《2020（员工福利待遇）泰和县福利院院民大楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（员工福利待遇）泰和县福利院院民大楼施工组织设计（114页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计建设单位：泰和县社会福利院施工单位：江西宏城建设某公司编 制 人： 审 核 人： 编制日期：2014年5月10日施工组织设计、施工方案审批表I04 编号工程名称泰和县福利院院民大楼日 期5月10日 现报上 施工组织设计、施工方案 工程技术文件，请予以审定。序号类别编制人册数页数施工组织设计高平平374编制单位名称：技术负责人（签字）： 申报人（签字）： 施工单位审核意见：有 / 无 附页施工单位名称： 审核人（签字）： 审核日期：监理单位审核意见：审定结论： 同意 修改后再报 重新编制 监理单位名称： 监理工程师（签字）： 日期：目 录第一章、工程概况：6第二章、编制依据及执行标准
2、7第三章、工程质量、工期、安全文明施工目标7第四章、 施工总体部署8一、 组织及施工管理8二、施工准备9三、施工部署9四、施工进度计划按排10五、垂直运输及砼搅拌10六、主要施工机械选择10七、 劳动力配备计划10第五章、施工现场总平面布景11一、临时施工道路11二、临时供水11三、临时设施12四、临时用水12五、施工总平面布景13第六章、分部分项施工技术措施13一、施工测量13二、桩基工程施工14三、主体施工13四、砖混结构17五、装饰工程18六、屋面工程施工20七、脚手架工程21八、水电、避雷安装工程21第七章、关键部位及工序质量通病防治质量保证措施24一、原材料、设备质量措施24二、测量
3、工程质量保证措施 25三、挖土工程质量保证措施25四、框架柱轴线位移和垂直度控制26五、钢筋骨架的位移控制26六、钢筋绑扎质量保证措施26七、模板工程质量保证措施27八、混凝土工程质量保证措施28九、砖砌体工程质量保证措施28十、屋面工程质量保证措施29十一、外墙防水质量保证措施29十二、室内抹灰质量保证措施30十三、门窗质量保证措施30十四、厕所、卫生间防渗漏质量保证措施31十五、特殊气候条件下施工的质量保证措施31第八章、工程质量保证措施32一、质量保证总体措施32二、质量目标分解：33三、质量管理及保证体系33四、质量管理制度35五、施工阶段性的质量控制措施38六、各施工要素的质量控制措
4、施39第九章、安全施工文明管理措施41一、安全施工41二、文明施工管理45三、消防保卫工作46四、工地卫生措施47五、大风季节施工47六、高温施工48七、雨季施工48第十章、降低成本措施48第十一章、成品保护49第十二章、协调管理50一、职能部门的设立50二、施工阶段的管理50三、协调管理50第十三章、保修期内的保修组织措施50第十四章、建筑工程质量控制措施图例及说明51一、建筑物外窗台做法（防渗漏）51 二、外墙面分格条及室内踢脚线作法51四、现浇砼楼板内预埋电线管处做法52五、地面深缝设置和水泥砂浆地面基层作法53六、水磨面层楼梯踏步作法54七、建筑玻璃抗侧移的安装要求55八、建筑玻璃安装
5、材料的使用56九、平层面女儿墙泛水压顶作法57十、屋面水落口杯防渗漏作法60十一、卷材、涂膜屋面管道根作法62十二、过楼面管根部细部作法63十三、地漏细部作法64十四、卫生间地面及墙面防水作法64十五、建筑电气照明器具材料要求65十六、建筑电气接线盒口留置方法65十七、建筑物屋顶防雷装置作法66十八、建筑物防雷接地装置检测点作法67十九、卫生间等电位联结作法68二十一、硬质塑料（PVC）管在墙、柱中暗配安装方法69二十二、建筑给水穿墙套管安装作法71二十三、建筑给排水穿楼面套管安装方法71附表一：本工程主要机械设备一览表附表二：主要测量、试验、检测仪一览表图一：工程施工进度横道图图二：施工现场
6、总平面布置图施工组织设计编制说明： 泰和县福利院院民大楼工程，依据工程的具体要求，结合我公司综合实力和多年的施工经验，编制本工程施工组织设计，作为我公司指导该工程施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。同时，也作为我公司对本工程在组织管理、工程质量、安全生产达标、文明施工建设、施工工期、工程成本等方面的承诺和保证。第一章 工程概况：一、工程概况泰和县福利院院民大楼工程位于泰和县社会福利院内，建筑面积4136，总长为37.84m，宽20.64m，框架结构，七层，一层层高均为3.9M，二、三、四、六层层高均为3.2M，五层层高均为3.3M，七层层高均为3.0M檐口高度23.6M，室内外高
7、差300；室内墙面混合砂浆底，内墙涂料饰面，地面砖楼地面，外墙1：3水泥砂浆底，外墙涂料仿真石漆面层饰面。水泥防水砂浆屋面，架空隔热层，聚胺脂防水涂料，100PVC水落管。窗全部采用80系列（CST-31、32、33、22图集）塑钢推拉窗。二、结构概况本工程采用人工挖孔扩底灌注桩、砼强度为C25；桩端支承于园卵石层。结构柱梁板，混凝土强度为C25，板厚90和100。承重砌体采用MU10级粘土红砖，填充砌体均采用烧结多孔砖,内外墙采用M7.5混合砂浆砌筑。三、施工条件 （1）、本工程拟建场地地势平坦，根据岩土工程勘察报告，地下水位相对标高5.0米左右，人工挖空灌注桩，按设计和规范施工方法。 （2
8、）、现场三通一平基本完成，工程所处位置交通便利，给工程带来有利条件。 （3）、由于工期紧，施工合同要求按国家规定工期的90%（270天），施工中应合理按排进度计划，采取切实可行的工期确保措施，以保证工程顺利完成。第二章、编制依据及执行标准（一）编制依据1.现场实际情况2.本工程施工图3.本工程岩土工程勘察报告（二）执行标准（主要方面）1地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）3砖体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）4建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）5.屋面工程施工质量验收规范（G
9、B50207-2002）6.建筑装饰工程施工质量验收规范（GB50210-2001）7.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）9建筑施工高空处作业安全技术规范（JGJ80-91）10、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）11、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001） 12建筑电器工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、建筑给、排水采暧工程施工质量验收规范（JB50242-2002）14、住宅装饰工程施工规范（GB50327-2001）15、民用建筑室内环境污染控制规范（GB50352-2001
10、）第三章 工程质量、工期、安全文明施工目标泰和县福利院院民大楼工程，我公司将对该工程实行项目施工管理，以施工合同为依据，项目为中心，实行目标管理。1）质量目标：工程质量确保一次验收合格标准。2）工期目标：总工期270天(包括桩基)。3）管理目标：发扬本公司“精心施工、科学管理、精益求精”的精神，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程施工进度。 4）安全文明标化目标：安全消防达到无大小事故工程。第四章 施工总体部置一、 组织及施工管理1、施工组织：施工项目管理机构；项目部成员组成；生产班组的组成；材料组织；协调组织；2、施工管理公司各有关职能部门组成的一级
11、管理体系，主要是宏观管理和监督职责。 以项目经理为核心的现场管理体系，它既是一个管理层，在一定程度上也是一个操作层，起着承上启下关键作用。其主要任务；根据施工合同要求，严格按施工规范、施工图纸、施工联系单、施工组织设计方案及施工进度计划组织现场日常施工。科学管理，合理使用劳力，且安排好各工种之间的施工搭接。根据施工进度网络控制计划，编制月施工计划和旬作业计划，同时，编制详细的材料、设备进场计划，确保如期完成。负责对各作业班组进行质量、工期、技术、安全生产、文明施工等交底工作。 项目经理部必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规，接受公司的领导，完成布置的各项任务指令，按企业的规章办事，接受公
12、司各部门的监督。同时，项目经理部管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目的各项活动都有章可循，职责明确，奖罚分明。项目部要完善项目的目标责任和各分项的管理制度，为分阶段进度目标、分部分项质量目标、安全生产责任制等，必须做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程处于完全受控状态下，积极开展上述各项施工活动。班组一级的管理体系，是各级管理最后实施者。项目部必须加强班组的各项管理融汇灌输、教育、奖罚、监督于一体，把每项工程进度计划按每项工程分层分解到每个作业班组，班组长要分解到各操作者，且督促各施工班组人员按时完成计划部位，才能保证每项工程分部分项按时完成，最终实现进度计划。班组长要
13、及时对班组成员进行工艺、质量、安全生产等交底，组织学习各种规范，安全生产规章制度，实行奖罚制度，奖罚分别督促每个班组成员按工程质量要求、操作工艺要求施工，在班组长领导下，组织班组人员进行分项工程质量自评、互检、互查，总结经验，提高自己。项目部要制定对班组的管理规定，使用的劳动者班组必须建立合同，合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方面的条款，使班组中的各种人员进施工场地后，在整个工程施工过程中都有章可循，有据可查，明确责任和目标。二、施工准备1、定位测量工程签订合同后，项目部拿到图纸，及时组织施工人员按照规划红线及建筑物施工平面图，在拟建场地定出建筑物的角桩和轴线，本工程在场内选择合适的位置设置控制主轴基准点和设置控制标高的水准点，数量不少于3个。该基准点、水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏，为开工赢得时间。2、技术准备项目部进场之日应立即着手技术准备：一方面组织有关人员仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、图纸会审、技术交底等准备工作。3、机具准备进场后，混凝土搅拌机进行安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，使所有进场设备处于最佳的运转状态。4、材料准备项目部根据钢筋、木工翻样单、混凝土清单、砌体清单等及时选派专人选购钢筋、水
