《精编》办公室职责管理规范

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1、办 公 室 职 责 管 理 规 定编制部门:办公室 编号:BR/SMP-RB001-00复制数:1 起草人 日 期审核人 日 期 批准人批准日期执行日期颁发部门GMP管理办公室分发部门办公室1目的为了规范办公室的工作职责,特制订本制度。2依据 公司员工手册3范围 办公室4责任 办公室所有员工5内容5.1 负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。5.2 负责公司的公文、资料、信息和宣传工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。5.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的管

2、理工作,负责对会议、文件、决定的事项进行催办、查办和落实。5.4 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。5.5 全公司组织系统及单位岗位职责、人员的规划、研讨、修订。5.6 下列各项管理制度的建议、推行与修订。5.6.1 会计账务、成本管理制度。5.6.2 人事管理制度。5.6.3 大专以上人员及主管级以上人员的招聘、甄选、培训计划的拟订。5.6.4 负责职能部门间的有关事项的协调。5.6.5 负责公司的印章管理。5.6.6 负责公司的礼品管理。5.6.7 负责公司合同管理和法律事务。5.6.8 负责公司营业执照管理。5.7 完成领导交办的其他工作。

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