《精编》管理会计--成本管理与控制分析

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1、管理会计8 成本管理与控制 第一节标准成本的概念 一 标准成本二 标准成本的分类1 依据企业的生产技术和经营管理水平不同理想的标准成本正常的标准成本 2 依据成本的适用期 现行标准成本基本标准成本 三 标准成本控制的一般步骤 1 制定单位产品的标准成本2 计算产品标准成本3 汇总计算实际成本4 计算差异5 分析差异的原因6 向成本负责人提供报表 信息 供其作出决策 第二节标准成本的制定 一 标准成本制定的组成内容直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用二 制定1 直接材料标准成本的制定材料标准耗用量 必不可少的耗用量 难以避免的损失材料标准价格 发票价格 运杂费用等 某产品需耗用甲 乙两

2、种材料 企业可按下列方法编制直接材料标准成本 2 直接人工标准成本的制定 直接人工的价格标准 标准工资率直接人工的用量标准 单位产品的标准工时 3 制造费用标准成本 变动制造费用标准成本数量标准 单位产品直接人工工时价格标准 变动制造费用预算总数 直接人工总工时 固定制造费用标准固定制造费用数量标准固定制造费用价格标准 4 单位产品标准成本 直接材料标准成本直接人工标准成本变动制造费用标准成本固定制造费用标准成本 第三节标准成本的差异分析及帐户处理 一 标准成本的差异二 差异包含的内容1 直接材料差异价格差异数量差异材料差异 实际成本 标准成本 实际用量 实际价格 标准用量 标准价格 实际用量

3、 实际价格 实际用量 标准价格 实际用量 标准价格 标准用量 标准价格 实际用量 实际价格 标准价格 标准价格 实际用量 标准用量 价格差异 数量差异 例如购入材料甲25000公斤 实际成本2 1元 公斤 材料乙22000公斤 实际成本0 9元 款已支付 本月实际生产完工2100件 领用材料甲20800公斤 领用材料乙21200公斤 购入时 借 物资采购 甲25000 2 1 乙22000 0 9贷 银行存款72300入库时 借 原材料 甲25000 2 乙22000 1材料价格差异 甲2500贷 物资采购 甲25000 2 1 乙22000 0 9材料价格差异 乙2200价格差异甲2500

4、已耗用材料价格差异2080 未耗用材料价格差异420 领用时 借 生产成本 某产品2100 30材料数量差异 乙200 1贷 原材料 甲20800 2 乙21200 1材料数量差异 甲200 2材料甲差异 1680 2080 400价差 实际价格 标准价格 实际用量 20800 2 1 2 0 2080量差 标准价格 实际用量 标准用量 2 20800 2100 10 400 材料乙差异 2120 200 1920价差 实际价格 标准价格 实际用量 21200 0 9 1 0 2120量差 标准价格 实际用量 标准用量 1 21200 2100 10 200 2 直接人工成本差异 价差量差直接

5、人工成本差异 实际人工成本 标准人工成本 实际工时 实际工资率 标准工时 标准工资率 实际工时 实际工资率 实际工时 标准工资率 实际工时 标准工资率 标准工时 标准工资率 实际工时 实际工资率 标准工资率 标准工资率 实际工时 标准工时 价差 量差 举例 企业第一车间 实际工时3980小时 实际发放工资21094元 第二车间实际工时10200小时 发放工资41820元 根据实际发放的工资借 应付工资 第一车间21094 第二车间41820贷 银行存款62914根据标准成本计入生产成本借 生产成本2100 30直接人工工资率差异 第一车间1194第二车间1020贷 应付工资 第一车间21094

6、 第二车间41820直接人工效率差异 第一车间1100 第二车间1200 第一车间价差 工资率差异 实际工时 实际工资率 标准工资率 3980 5 3 5 1194量差 直接人工效率差异 标准工资率 实际工时 标准工时 3980 2 2100 5 1100第二车间 价差 工资率差异 实际工时 实际工资率 标准工资率 10200 4 1 4 1020量差 直接人工效率差异 标准工资率 实际工时 标准工时 10200 5 2100 4 1200 3 变动制造费用差异 价差 耗费差异 量差 效率差异 变动制造费用耗费差异 实际工时 变动制造费用实际分配率 变动制造费用标准分配率 变动制造费用效率差异

7、 变动制造费用标准分配率 实际工时 标准工时 举例 第一车间实际发生变动制造费用5213 8元 实际工时3980小时 第二车间实际发生变动制造费用11730元 实际工时10200小时 发生制造费用时 借 制造费用 变动 第一车间5213 8 第二车间11730贷 有关帐户16943 8 计入成本时 借 生产成本2100 8 6 18060变动制造费用耗费差异 第一车间39 8贷 制造费用 变动 第一车间5213 8 第二车间11730变动制造费用耗费差异 第二车间510变动制造费用效率差异 第一车间286变动制造费用效率差异 第二车间360 第一车间变动制造费用耗费差异 实际工时 变动制造费用

8、实际分配率 变动制造费用标准分配率 3980 1 31 1 3 39 8变动制造费用效率差异 变动制造费用标准分配率 实际工时 标准工时 1 3 3980 2100 2 286第二车间变动制造费用耗费差异 实际工时 变动制造费用实际分配率 变动制造费用标准分配率 10200 1 15 1 2 510变动制造费用效率差异 变动制造费用标准分配率 实际工时 标准工时 1 2 10200 5 2100 360 4 固定制造费用差异 耗费差异 固定制造费用实际数与预算数的差额能量差异 预算数与标准成本的差异闲置能量差异 能量闲置而产生的差异 实际工时未达到生产能量产生的差异 效率差异 实际工时与实际产

9、量的标准工时不同产生的差异 举例 某企业第一车间实际发生固定制造费用2180元 第二车间实际发生固定制造费用5900元 第一车间 耗费差异 2180 2000 180能量闲置差异 4000 3980 0 5 10效率差异 3980 2100 2 0 5 110第二车间耗费差异 5900 6000 100能量闲置差异 10000 10200 0 6 120效率差异 10200 2100 5 0 6 180 借 生产成本2100 4 8400固定制造费用耗费差异 第一车间180固定制造费用效率差异 第一车间10贷 制造费用 固定 第一车间2180 第二车间5900固定制造费用效率差异 第一车间110固定制造费用耗费差异 第二车间100固定制造费用效率差异 第二车间120固定制造费用效率差异 第二车间180 借 生产成本 差异贷 材料价格差异 甲2080 乙 2120材料数量差异 甲 400 乙200工资率差异 一车间1194二车间1020直接人工效率差异 一车间 1100 二车间 1200变动制造费用效率差异 一车间 286 二车间 360变动制造费用耗费差异 一车间39 8 二车间 510 借 生产成本 差异贷 固定制造费用耗费差异 一车间180二车间 100固定制造费用闲置能量差异 一车间10 二车间 120固定制造费用效率差异 一车间 110 二车间 180

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