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1、 编制单位：中山市天成针织实业有限公司 文本版次：第一版 制订日期： 二零壹叁年叁月十八日 总页数： 共33页总经理批准： 批准日期： 年 月 日本员工手册已经劳动和社会保障局审核与备案目 录 前 言 03 第一章 总 则 04 1.1 公司概况简介 04 1.2 员工基本准则 05 第二章 人事政策细则 05 2.1招聘录用管理 05 2.2薪酬福利管理 06 2.3员工劳动关系管理 08 2.5职工奖惩管理 12 2.6人员异动管理 19 2.7人员离职管理 20 第三章 行政（后勤）管理制度 21 3.1消防安全管理 21 3.2门禁及保安管理 22 3.3宿舍管理 24 3.4办公行政
2、管理 26 3.5固定资产及低值易耗品管理 27 3.6出差报销管理 27 3.7工作服装管理 28 3.8车辆派遣管理 29 3.9员工餐厅管理 29 3.11 9 S环境管理知识 30 第四章 附 则 31 4.1 说 明 31前 言亲爱的朋友们： 为了您更好地了解本公司概况，熟悉本公司管理规则和人事行政政策，明确自己的权利和义务，规范自己的言行，根据本公司实际生产情况和有关劳动法律法规规定，特制定本员工手册。 当您持有这本由中山市天成针织实业有限公司编写的员工手册时，您已成为我们大家庭的一员，请仔细阅读并理解这本书籍中的各项规定和含义，一定会给您今后的工作及生活带来极大的帮助，让我们共同
3、遵守手册中所规定的各项管理制度，为天成针织实业有限公司的繁荣和发展做出我们应有的贡献。 本手册为公司所有，请各位工友妥善保管，并予离职前交还公司人事部。 我们热忱欢迎社会各界有志之士加入本盟列共谋发展! 中山天成针织实业有限公司 二零壹叁年叁月十八日 公司电话：0760-86380300 公司地址：广东省中山市三乡镇新圩村金沙路10号 制定者：人事行政经理 王建利第一章 总 则 1. 1 公 司 概 况 简 介 天成公司成立于1993年，总部位于中山市三乡镇，紧临国内休闲服生产基地沙溪、广州中大布料市场、及国内最大的服装生产基地虎门。地理位置优越，交通便利，是一家致力于推动中国服装业繁荣和进步
4、，引领国际服装材料流行趋势，生产及代理优质服装材料的厂家及代理商。 经过多年的拼搏和积累，公司在韩国拥有自己大型的生产基地，世界一流的生产设备与研发人员；在国内不但有自己的工厂，而且已建立了强大的销售网络，在广州、柯桥等地都设有我们的办事处，分销商遍布全国各地，并与国内诸多知名服装企业建立了良好的合作关系，在质量、信誉、服务等方面都获得了行业的称誉和认可，我们始终以最优质的产品和最完善的服务与各位伙伴真诚合作。公司主要生产和代理韩国：拉架绒、流星雨、毛料、幻灯丝、厚线布、平拉、变色婚纱、婚纱。各种亮片如：3MM小片、3MM镭射小片、6MM大片、6MM镭射大片、8MM方片、8MM镭射方片、PET
5、冲片薄膜等。公司的质量方针是：顾客为尊、全员参与、热切追求、持续改进；公司的追求是：勇于实践、不断创新、客户满意、信誉第一。 附: 天成针织实业有限公司部门组织架构：销售部1. 2 员 工 基 本 准 则1、必须遵守中华人民共和国法律法规和地方性法律政策；2、必须遵守“劳动合同、公司各项管理规章制度”和“补充协议”之规定；3、参加社会活动时，应维护公司荣誉和利益；4、在工作期间，应积极进取，认真学习，严于自律，不断提高个人素质和职业技能、技巧；5、应积极参与公司的各项有益文体娱乐活动。第二章 人 事 政 策 细 则2. 1 招聘录用管理1、招聘需求： 1.1各部门依照长、中、短期生产计划制订人
6、力资源需求计划，经所属部门经理或厂长批准，送人事经理处，人事经理应组织人力需求部门领导进行人力资源需求分析，确认后批准。如属新增岗位人员，需经副总经理批准，如属管理人员需常务副总批准。 1.2人事部制订人员招聘计划和决策，选择招聘途径。2、应聘人员必须具备条件： 2.1 18周岁以上55周岁以下男女青年； 2.2持本人真实有效身份证、学历证； 2.3 反应敏捷，视听正常，身体健康，五官端正，无违法记录； 2.4 服从公司管理及指挥、调配，遵章守法； 2.5 无犯罪前科或非本公司解雇、开除、除名、辞退或自离未满两个月以上者；3、招聘： 由人事部对具备应聘条件人员进行初试，核实其身份证明，了解其学
7、习、工作经历，将合适人员推荐给人事经理；人事经理对面试人员进行综合考核评价，对其人员素质、技能、工作态度、个人价值观等进行考察评估后将合适人员安排到用工部门负责人复试，最终用工部门经理或厂长批准决定。4、招聘流程图：实施招聘副总经理核准 5、录用： 由人事部发放录用通知单或电话联络应聘人员到公司办理入职手续。6、岗前培训： 由人事部组织安排新进人员培训并建立相关培训资料档案。培训内容：公司员工手册及相关人事行政管理内容、产品知识、工作环境等。7、签订劳动合同： 已被正式录用人员，第一天办理入职手续时，一并签订劳动合同。由人事专员跟进，在合同到期前15日内向用人部门发出劳动合同续签意见征求表，跟
8、据意见办理相关手续。2. 2 薪 酬 福 利 管 理1、目的： 为规范公司薪酬福利管理，使其管理有所遵循和依据，特制定本办法。2、薪资结构： 2.1计时月薪制：适用于管理、技能人员。 薪资结构: 月薪=基本工资+岗位津贴+奖金+加班费 因生产或工作需要，休息时间需安排加班的，需依时加班，其加班工作时间可视生产或工作状况安排补休。无法安排补休时，可计算加班费。 2.2计件日薪制：适用于生产工人。工资=计件单价实际完成数量； 2.3计时日薪制：日薪=基本工资+加班费（加班费按规定计算）； 2.4 工作时间：依公司行政通告规定调整。正常工作时间八小时，其他为加班时间。3、薪资发放时间： 本公司委托银
9、行代为发放员工工资，员工申请入职时需提供本人真实有效身份证办理的“银行卡”，并于入职后一个月内将签好名的“银行卡”复印件交至人事部，公司每月15日发放上月工资。如有延迟，公司将另行通告。如工资有疑问，请持本人厂证到人事部、财务部查询； 所有发给员工的工资，均已按法定和本公司规定代扣缴费用：个人所得税、社保费用、违反公司规章制度的罚金、员工福利基金款等。4、薪资调整： 公司依据以下条件给予作适当薪资调整： 4.1具有特殊工作表现，工作成绩突出，经各级领导考核评估为优秀者。 4.2企业经营状况和利润创收比例； 4.3职务晋升、转正或降级降薪者； 4.4根据周边地区企业职工薪资行情和当地政府物价水平
10、调整计划规定；5、其各级职员薪津起点及调整幅度（由人事部另行制订）。6、绩效奖惩制： 公司依据绩效管理规定列行绩效工资制，其办法如下： 6.1经公司绩效考核评估为优秀者，给予奖励； 6.2经公司绩效考核评估为良好者，给予奖励； 6.3经公司绩效考核评估为一般者，保持原有薪资不变； 6.4经公司绩效考核评估为较差者，给予发出警告信并处分，数月多次被考核评估为差者，给予辞退出厂； 以上奖惩金额将在当月工资中增加或扣减。薪资调整必须经总经理批准方可执行。7、员工福利： 7.1假期种类（目前公司所设假别）： 7.1.1事假：员工因某种特殊原因需离开工作岗位亲自处理的； 7.1.2病假：员工因患病或非因
11、工负伤需离开工作岗位接受治疗者； 7.1.3工伤假：员工因工受伤，需离开工作岗位接受治疗，按规定享受医疗休息者； 7.1.4公司考虑到生产经营和利润状况，其他假期另行安排。 8、假期审批流程： 8.1.1 事假： 请假半天（含）以内，事先提前亲自持公司统一印制的雇员动态报告书向部门班长、主管批准，由部门班长或负责人统一收集报人事部生效； 请假半天以上3天以内的，事先提前亲自向部门班长、主管、经理或厂长批准，报人事部生效； 请假3天以上的, 除经以上权责人员签核后，由当事人报呈人事经理核准后生效，送交人事部考勤人员。 8.1.2病假： 需持镇级以上医院诊断证明书公司统一印制的雇员动态报告书到所属部门部门班长、主管、经理批准，人事经理审批，连同诊断证明书送到人事部考勤员处。 因病情严重或恶化需事先到医院急诊治疗的职工，事后一个工作日内需补办手续。 8 .1.3工伤假： 根据肢体或身体因工作原因受伤害程度和医院诊断证明书、医院建议休息期给休息疗养假期，该假单由部门班长或负责人按2天以上请假流程办理审批手续，送交人事专员。 各项有薪假期，原则上应以不影响生产、工作的情况下实施，且一次性安排休假完毕； 凡是请有薪假期（除法定节假日外），均按当地政府规定最低工资标准给付。 9、娱乐活动： 9.1每年举办“公司年会及大型聚餐”活动。 10、福利设施及组织：
