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1、合约部各职位说明书合约经理职位说明书职位名称合约部经理所属部门合约部直接上级总经理直接下级招标专员、合约成本专员任职资格1 学历、专业知识：大学本科以上，具有合约管理、招投标管理、建筑相关法律法规等相关专业知识，具备造价工程师执业资格2 工作经验：5年以上房地产成本管理经验， 3年以上同等岗位工作经验，有大型地产项目成本合约管理工作经验者优先工作职责全面负责公司的招投标、合约及动态成本管理工作建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作参与公司经营计划的制定，负责编制公司投资估算、成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种
2、行业定额，组织调查和了解工程各项材料的市场动态价格信息，认真履行成本控制职责参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作指导项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现审核权限范围内工程进度款、签证变更及材料款的支付报告，保障设计、施工、监理等合同制定和执行过程中的经济合理指导工程施工项目的招投标工作，审核招投标文件和工程施工项目的合同文件考核、激励、培养下属员工，强化部门内部管理组织编制动态成本月报、合同管理月报、工程资金计划月报权力：1、对制度规定范围内本部门所有的职能管理权2、对直接下级任免、使用的建议权以及其他人员使用的建议权3、对成本管理
3、、合同管理工作有管理权、监督权、考评权工作协作关系：内部协调关系公司管理层，各项目部及业务关联部门分管领导外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料和设备的供应厂商招标专员职位说明书职位名称招标专员所属部门合约部直接上级合约部经理直接下级无任职资格1.学历、专业知识：大学专科以上，具有招投标管理、成本管理、合约管理、建筑相关法律法规等相关专业知识2.工作经验：3年以上招投标管理经验，有二个以上大、中型地产项目招投标管理工作经验工作职责负责制定和建立健全本部门各项规章制度及编制各项目年度招标计划。负责供应商开发和招标工作,具备能进行合约起草、修改以及与合约谈判能力；开发具有
4、竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估； 负责制订本部门年(月)度工作计划并向主管领导汇报与审批。进行招标管理工作，组织编制招标文件。组织招投标小组对入围投标单位的考察；负责编写评标（请示）报告，以供招标工作小组作出决策。支持、指导、监督本部门合同管理工作。负责部门日常的管理工作。负责本部门内外关系协调工作。权力：1、对制度规定范围内本部门所有的职能管理权2、对招投标管理工作有管理权、监督权、建议权工作协作关系：内部协调关系业务关联部门分管领导外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料和设备的供应厂商合约专员职位说明书职位名称合约专员所属部门合约部直接上
5、级合约部经理直接下级无任职资格1 学历、专业知识：大学大专以上，建筑相关专业毕业，对现行定额有深入理解，对人料机市场价格非常了解。能掌握神机妙算、广联达等预算软件，2 工作经验：五年以上造价预决算工作经验，独立负责过2个以上1000万以上的建筑预算或决算工作职责进行合约起草、修改以及与合作单位进行合约谈判负责供应商技术、质量论证及项目评估等立项工作；根据工程施工计划对暖通工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见进行询价、议价、比价并建议采购；履行采购合同，与供方进行工作协调；协调项目相关单位和部门，项目的交货验收及相关后续工作；配合本部门其他工作人员，编制招标文件及合同文本，对合同执行
6、部门、单位进行合同交底；配合调查土建工程、装饰工程、安装工程中各类材料的市场价；负责对正式生效的有效合同、资料进行编号、分类归档，按领导批示发放相关部门；权力：1、对制度规定范围内本部门所有的职能管理权2、对成本管理、合同管理工作有监督权、建议权工作协作关系：内部协调关系各职能部门、项目部外部协调关系政府相关职能部门、相关业务部门工程成本管理控制文件成本管理部职业操守准则1、 总则1.1 本准则为河南恒拓成本人员工作素质的基本要求，职员必须熟知并遵守；1.2 成本人员违反本职业操守准则将上报公司，按照公司规定给予相应处分；2、 职业操守准则2.1 业务工作2.1.1 遵守集团职务行为准则2.1
7、.2 执行造价行业自律性规定，珍惜造价职业声誉，自觉维护公司利益2.1.3 诚实守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为2.1.4 严格遵循公司管理流程，接受上司的指示，遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，开展各项业务工作2.1.5 严格按照合同约定进行工程造价审核工作，勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，使公司满意2.1.6 严格按照合同约定审核各项工程付款，未经公司许可，不得提前或超额支付各项付款2.1.7 在任何情况下，禁止兼职工作，包括：在公司内从事外部工作；兼职与公司的业务单位（包括造价咨询单位、施工单位等）2.1.8 成本人员若与业务单位有特殊关系，则应在
8、相关的业务活动中回避2.1.9 成本人员应接受公司的各项工作及职业道德行为的检查2.1.10 积极为公司提供各项合理化建议，推进公司的优质管理2.2 廉正管理2.2.1 廉洁合作，禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为2.2.2 参加造价咨询单位的宴请及各种会议，需经主管领导同意，会议所发礼品、礼券（现金）均应按照公司有关规定执行2.2.3 应拒绝参加施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动2.2.4 在工作过程中发现合作单位有不廉政行为，应及时采取措施，终止其不廉政行为的继续发生，并报告部门领导2.2.5 每月召开一次部门廉政管理会议，对职员进行廉政教育，并对廉政情况进行监督2.3 保
9、密义务2.3.1 不得将公司信息资料（包括成本资料、管理规范等）以任何形式(外借、复印、电子文档等)向其他单位或个人透露2.3.2 若对于公司内部其他部门索取公司开发项目的完整成本资料时，须经部门经理同意批准2.3.3 不得将招投标过程资料（包括标底、投标报价等）以任何方式向任何人泄露3、 其他3.1 本准则的解释权归恒拓职业合约部3.2 成本人员发现公司任何支援的违纪现象应向公司举报成本管理部部门职责1、 部门目标制定经济合理的目标成本，并确保目标成本的有效控制施工阶段按照成本控制文件开展各项成本管理工作客观准确的评估动态成本，严格审核各项工程费用最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的
10、竞争力2、 目标成本、责任成本管理搜集、整理、汇总历史成本资料确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点汇总编写项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本3、 预结算管理组织编制及审核工程施工图预算全面审核竣工工程结算根据结算报告完成各项工程清算4、 成本信息管理建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库定期进行专题或综合的成本分析和研究收集集团内及其他工程造价信息资料收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广有效使用集团下发的成本管理软件标准合同文本（工程设计类）组织编制及审核审核并及时办理各项合同的审批工作审核
11、并及时办理各项付款的审批工作审核并及时办理各项结算的审批工作按不同类别建立合同及执行情况台账5、 成本管理监控评估参与工程、材料及设备的招投标工作参与合同有关经济条款的审核定期动态报告目标成本和责任成本执行情况定期和不定期抽查评估项目成本管理工作对项目前期土地成本、方案设计等进行评估、提出意见对报批报建、营销成本进行监督控制6、 成本管理规范建设制定成本管理的有关规范及实施细则制定并完善目标成本管理体系制定并完善部门内部管理规范制度7、 培训指导组织成本管理规范的培训为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导8、 成本预结算管理预算资料原件工程结算前由主办人留存保留结算资料原件工程结算后统一归
12、档管理成本管理部岗位职责1、 成本管理部经理岗位职责目标管理组织确定项目的目标成本确定部门的工作目标及工作计划定期检查成本控制目标的执行情况制定有效的成本控制方法负责监督和落实部门的工作计划造价审核组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作对造价工作完成部门内的终审组织重大结算工作及合同的谈判招投标工作参与公司所有招标工作制度建设组织制定成本管理的有关规范组织对成本管理规范的有关培训工作负责公司成本管理制度的制定新项目投资测算组织项目前期成本调研，便于公司决策合同管理起草格式化标准合同文本对上报合同进行审核根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握预决算管理负责装修工程及室外园林绿化工程结
13、算工作部门管理培养业务骨干部属激励和绩效考核负责本部门人力资源的配置和调遣相关总协调工作负责本部门所有对内对外的协调工作组织对外的业务交流活动负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训2、 成本综合管理岗岗位职责施工图预算管理土建、安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作负责编制咨询合同目标成本制定确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表结算工作负责督促施工单位上报工程结算书负责按相关文件规定审核工程结算资料负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审信息管理负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部
14、动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等按月提供出动态成本分析报告（土建或安装部分）审计配合工作对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调负责准备编制审计所需数据表格工作负责审计的其他配合工作合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款负责建立合同及合同付款台账及成本核算工作日常管理配合及时提供成本管理软件所需相关数据及时总结工作中经验教训供部门内共享编制项目每月工程资金计划协助部门经理处理日常事务3、 安装成本管理岗岗位职责施工图预算审核安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作审核工程进度款负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据招投标工作对安装工程和材料、设备招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审核负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核对经济标书进行分析审核现场签证变更负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况结算工作负责进行项目动态目
