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1、参考书目1、陈万思：知识员工胜任力：理论与实践，上海财经大学出版社，2007-1-1 本书主要介绍知识员工胜任力的理论与实践，内容包括：知识员工概念与理论、 胜任力概念与理论、管理胜任力模型综述、人力资源管理人员胜任力模型研究基础、中国企业人力资源管理人员胜任力量表设计、中国企业人力资源管理人员胜任力模型构建等。胜任力模型既是当前管理心理学、人力资源管理理论研究领域的热点问题之一，也是最近三十余年来管理心理学、高等教育学、劳动经济学等学科领域研究的重要内容。不过，在中国，胜任力模型的员工研究尚处于起步阶段，还未进入广泛应用阶段。2、姚先国：人才战略与区域经济发展，浙江大学出版社，2006-7-
2、1本书分为两篇，分别是从国家社会基金课题和省政府重大委托研究课题的成果。两个课题研究报告均为10万字左右，单独成书显得单薄，故结集出版。第一篇面向知识经济时代的人才战略研究从知识经济时代经济社会发展的趋势出发，围绕知识经济、知识社会对人才的需求变化这一主题，从个人、企业产业和制度四个层面探讨我国人才战备的调整和相关体制、政策的变革，对我国高等教育发展、企业人力资源开发与管理，提出了相应的对策思路与建议。第二编上海“四大中心”建设与浙江经济发展是浙江省政府委托研究课题（“充分利用上海建设国际金融、经济、贸易和航运中心契机，促进浙江经济的发展”，项目编号：ZDWT02）的成果，由浙江省人民政府研究
3、室、省科技厅、省哲学社会学规划领导小组办公室联合资助研究。3、姚裕群：人力资源管理（第二版）21世纪高等继续教育精品教材，中国人民大学出版社，：2005-7-1 本书分为三大篇。第一篇为人力资源总论篇，对人力资源经济管理基本原理进行了系统分析。第二篇为人力资源开发篇，从微观即经济组织等用人单位的角度，分析了人力资源配置的原则与途径、规划的内容与方法等，分析了人和资源招聘与甄选、面试与素质测试，对新员工的引导、培训与发展和人力资源潜能开发等。第三篇为人力资源管理篇，包括员工关系，劳动争议及其处理等，行为管理、激励、员工的工作满意感、绩效考核原理与常用方法等，人力资源薪酬原理、薪酬制度设计、公司薪
4、酬管理实例、职业生涯历程、生涯影响因素、个人职业选择、职业适应、组织职业生涯规划及其内容等。本书介绍了企业人力资源管理类国家职业资格的有关内容。本书可作为各类高等院校经济管理类各专业的教材，还可作为各企业事业机关单位人力资源管理部门和各级管理人员的业务参考用书和各类从业人员的参考读物。4、卢文刚：公共部门人力资源开发与管理，社会科学文献出版社，2006-9-1 中国公共部门的人力资源管理改革是在中国公共行政改革大背景下进行的，是其最重要的部分之一。本书在导入西方现代人力资源管理基本理论和全面借鉴吸收国内外专家学者在公共部门人力资源管理研究成果的基础上，结合“新公共管理”、“学习型组织”、“信息
5、经济学”和“制度经济学”等理论，并在剖析现有公共部门人力资源管理弊端的基础上，探讨了公共部门人力资源管理的理论、实践和技术方法，并针对其面临的困境提出了相关建议。本书具有以下几个特点：1、理论联系实际，既有理论介绍和探索，也有经典的案例分析。尤其注重在对2005年以前已出版和发表的各类公共部门人力资源管理专著、论文和教材的借鉴基础上做出新的概括和总结。2、深入浅出，既有较强的理论性，又注重技术方法的介绍，具体实用，有较强的可操作性。3、古今中西结合。对中外历史经验和理论成果有总结，同时注重突出“中国现代”意识。4、政府部门与非政府公共部门兼顾，以政府部门为主。5、孙柏瑛：公共部门人力资源开发与
6、管理，中国人民大学出版社，2006-11-1 在公共部门不断面对着改革压力的今天，人力资源管理作为提升公共部门管理能力的工具之一，日益受到公共部门领导者和管理者的关注。本书适应社会需求，以公共部门人力资源管理的独特性为基点，展示了公共部门人力资源管理的现状和发展趋势，不仅可以作为高等学校公共事业管理专业的教材，也可供从事相关工作的人员学习和参考。本书是21世纪公共事业管理系列教材之一，是一部关于人力资源开发与管理的理论专著。全书分公共部门人力资源管理的性质和环境、公共部门人力资源战略管理与资源配置、公共部门人力资源的激励与开发和公共部门人力资源管理的发展与展望四个部分详细介绍了人力资源开发与管
7、理的相关问题，适合人事管理人员参考学习。6、王丽娟：员工招聘与配置，复旦大学出版社，2006-5-1本书是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业课程教科书。全书包括：第一章人力资源管理与招聘和甄选、第二章招聘前的准备工作、第三章制定招聘计划、第四章内部招聘和外部招聘、第五章外部甄选、第六章面试、第七章背景调查与体检、第八章录用与招聘评价等内容，每章均附有大量案例与思考题，以引导学生把握书中的重点内容，同时增进学生对员工招聘的流程和实务的了解与掌握。本书也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。7、（美）菲茨-恩兹，（美）戴维森 著，
8、林纲 等译：如何衡量人力资源管理（第3版） 北京大学出版社 ，2006-11-1 没有规矩，无以成方圆；缺乏衡量标准，无以衡量人力资源管理与开发的有效性。在本书中，菲茨恩兹博士从成本一效益的角度出发，试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组织中的价值所在，这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。我们相信，本书中提及的各项指标和衡量方法对人力资源相关从业人员有很高的参考价值。本书是全球公认的人力资本评估之父菲茨恩兹经典之作，它将让你用数字告诉上司人力资源部门的价值所在！在本书中，作者从成本一效益的角度出发，试图通过一系列的量化指标和方法来证明人力资源部门在组
9、织中的价值所在，这些指标涉及员工聘用与安置、薪资福利、培训与开发、员工挽留计划等。本书适合人力资源管理人员参考学习。8、黄维德、董临萍：人力资源管理与开发案例中国本土管理是案例丛书，清华大学出版社，2005-6-1全球化竞争的背景下，我国企业需要不断完善本土化的人力资源管理职能，管理者尤其需要积累更多的识人、用人、育人和留人的人力资源开发与管理的经验，提高自身的人力资源管理技能，从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能。案例分析是开发学员的人力资源管理过程专业性审视和洞察力，从聘任、培训、绩效考核、薪酬福利、职业生涯、沟通与冲突等六大方面撰写相关案例，展现真实的人力资
10、源管理场景，并提供分析解决问题的思路。本书与一般人力资源管理案例集相比，有以下特点：一是强调本土化视角。人力资源管理实践因其特殊的管理对象和管理内涵，往往深受文化差异的影响。来自国外企业的人力资源管理案例固然值得我们分析和借鉴，但是本土化的案例可以带给学员更真实的背景和更直接的启发。本书所有的案例均以中国国情为背景，真实地再现了处于转型经济中的我国企业所面临的人力资源管理方面的问题和挑战。二是注重实践导向。本书假定读者已经掌握了基本的人力资源管理理论，在每篇案例之前，针对每一个相关的人力资源管理职能，总结其面临的问题，分析潜在的原因，并提出相应的对策，从而帮助读者加强对人力资源管理实践的了解。
11、三是整合教学环节。本书针对具体案例，为读者提供详细的案例分析指南，指出可能的分析路线，并给出简明扼要的案例分析报告，这样就可以将教和学两个环节整合在一起，使读者对案例的理解更为透彻。本书可作为高校管理专业教师的教学参考书，也可以作为高校管理专业本科生、研究生和MBA学员的参考读物，同时还可以作为管理人员的工作参考或培训参考书。9、章达友: 职业生涯规划与管理现代企业人力资源开发与管理实用丛书,厦门大学出版社,2005-5-1 职业生涯规划与管理是你职业生涯成功的助推器。不管你是一个正在全力拼搏，争取考上理想大学或专业的高中生，还是一个正在争取工作取会、即将走上工作岗位的在校大学生或研究生，或者
12、是一个有了一段工作经历，但还不清楚自己适合做会什么，下一步该做什么在职人员，抑或是一个对自己目前的工作很不满意，正在考虑改变工作，以求得到更好发展的职业转换者，本书都将是你的良师益友。书中的各种职业发展信息、策略、方法、工具、技巧等都将有助于你职业生涯的定位、转型或发展。10、萧鸣政: 人力资源开发与管理在公共组织中的应用（21世纪公共管理学系列教材）,出版社,北京大学出版社, 2005-9-1 本书主要从心理学、教育学与管理学等多学科角度，综合研究人力资源开发管理的基本理论、基本方法及其在公共组织中的应用。本书立足于当前各类组织管理的现实需要，力求总结各种组织人力资源开发与管理的方法，汲取国
13、内外优秀教材与相关专著的精华，面向未来人力资源学科的发展趋向，按照理论基础、方法技术与实践应用三个方面，把人力资源开发与管理的核心内容与我国公共组织管理的实践紧密结合，在突出一般原理与方法的基础上，最大限度地满足我国公共管理与一般管理专业人力资源课程的教学需要，满足广大人力资源管理实践工作者的操作需要。因此，本书适用于公共管理专业人力资源课程的教材与经济管理专业人力资源的培训教材。对于广大企业管理专业的师生与人力资源研究的专业人士，也具有积极的参考价值。11美 John：人力资源管理（原书第9版），机械工业出版社，2005-05-25本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪
14、酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取和及职业规划等内容。该书共分10章：第1章 人力资源管理概论；第2章 战略人力资源管理指南；第3章 企业人力资源管理与开发国际比较研究；第4章 全球人力资源管理；第5章 人力资源规划与设计；第6章 工作分析与设计；第7章 招聘；第8章 甄选；第9章 绩效评估和管理；第10章 薪酬管理：概要；第11章 薪酬管理：问题和政策；第12章 福利管理；第13章 培训和发展；第14章 职业生涯规划与发展；第15章 劳资关系和集体谈判；第16章 安全、健康和纪律。本书的一个重要特点在于理论和实践、特点是中国人力资源实践的结合。本书关注人力
15、资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录，练习和讨论题，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。12美 Jeffrey：人力资源方程式以员工为本创造利润，清华大学出版社，2004-09-01本书主要探索了如何以“员工为本”和管理实务问题。本书作者以管理和行为科学为工具，以流行的人力资源管理实务为考察对象，以企业的事实证据为依据，全国诊断了目前企业人力资源管理的基本者，只有有效的员工管理实务才能落实“以人为本”的思想，才能赢得持续的利润，才能获得持久的发展。本书作者考察了众多持续
16、成楞的企业组织，汇集了具有说服力的事实证据，讲述了生动形象的企业案例，提出了全面综合的管理分析。本书最后推荐了“以员工为本创造利润”的管理实务，对于如何执行”员工是企业最重要资产”的名言,本书开具了既具有指导意义又具有可操作性的人力资源管理良方。本书的读者对象主要为企业管理人员，尤其值得企业业务管理者和公司的CEO们去认真地阅读。同样，对于大学管理专业的学生以及MBA研究生，本书也是难得一见的人力资源管理专著。当你读完这本书时，你会明白：以员工为本的战略才真正具有长期的战略优势。13美格林：基于能力的人力资源管理，高等教育出版社，2004-10-01作为美国人力资源领域的顶级权威，格林率领他的研究团队耗时20余年，分析了上百家著名企业失败和成功的案例，在本书中第一次完整、系统地论述了基于能力的人力资源管理、即
