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1、 目 录总裁廖杰远先生致辞 - 第一章 公司简介 - 第二章 人力资源管理-第一节 人力资源管理总则 -第二节 人事招聘流程 -第三节 试用期员工的权利与义务-着重介绍您上班第一天，人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介绍、收取个人上岗各种合格证件、真实填写个人资料的情况；行政部向您发放办公用品；部门经理为您进行岗位介绍；部门主管以上级别，由人事行政部为您进行部门协调介绍。第四节 转正评估 - 包括：个人申请、主管批准、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、签署劳动合同、公司祝贺等程序第五节 正式员工的权利与义务-第六节 员工培训 -包括：培训目的、培训原则、培训程序、培训方式、培训
2、费用第七节 晋级制度 -包括：主管负责制原则上内部提拔、内部考核、职位浮动第八节 考核制度 -包括：考核的目的、考核的形式、考核的作用第九节 福利制度 根据国家基本要求建立福利制度-包括：本地员工福利比例、外地员工福利比例、外籍员工福利情况第十节 工资制度 -包括：发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人税务、年两次审查浮动制度、年底双薪、奖金第十一节 奖金制度 -第十二节 档案管理制度 -第十三节 加班制度 -包括：申请、批准、津贴、报销-第十四节 出差制度 -包括：批准程序、等级报销说明、具体条款第十五节 休假制度 -包括：国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其他休假第十
3、六节 纪律与处罚 -第十七节 建议与投诉制度 -包括：建议被采用的奖励、投诉个人的保密、处理时间第十八节 离职手续行政管理 -第十九节 考勤管理制度 -第三章 行政管理 -第一节 办公室办公规定 -包括：着装、吸烟、语言、接待室使用、会议室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、办公用品的使用、配备饮料的使用、防火、安全第二节 档案管理 -第三节 固定资产的使用 -包括：计算机、打印机、传真机、复印机、碎纸机、冰箱、微波炉第四节 非固定资产的使用 -包括：办公用品、信件发放、电话、手机、电子邮件、名片第五节 车辆管理 -第六节 办公桌钥匙管理 -第六节 安全管理 -第四章 财务制度 -第一节 费用开支
4、管理办法 -第二节 资金预算管理办法 -第三节 出差费用管理办法 -第四节 固定资产管理办法 -第五节 暂借款管理办法 -第五章 知识产权、商业机密 -第一节 知识产权管理办法 -第二节 商业机密管理办法 -第六章 公司主管位置以上结构图总裁廖杰远先生的致辞：各位同仁:此手册规定了AsiaVOL 公司的规章制度。适用于公司及其分公司的每位员工。所述规章制度旨在设置惯例，以备遵守。当遵守某一规章制度与公司、雇员或其客户的利益发生冲突时，规章制度的特例由CEO批准。当制定重要的新规则时，规章制度将会作适当修改，新的制度将按照需要立即开展。针对手册的改进或修订建议可以通过公司小组领导上交到CEO。雇
5、用合同不完全或部分地包含此手册。AsiaVOL有权在法律允许范围内，在任何时间增加、修改，或取消任何这里所述的规章制度。廖杰远CEO注: 此文件所含信息归AsiaVOL 公司所有，公司有自主控制权。本文件中任何部分如果没有AsiaVOL人事行政部的允许，不得翻印。第一章 公司介绍关于亚洲语音有限公司 About AsiaVOL Ltd.亚洲语音有限公司成立于公元2000年1月，是专业从事语音上网应用服务的提供商。我们致力于为中国1亿3千万的电话用户及5000多万手机用户提供语音上网及其相关的应用服务。我们的服务会逐渐延伸到整个亚洲地区。我们全方位的语音上网服务链包括了普通电话、移动电话、汽车电
6、话的上网服务以及语音服务器 (IBM/海天语音服务器)、语音软件（海天易说中文软件）。我们愿意辅助企业和个人利用语音和世界更好地沟通。 亚洲语音有限公司的成长历程 AsiaVOLs Background l 1997 年： 亚洲语音有限公司的总裁廖杰远先生在中国天音软件公司，主持并开发中国第一个TTS 、ASR 语音软件（天音话王）。迄今为止“天音话王”仍是市场上同类产品中最好的。l 1998 年： 廖杰远先生出任国家863智能计算机成果转化基地主任，其带领的科研小组推出了中国第一套能听会说的“中国话王”，在销售超过六万套。l 1999年： 由廖杰远先生带领的团队独立推出第一台智能语音电脑- “天音I代”，被国家科技部推举为国家火炬计划计算机领域十年成就的代表性成果。l 2000年1月：在BVI和北京正式成立亚洲语音有限公司l 2000年4月：与IBM联合推出第一台中文语音服
