真实记录，并在考勤表上签署意见。5.2.2总监理工程师代表的岗位责任：总监理工程师代表按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责。但以下职责除外：A.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。B. 审查工程开工/复工报审表、工程竣工报验单，并提出审查意见。签发工程暂停令、工程款支付证书、工程预验收报告。在工程竣工报告上签署意见。C. 签发工程结算审核意见。D. 调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。E. 根据项目的进展情况进行监理人员的调配，对不称职的监理进行调换。5.2.3 专业监理工程师的岗位责任：5.2.3.1编制本专业的
13、监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施。5.2.3.2审查承包单位上报的“施工组织设计(方案)报审表”、“分包单位资格审查表”、本专业施工图及变更，提出审查意见。5.2.3.3审核进场材料/构配件/设备的出厂质量证明文件及实物质量情况，采取见证取样、平行检验等方式，对进场材料进行复试，在承包单位上报的“工程材料/构配件/设备报审表”上签署审核意见。5.2.3.4负责分项工程验收及隐蔽工程验收,参加分部工程、单位工程质量检验评定。5.2.3.5对发现的质量问题,提出“备忘录”、“现场指示”或“监理工程师通知单”等报总监理工程师。发现安全问题及隐患，及时向总监理工程师汇报，并发出“安全整改通知
14、单”。5.2.3.6根据本专业监理工作实施情况作好监理日志和质量检查记录。参与编写监理月报。5.2.3.7检查、记录工程进度计划的完成情况，分析计划未完成原因，向总监理工程师汇报。5.2.3.8审核承包单位上报的工程量清单及“工程款支付申请表”，提出审核意见报总监理工程师。5.2.3.9定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况,提出解决问题的建议。对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。5.2.3.10参加分部工程及竣工工程预验收。5.2.3.11组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。5.2.3.12服从总监理工程师的安排，在总监理工程师的领导
15、下，完成本职工作，执行公司的各项管理规章制度。5.2.3.13依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监理，并承担其工作范围内相应的监理责任。5.2.3.14协助总监做好现场施工的组织协调管理工作。5.2.4 监理员的岗位责任：5.2.4.1服从总监理工程师领导,在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。5.2.4.2依照法律法规、规范标准、设计文件、监理合同、施工合同对工程实施监理，并承担工作范围内的相关责任。5.2.4.3认真学习图纸、合同、技术规范，按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对工序施工质量检查结果进行记录.5.2.4.4担任旁站工作,发现问题及时提出,并向专业监理工程师报告。5.2.4.5作好监理日志和有关的监理记
