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1、 项目拓展城市布局及拿地策略 产业 地产业务版块2018 01 目录 1 2017房地产市场总结 一二线城市 三四线城市 永不落幕 的一线城市与 正在崛起 的新一线城市受城市发展边界 人口控制目标等限制 一线城市供应规模严重受制约 刚需市场也越来越多的被二手房所承接 新建商品房地产市场规模增速明显放缓 但需求和资金开始向周边城市溢出 加速区域一体化进程 一线城市依旧是中国房地产市场发展的第一梯队 随着城镇化进程的加快推进 越来越多二线城市的城市建设快速扩张 迎来了周边区域价值快速提升 城市人口吸附力急剧增强 商品房成交规模也逐年放大 典型如成都 合肥 武汉 郑州 重庆 杭州 苏州 南京 天津等
2、9大 新一线 城市商品房成交金额占到全国的23 成交面积占到全国的18 而且 就是未来发展潜力综合分析来看 各项评价指标也明显领先 人口导入能力较佳 市场供不应求 基建快速发展是这些城市的共有特征 三四线市场火热难以持续尽管当下三四线城市成交火热 但这类城市经济基本面及收入水平并不出众 房价过快上涨必将抑制成交量继续上行空间 更为重要的是 三四线城市人口长期净流出 新增购房需求以本地自住及投资性需求居多 普遍存在着可持续性较差的通病 短期内存量购房需求急剧释放之后 后续置业需求将难以为继 极端情况下甚至会出现成交断档期 届时成交量将缓步回落至正常水平 SUMMRY 2 2017房地产市场总结
3、一线城市及外溢有效城市北 上 广 深外溢有效城市重点考虑的是时间距离 而不是物理距离 一个半小时以内的 市内 轨道交通才是可靠的 本地没有产业 完全依靠人口 外溢 的区域没有前途 城市产业定位 模块和生产加工城市 比如仓储 金融 保险 产业园区 科研基地 养老 养生城市 会议和度假中心 SUMMRY 启示及关注点 3 2017房地产市场总结 傍大款 细分市场 在一二线城市 地价越来越贵 连万科 保利这样的千亿房企都需要联合作战才能拿到 小房企单打独斗基本上没戏 所以 我们应适当和其他地产企业进行联合拿地或者采取股权投资等方式来落地项目 除了住宅 商办 酒店 公寓等以往的常规项目可以利用当前优势
4、持续探索诸如绿色科技住宅 长租公寓 特色酒店 文化旅游 产业地产等垂直细分领域做一个 小而美 的地产公司 SUMMRY 4 2018拿地拓展战略取向 5 公司战略布局 战略取向 一 规模扩张型 主要考虑销售额和资金周转率指标 此类项目强调快速开发 快速销售 快速回笼资金 通过提高资金周转率 减少资金的沉淀 来提高盈利能力 二 现金流收益型 此类型的项目主要侧重高投资回报率高 能够提供可观的现金流 三 战略培育型 此类型的项目比如南京金牛湖项目 需要三到五年或者恒大进入后带来的培育周期 但可以在项目培育成熟后转变为现金流收益型或规模扩张型 项目拿地拓展战略取向 6 一 公司拿地拓展战略取向 产业
5、 地产业务版块2018 01 目录 1 第一梯队城市及拿地策略 7 拿地拓展战略取向 第一梯队城市 项目拿地方式及策略探讨 8 拿地拓展战略取向 第一梯队城市 北京 上海 深圳 广州及紧邻周边城市 以及例如海南 雄安等具有资源性 稀缺性项目的全国重点城市 城市描述 项目拿地方式及策略探讨 北京 上海及广州等一线城市是经济和政治具有重要作用的大都市 在城市规模 基建 财政收入 消费 对人才吸引力等各层面 均领先于其他城市 因此 从房地产发展来看 一线城市市场容量大 需求旺盛 宏观调控影响比较有限且周期较短 产品销售相对畅旺 9 拿地拓展战略取向 第一梯队城市 项目拿地方式及策略探讨 从表中 我们
6、可以看出大陆新增人口3536万人 而城镇常驻人口增加量为10219万人 与总人口比较 净增加6683万人 农村进城务工人员大量涌入城镇 这就是推动房价上涨的动因 10 拿地策略 三旧 改造项目 广佛地区及珠三角区域的 三旧 改造项目 长租公寓项目及海南 雄安项目等作为优先考虑并加快推进 销售稳健型 的大中型项目及 短平快 的中小型项目 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 11 拿地策略 土地一级开发项目 含资源性及稀缺性项目 具有成片的 在城市发展方向区域内 由政府主导 产业带动 整合其他相关产业的土地一级开发项目或一二级联动开发项目 规模大致1000亩及以上 目的是以相对较少的资金投入
7、控制较大规模土地资源 例如颐养大健康 足球竞技 绿色生态食物区块产业项目 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 12 一 公司拿地拓展战略取向 产业 地产业务版块2018 01 目录 2 第二梯队城市及拿地策略 13 第二梯队城市 成都 合肥 武汉 郑州 重庆 杭州 苏州 南京 天津等9大 新一线 城市 随着城镇化进程的加快推进 越来越多二线城市的城市建设快速扩张 迎来了周边区域价值快速提升 城市人口吸附力急剧增强 商品房成交规模也逐年放大 商品房成交金额占到全国的23 成交面积占到全国的18 而且 就是未来发展潜力综合分析来看 各项评价指标也明显领先 人口导入能力较佳 市场供不应求 基建
8、快速发展是这些城市的共有特征 城市描述 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 14 拿地策略 项目甄选标准项目以中小规模优先考虑 或者项目规模较大但付款条件比较宽松 经评估预测项目开发后住宅产品平均售价不低于15000元 平方米 而初步投资估算下 销售净利率不低于25 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 15 拿地策略 转让或者合作开发项目或土地招拍挂项目股权转让或项目公司收购项目必须是权属清晰 来源合法 合作开发模式可灵活多样 可以使用合作双方的成熟品牌 我司对项目拥有同股同权的控制权 例如 重庆江北项目与天健地产的合作 此类合作的项目未来积极寻求多个城市获取多个中小规模项目 当多
9、个项目的土地平均地价水平达到一定水平 则具有规模成本优势 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 16 一 公司拿地拓展战略取向 产业 地产业务版块2018 01 目录 3 第三梯队城市及拿地策略 17 第三梯队城市 人口 人均GDP 人均可支配收入 房地产投资额 商品房销售量 额 均价六项指标方面均位居全国前100名 以及全国100强房企已经进入的城市 如成都 西安 太原等 在资金富余的情况下 我们在资金能力允许的范畴内可适当拓展第三梯队城市 第三梯队的城市中 有不少城市在人口 人均GDP 人均可支配收入 房地产投资额 商品房销售量 额 均价六项指标方面均位居全国前100名 也就是说这些城
10、市本身的地位和辐射力都比较高 房地产开发的前景较好 因此 我们可以在这些城市中进行筛选 一旦选中 就利用品牌优势 迅速介入 提高市场份额及影响力 城市描述 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 18 拿地策略 项目甄选标准项目获取途径主要是股权转让或者项目收购 土地成本较低 投入资金小 能快速实现资金回笼 项目规模以中等优先 项目产品销售均价不低于6000元 项目开发销售净利率不低于25 附全国100强城市名单 TOP100房企名单 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 19 地产项目可进入城市区域筛选模型为快速遴选出适合我司地产项目进入的城市及区域 节省人力和时间 现搭建该筛选模型
11、模型指标分两大部分 分别为 可进入门槛指标 与 经营风险评估指标 筛选流程为 评估意向项目是否满足 可进入门槛指标 如是 则可进行下一步的 经营风险评估指标 评估 并移交产业地产筹备组进行可行性研究等详细评估工作 如否 则终止该项目的跟进工作 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 20 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 附表一 百强城市名单 21 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 附表二 TOP房企名单 2017中国房企品牌价值排名 22 拿地策略 对于第三梯队城市的选择 我们将严格按照意向城市进入的评估标准进行筛选 战略层面 该不该进入该城市主要是深入分析该城市的房地产现
12、状及发展前景 包括城市在背景区域中的角色和定位 城市产业发展及外部环境的变化带给房地产业的机遇和风险 横向观察周边城市的房地产发展状况以及其它发展商在该城市表现等方面 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 23 拿地策略 目前风险性强重要提示 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 1 人口净流出的区域 暂不进入 如东北三省 2 政策稳定因素的区域 暂不进入 如西藏 新疆 3 地方财政发展GDP增速在6 以下 预算计划收入为负增长的城市 暂不进入 如从2016年各地级市一般公共财政预算收入同比增速来看 共有50个地级市的财政预算收入增速为负值 共涉及18个省份 其中广东省最多有2个地级市
13、 其次是山西 7个 江苏 6个 江西 6个 黑龙江 5个 陕西 4个 辽宁 3个 等 4 距第三梯队城市中心直线距离超过30公里的产业用地 商业用地原则上不适宜有利用现金流回收项目的开发 5 一至三梯队城市中心 体量超过10万平米以上的商业综合体项目 原则上需要谨慎专业评估 例万达城市综合体 新城控股吾悦广场综合体常规商业比例规模也不超过这个标准 24 拿地策略 目前风险性强重要提示 拿地拓展战略取向 项目拿地方式及策略探讨 25 一 公司拿地拓展战略取向 产业 地产业务版块2018 01 目录 4 拿地的分析思路与关注的指标 26 立足于完整的项目资源体系 梳理出项目现状下的优劣势 盘点对于
14、销售会产生影响的要素 项目资源是项目开展的起点 项目资源体系的每个环节上都有可能产生相对于市场上其他项目的竞争优势 即价值 项目资源体系 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 27 综合体承载着多项城市功能 因此基于城市规划和区域特征 判断项目的规划利好和有力支撑 城市中心发展方向城市未来发展规划研究 区域未来的发展站位区域功能的现状盘点 城市背景研究 区域价值盘点 分析内容 分析工具和视角 解决问题 站位城市及区域功能层面 找到项目未来销售实现方面的规划利好和有利支撑 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 28 总量指标 GDP 人口 人均GDP 固定资产
15、投资 新批三资企业人数 接待入境旅游人数 结构指标 产业结构及布局 就业人口结构水平指标 人均收入水平 消费水平 人均居住面积 住宅消费支出水平城市经济发展计划 产业规划 城市总体规划政策环境 限购 限贷 房产税 蓝印户口 数据来源各地方统计年鉴 统计公报 经济发展月报 地方经济信息网 地方政府网站 中房指数 国房指数 地方房地产年鉴土地 规划部门的政府官员访谈规划 房地产等专业人士访谈 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 29 投资 开发投资额土地开发 土地开发投资 开发面积 土地出让金商品房开发 施工面积 竣工面积 年开发量销售 销售额 销售面积 价格 空置量 吸纳量房
16、地产景气指数 价格指数 数据来源各地方统计年鉴 统计公报 经济发展月报 地方经济信息网 地方政府网站 中房指数 国房指数 地方房地产年鉴土地 规划部门的政府官员访谈规划 房地产等专业人士访谈 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 30 GDP增速与房地产发展关系 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 31 人均GDP与房地产发展关系 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 32 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 33 房地产市场预警预报指标体系 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标1 GDP 34 人口红利与棚改 1 如果地方政府没能抓住这三年棚改的央行定向放水 就会错失城市改善的最后机遇 拿地拓展战略取向 拿地的分析思路与关注的指标2 人口红利与棚改 去库存只要做好三件事 一是减供应 二是涨房价 三是增需求 当市场库存积压时 政府借助棚改去了库存 涨了地价 改善了城市 消弭了债务 其实道理也很简单 当市场需求100套房子时 我们究竟应该是供应100套房子呢 还是120套房子呢 如果我们开盘 推出100套
