《精编》特约店协会组织管理制度分析

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1、七、特约店协会组织制度(一)总则第一条 名称本会的名称为“特约店协会”。第二条 办公处本会的办公处设于公司之内。第三条 会员本会的会员与公司缔结特约店契约,且须具有第八条规定的会员资格。第四条 业务本会以增进会员的销售,促进业务的合理化及经营的发展,加强会员之间的联系为原则,特别开展下列五项工作:1为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。2修订、制定特约店的规定。3进行各种业务上的联络,以使彼此的交易得以顺利进行。4举行有关销售方法、销售技术、经营管理、店铺设计、人事管理、事务处理及其他相关内容的研究会、讲习会、训练会,并进行指导。5计划、实施各种活动以促进彼此间的良好关系。(二)运营方式第

2、五条 管理人员本会基于业务的需要,设置下列管理人员:1会长 1名。2副会长 1名。3干事若干名。以上管理人员由会员选举产生,任期为一年可连选连任。第六条 运营本会每年举行一次大会,会中讨论年度计划及进行业务报告、财务报告。会长及副会长必须根据情况需要,召集人员组成董事会。董事会根据大会的议事项目,决定有关会务运作的协议。(三)特约条件第七条 经费会费每年为元。凡会议、通信、联络等会务运作所必需的经费皆由此支出。但讲习会、旅行等特别经费则须依当时的需要,由董事会议决定。第八条 会员资格凡本会会员须具备下列四项条件:1与公司已缔结特约店契约者。2已支付信用金者。3过去一年的销售额达到万元以上者。4其他本会特别指定者。(四)其他第九条 会员的特惠本会对于会员特别订有“特约店交易规定”,会员可因此享有交易上的各种特别优惠条件。第十条 制度的废止本制度的废止须由大会决定。

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