《精编》基础工业工程动作分析

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1、 适用专业 工业工程 1 理解动素的含义以及动素的分类 2 了解目视动作分析的意义 掌握各动素分析改进的重点 3 了解动作摄影分析两种技术 瞬时动作摄影分析和细微动作摄影分析的主要区别 以及适用场合 4 按照三大原则划分 全面理解 动作经济原则 包括的主要内容及其应用价值 教学目的与要求 动作分析 1 理解动素的含义以及动素的分类 2 了解目视动作分析的意义 掌握各动素分析改进的重点 3 了解动作摄影分析两种技术 瞬时动作摄影分析和细微动作摄影分析的主要区别 以及适用场合 4 按照三大原则划分 全面理解 动作经济原则 包括的主要内容及其应用价值 第五节作业改善 动作经济原则的应用 教学内容 第

2、一节动作分析概述 第二节动作要素分析 第三节影像分析 第四节动作经济原则 复习与思考 二 动作分析的方法 第一节 动作分析概述 一 动作分析 一 动作分析 动作的定义 动作分析的定义 动作分析的目的 动作分析的用途 1 动作的定义 含义 工艺流程和作业的具体实施方法 如寻找 握取 移动 装配必要的目的物 操作者身体各个部位的每一个活动 分类 加工移物拿住等待 2 动作分析的定义 按操作者实施的动作顺序观察动作 用特定的记号记录以手 眼为中心的人体各部位的动作内容 并将记录表格化 以此为基础 判断动作的好坏 找出改善点的一套分析方法 在日常工作中对任何作业都抱有问题意识 仔细观察事物 判断动作的

3、好坏 构思设计更好的动作顺序和方法 动作分析 动作意识 2 动作分析的定义 动作分析 MotionAnalysis 在程序决定后 研究人在进行各种操作时的身体动作 以排除多余动作 减轻疲劳 以寻求省力 省时 安全和最经济的动作 实质是研究分析人在进行各种操作时的细微动作 识别并删除无效动作 使操作简便有效 提高工作效率 3 动作分析的目的 4 动作分析的意义 二 动作分析的方法 1 目视动作观察法 2 影像动作观察法 高速摄影分析法常速摄影分析法慢速摄影分析法VTR分析法 动素分析法 双手操作分析法 表6 1动作分析的种类和特征 目视动作观察法 动素分析法 人体各部分的活动是否存在浪费和不合理

4、之处 详尽找出动作所存在的问题 在固定的作业现场反复实施的连续时间较短的作业 如 生产线装配作业 能用最小的单位分析动作 详尽找出动作存在的问题通过观察和分析可以逐步培养动作意识 要理解和熟练掌握18个动素的记号和内容必须经过的专业培训 表6 1动作分析的种类和特征 影像动作观察法 慢速摄影分析法 VTR分析法 找出操作者动作和物流的瓶颈之处 大致掌握长时间作业的运行状态 反复观察作业过程 进行正确的分析 允许多人参与作用改善的讨论 在固定的作业现场实施的不规则的持续较长时间的作业 如 站立步行作业协同作业 适合于摄象的几乎所有类型的作业 通过摄影 突出人的动作 物流中存在的问题可持续长时间的

5、作业进行摄影 通过计数摄影张数 记录作业的时间值 通过对作业实施过程摄象 可立即在放像机上再现作业过程 操作简单通过反复摄影可进行详细的分析 由于胶卷需要冲洗显影 故分析需要时间在某种程度上必须熟悉装置的操作整套装置费用高 整套装置的费用高 第二节动作要素分析 六 动素分析的应用实例 三 动素分析的方法 二 动素分析的目的和用途 四 动素分析的总结 五 动素分析的应用场合 一 动素与动素分析的概念 一 动素与动素分析的概念 吉尔布雷斯将以手 眼活动为中心的基本动作总结为18种 并取名为动素 通过观察手 足动作和眼 头活动 把动作的顺序和方法与两手 眼的活动联系起来详尽地进行分析 用动素记号记录

6、和分类 找出动作顺序和方法存在的问题 单手等待以及不合理动作 浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法 动素的分类及其符号动素的其他分类简介 动素 动素分析 动素的分类及其符号 第三类为无效动素 共4种 18种动素可分为3类 第一类为有效动素 共9种 第二类为辅助动素 共5种 6789 分析 改善的重点是如何缩短其持续时间 第一类 有效动素 除了非用不可者外 应尽量取消此类动素 拆卸使用放开检查 伸手握取移物定位装配 12345 寻找发现选择思考预置 1011121314 第二类 辅助动素 分析 改善的重点是如何缩短其持续时间 除了非用不可者外 应尽量取消此类动素 第三类 无效动素 此类动素不

7、进行任何工作 是一定要设法取消的动素 拿住不可避免的延迟可以避免的延迟休息 此类动素不进行任何工作 是一定要设法取消的动素 二 动素性质划分 实例 检查轴的长度并装入套筒 动素的其他分类简介 台湾的周道教授将动素用4个同心圆表 第一圈为中心圈 为核心动素 第二圈为常用动素 是改善的对象 第三圈为辅助性动素 操作中愈少愈好 第四圈 最外圈 为消耗性动素 应尽可能予以取消 动素举例 开啤酒瓶 台湾的周道教授将动素用4个同心圆表 第一圈为中心圈 为核心动素 第二圈为常用动素 是改善的对象 第三圈为辅助性动素 操作中愈少愈好 第四圈 最外圈 为消耗性动素 应尽可能予以取消 台湾的周道教授将动素用4个同

8、心圆表 第一圈为中心圈 为核心动素 第二圈为常用动素 是改善的对象 第三圈为辅助性动素 操作中愈少愈好 第四圈 最外圈 为消耗性动素 应尽可能予以取消 台湾的周道教授将动素用4个同心圆表 第一圈为中心圈 为核心动素 第二圈为常用动素 是改善的对象 第三圈为辅助性动素 操作中愈少愈好 第四圈 最外圈 为消耗性动素 应尽可能予以取消 台湾的周道教授将动素用4个同心圆表 第一圈为中心圈 为核心动素 第二圈为常用动素 是改善的对象 第三圈为辅助性动素 操作中愈少愈好 第四圈 最外圈 为消耗性动素 应尽可能予以取消 伸手到酒瓶处 选择啤酒 拿起开瓶器等待 1 拿起啤酒瓶 拿起开瓶器等待 移动啤酒瓶到身前

9、 3 移动开瓶器 拿住啤酒瓶 移动开瓶器 4 拿住啤酒瓶 将开瓶器套在瓶盖上 拿住啤酒瓶 用开瓶器打开瓶盖 放开啤酒瓶 手回归原处 7 手回归原处 手回归原处 1 动素分析的目的2 动素分析的用途 二 动素分析的目的和用途 把动作分类归纳成为18种基本动作 了解每个动作的过程和状态 明确动作顺序 方法与双手 眼 足 头等人体各个部位动作之间的关系 把握人体各部位是否同时动作 1 动素分析的目的 确认各动作的合理性 找出存在的浪费 不合理性和不稳定性 区别必要动作 辅助动作和不必要动作 找出产生后两类动作的原因 1 探讨高效易行的工作方法 2 探讨最适当的动作顺序 3 作为作业安排 手工操作夹具

10、化和夹具改善的参考资料 4 分析改善前后的效果 比较两个以上作业的动作顺序和方法 5 用动素符号记录正确详细地说明双手和眼的动作 6 制定最正确的易于操作的标准作业方法 7 培养出操作者的动作意识 2 动素分析的用途 1 找出作业中存在的问题 决定应进行动素分析的作业2 动素分析的准备3 动素分析的实施4 讨论分析结果 确定改进方案 三 动素分析的方法 1 制定出合理 无浪费 稳定的作业顺序和方法 2 制定出轻松不易疲劳的作业方法 3 设计最适当的工 夹具 改善作业现场布置 1 把握流程中存在的问题 对应改善的目的 决定进行动素分析的作业 动素分析的目的如下 思想准备 事前应充分理解和掌握作业

11、内容 工具准备 动素分析表 记录纸 秒表 卷尺 2 动素分析的准备 3 动素分析的实施 1 在动素分析表中填写必要的事项 2 观察 分解 记录动作 分析方法分两步 多次观察作业 掌握大致情况 在记录纸上归纳出要素作业 按作业的顺序记录相应的双手活动 把各作业要素一动素为单位分解 在动素分析表中的相应栏目中填写动素名与动素记号 3 整理分析结果 填写总结表 4 填写作业现场布置图 图6 1为电子元件插入电路板作业现场布置 表6 3为相应的动素分析表 图6 1零件插入作业的现场布置 表6 3电阻元件插入电路板的动素分析表 4 结果分析 方案改善 4W1H提问技术 ECRS技巧 动作改善检查表 基于

12、动作经济原则进行 应作出改善后作业的动素分析表 通过比较改善前后的动素数 确定改善的效果 四 动素分析的总结 1 统计分析表2 动素分析表其他方法 1 统计分析表 1 找出第2类 第3类动作所占的比例 当第2类 第3类动素多的时候 存在着动作浪费 有必要改善动作 2 分析双手动作的平衡 2 动素分析表 5W1H法动作改善检查表P140表6 4动作改善要点P142表6 5动作经济原则 其他方法 五 动素分析的应用场合 探讨高效易行的作业方法用于无论如何观察作业 也不能发现动作所存在的问题以及无论如何思考也制订不出最佳方案的场合探讨最适当的动作顺序通过动素分析 可以明白人体各部位用什么动作顺序活动

13、作为讨论最适当的工夹具与作业环境布置安排时的参考资料制订正确易行的标准作业方法培养动作意识 六 动素分析的应用实例 案例1 钻孔作业 案例2 锡焊作业 案例3 剃须刀装配分析 表6 6钻孔作业动素分析表 移动工件到B处 离开钻床操纵杆 移动工件到B处 伸手到A处 放开工件 握取工件 手回到原处 移动工件到钻床上 握取工件 放开 对准钻孔位置 定位 伸手到钻床操纵杆处 对准钻孔位置 定位 对准钻孔位置 定位 握取操纵杆 等待 拿住工件 操纵钻床 钻孔 U 移动工件 等待 一般不表示眼的动作 但本例定位精度为0 3 故表示里眼的动作 表6 7锡钎焊作业动素分析表 U U 描述各种动作要素区分第二三

14、类动作要素提出改善方向 剃须刀装配动作要素分析 U 剃须刀装配动作要素分析 1 第二三类动作要素有哪些 2 移动距离如何减短 第三节 影像分析 一 影像分析的概念和用途 二 影像分析的方法 一 影像分析的概念和用途 1 弥补人的分析能力的局限性 2 对难以观测的作业周期时间值进行测定 3 用以记录现场的真实状态 4 在其他场所把作业现场的情况再现出来供大家讨论 5 向有关人员进行说服 讲解 概念 用途 影像分析就是利用照相机 电影摄影机 摄像与录象机等声像设备 记录人的动作 并据此进行动作研究的一项技术 二 影像分析的方法 一 慢速影像动作分析 二 细微动作影像分析 一 慢速影像动作分析 1

15、特点2 用途3 方法4 慢速摄影动作分析 1 特点 慢速影像动作分析用比通常慢的速度摄影或摄像 再用正常的速度再现拍摄的内容 从而可以在较短的时间内观测和分析作业过程 2 用途 适合搜集下述情报 1 事件发生的时刻 2 事件的发生间隔 3 事件的继续时间 4 事件发生的次数 5 事件发生的时间比率 6 事件间的相互关系 7 统计事件的发生数 8 事件移动的路径 3 方法 确定分析目的和作业对象 安装 调整好计算机 确定拍摄时间间隔 确定摄影机的位置 确定作业内容 取得操作者支持 对分析作业进行摄影 1 粗略分析 2 详细分析 4 慢速摄影动作分析 1 粗略分析的步骤 1 用普通速度再现影像2

16、在观看录象过程中记录问题3 对存在的问题之处多次反复观看 共同讨论对策 2 详细分析的步骤 1 手动进给再现影像2 求出每作业内容的画面数3 求每一作业的时间值4 当完成了影像分析表后 填写慢速影像动作分析表5 再次用手动送进 再现影像 在现场布置图中用流程图表示操作者的活动6 讨论分析结果 制定改善方案 图6 4操作者活动流线图 1 用途2 记录的程序3 对影像进行分析 二 细微动作影像分析 1 用途 1 对用肉眼无法跟踪的快速动作进行分析2 对自然状态的作业进行详细的分析3 用以正确测定快速动作的时间值4 正确地测定动作经路的长度5 用以收集制定工作标准所需的资料6 用以进行动作研究的培训 2 记录的程序 明确目的 目标和内容 准备器材 取得现场支持和理解 进行试摄或正式拍摄 根据情况再现给作业者看 3 对影像进行分析 1 观看全部影片或录象带 并从中选择一个典型完整的作业循环 2 把影片上的资料转换成书面资料 绘制动作分析表 3 用与动素分析相同的方法对作业进行分析 四 动作经济原则的作用和应用目的 第四节 动作经济原则 一 动作经济原则的定义 二 动作经济原则的四条基本原则 三