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1、上海市电力公司市区供电公司财务主管行为规范考评表2004年 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：瞿敏 部门：腾隆沪北分公司财务 岗位：财务主管 考核人姓名：部门： 岗位：考核期限：从 2004 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%正常情况下按时保质完成以下工作：-审核会计凭证和各类帐表-根据企业情况进行财务分析-监督本企业执行国家有关财政法律、法规、方针、政策和制度在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%在3分基础上，
2、累计额外工作量达到3分栏工作内容20%以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划和任务在3分基础上，提前12天完成报表分析在4分基础上，上交报表、财务分析时间2天工作效果有效性存在2项以上数据差错存在1项数据差错，没有造成不良后果达到报表、统计数据的正确性在3分基础上，指出重要数据在4分基础上，重要数据要注明、分析工作态度工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，拒绝布置额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作对布置的额外工作能主
3、动积极完成，并符合要求。在3分基础上，能对部门或本职工作提出建设性意见和建议，且被采纳在4分基础上，获得领导表扬工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次及时与工作相关的其他部门、上级单位进行工作沟通，配合及时在3分基础上，与有关部门有效沟通，配合上级解决1项工作实际困难在3分基础上，与有关部门有效地沟通，配合上级解决1项以上工作实际困难学习与成长不参加公司、所组织的培训活动不参加每年财务继续再教育完成每年财务继续再教育在3分基础上，继续提高学历水平在3分基础上，继续提高学历水平，并取得专业职称被考核人签名： 考核人签名：
4、日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：部门： 岗位： 考核人姓名：部门： 岗位：时间：200 年 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务日常财务工作的处理及时及时掌握财务信息本月特定事项审核当月财务凭证全月保证财务凭证的正确性审核当月会计报表12月上旬保证会计报表的正确性完成公司工资及消费基金报表12月上旬及时、正确反映公司的消费基金使用情况完成上月凭证装订12月下旬保证会计原始凭证的完整性额外工作事项完成所多经信息汇总表12月上旬及时提供多经企业的经济指标完成情况完成所多经消费基金汇总报表12月中旬及时提供多经企业的消费基金使用情况被考核人签名： 考核人签名
5、： 日期：被考核人姓名： 瞿敏 部门： 腾隆沪北分公司 职位： 主管 考评期限： 至 ;考核人姓名： 徐金根 部门：腾隆沪北分公司 职位： 经理 ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 15%完成工作的及时性 20%工作结果的有效性 20%工作态度 20%工作中的协调配合 20%学习与成长 5%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定行为规范考评表部室专职岗位考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末
