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1、 谋学网【奥鹏】-大连理工大学大工19秋全面预算管理在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,企业实施全面预算管理，必须树立宏观财务管理观念，确立企业管理以（）为中心的思想。A、生产管理B、营销管理C、财务管理D、成本管理正确答案:C第2题,正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。A、企业战略B、市场C、目标D、恰当的假定正确答案:D第3题,预算管理的作用不包括（）。A、组织B、规划C、控制、沟通D、协调、激励正确答案:A第4题,整个预算管理体系的基础和起点是（）。A、预算的执行B、预算的控制C、预算的分析D、预算的编制正确答案:D第5题,就在全面预算管理中扮演的角色而言，
2、（）是全面预算的具体执行者。A、董事会B、全体员工C、财务主管D、高层管理者正确答案:B第6题,根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）。A、定性预测法B、定量预测法C、简单平均法D、季节预测法正确答案:A第7题,泰罗在科学管理学说中提出了（），促进了企业预算管理理论的发展。A、作业成本B、标准成本制度C、预算分析D、预算控制正确答案:B第8题,（）是编制全面预算的关键和起点。A、产品成本预算B、生产预算C、销售费用预算D、销售预算正确答案:D第9题,预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。A、固定预算法和弹性预算法B、增量预算法和零基预算法C、
3、定期预算法和滚动预算法D、概率预算法和其他预算法正确答案:B第10题,企业实行全面预算管理的重要标志是（）。A、全体员工的参与B、高素质的财会团队C、企业领导的认可与支持D、该企业的预算执行结果与奖惩制度挂钩正确答案:D第11题,考评指标应具有的质量特征是（）。A、指标定义明确B、指标体系合理C、指标考评重点突出D、指标值是预算单位可以控制的正确答案:A,B,C,D第12题,企业进行销售预测时需要考虑以下内部因素（）。A、营销策略B、销售政策C、销售人员D、生产状况正确答案:A,B,C,D第13题,全面预算管理获得成功的前提是（）。A、高层领导的支持B、合理的预算管理模式C、全员参与和认同D、
4、基础信息的准确完整E、财务人员素质的提高正确答案:A,B,C,D,E第14题,全面预算的编制依据有（）。A、预算期的目标利润B、预算期的销售总额C、工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额D、物资的储备水平和控制正确答案:A,B,C,D第15题,理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。A、全面覆盖B、全程控制C、全员参与D、全面动员正确答案:A,B,C第16题,自上而下式的编制程序适用于资本型的控股集团，在目前市场竞争激烈的情况下，这种程序在实际中运用得并不多。A、错误B、正确正确答案:A第17题,通常渗透定价首先适合于产品需求价格弹性较小的市场。A、错误B、正确正确答案:A第18题,改进预算更多关注在预算管理中的业绩评价问题。A、错误B、正确正确答案:A第19题,在预算管理体系中，预算控制起着检查、督促各级责任单位和个人积极完成预算任务，及时提供预算执行情况的相关信息以便纠正实际与预算的偏差的作用。A、错误B、正确正确答案:A第20题,一般来说，学术界认为最初的预算管理是用于广告费用的分配。A、错误B、正确正确答案:B
