《2020（招标投标）四川省中小企业局办公楼维修装饰工程投标书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（招标投标）四川省中小企业局办公楼维修装饰工程投标书（80页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、装饰工程投标书 投标书3法定代表人身份证明书.4法定代表人授权委托书.5约定承诺书6第一章 标书综合说明7第一节 公司概况7第二节 工程概况7第三节 承包范围7第四节 承包方式8第五节 竞标措施和优惠条件8第二章 施工组织设计12第一节 工程施工现场平面布置图12第二节 施工总进度计划12第三节 主要施工机械设备表12第四节 机械、人员数量及调配表13第五节 工程质保体系、措施及质量检测方法14第六节 工程管理体系19第七节 工程管理的任务及目标21第四章 各分项工程施工工艺及技术要求23第一节 地砖地坪工程23第二节 内墙乳胶漆工程28第三节 塑钢窗工程32第四节 楼梯工程(地砖踏步)37第
2、五节 楼梯工程（不锈钢扶手）42第六节 卫生间墙面工程(釉面砖铺贴45第四章 安全施工和文明管理措施50第一节 安全施工的措施50第二节 文明管理措施52第五章 成品保护措施54第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施54第二节 装饰门窗工程对成品保护控制措施54第三节 装饰玻璃工程成品保护措施56第四节 装饰吊顶工程成品保护措施57第五节 装饰饰面工程成品保护措施57第六节 装饰地面工程成品保护措施59第七节 装饰涂料工程成品保护措施60第七章 工程报价书60第一节 报价编制说明60第二节 装饰工程预算书.61第一节 施工总进度计划61第二节 项目管理人员资历复印件61 投标书至：四川省乡镇企
3、业局(四川中小企业局)1在研究了四川省乡镇企业局(四川省中小企业局)办公楼维修工程的施工招标文件及招标补充文件和考察了工程现场后,我们愿意按人民币 ￥878714.43 元(大写: 人民币捌拾柒万捌仟柒佰壹拾肆元肆角叁分 元)的投标总价完成我们投标文件所报的全部工作内容并以此作为本工程的结算依据,并遵守招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。2一旦我方中标，我方将保证按合同协议书中规定的工期 85 日历天内完成并移交全部工程，工程质量 优良 。3我们同意在丛规定的开标之日其起30天的投标文件有效期内严格遵守本投标函的各项承诺。在此期限届满之前，本投标函始终将对我方具有约束力，
4、并随时接受中标。4在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的条件，对双方具有约束力。5.我们理解你单位不负担我们的任何投标费用。6.随同本投标函，我们出具金额为人民币 贰万 元的投标保证金。如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件；或在受到中标通知书后的30天内未能或拒绝签定合同协议书；或未能按招标文件规定 提交保证金，你单位有权不退还我单位的投标保证金，并另选中标单位。7.如我单位中标，我们承诺在招标文件规定的时间内，以招标文件规定的方式和额度提交履约保证金（中标金额的 5 %，以现金或转帐的方式）。投 标 人： 四川电联建设实业有限公司 （盖章
5、）法定代表人或其授权委托人： （签字或盖章）日期： 2005 年 03 月 05 日法定代表人身份证明书单位名称： 四川电联建设实业有限公司 单位性质： 有 限 责 任 公 司 地 此： 成都市金牛区西北桥东街6号 成立时间： 2003年03月31日 经营期限： 20年 姓 名： 华 强 性 别： 男 年 龄： 35岁职 务：董事长 系 四川电联建设实业有限公司 的法定代表人。 特此证明。 投标人： 四川电联建设实业有限公司 日 期： 2005年 03 月05 日法定代表人授权委托书致：四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）本授权书宣告：四川电联建设实业有限公司的 经理 （职务） 何 殷 （姓名
6、）合法地代表我单位，授权四川电联建设实业有限公司的经 理（职务）何 殷（姓名）未我单位代理人，该代理人有权在四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）办公楼维修工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标函和投标文件，与招标人（或业主）协商、签定合同协议以及执行与此有关的事项。 投 标 人：四川电联建设实业有限公司 法定代表人： （签字或盖章） 被授权委托人： （签字或盖章） 日 期： 2005 年 03 月 05 日约 定 承 诺 书四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）：按照国家计委关于印发招标代理服务收费管理暂行办法的通知（计价格20021980号）的文件，国家发改委价格2003857号文关于招标代
7、理服务收费有关问题的通知，川价费2003231号，川建招投标发2003298号配套文件。我们约定承诺在此次招投标中，如果我公司中标，认可贵局与招标代理机构签订的招标代理服务合同，并自愿承担支付全部费用（壹万肆仟元），支付金额在我公司缴纳的投标保证金中扣除。特此承诺！投标人（盖章）： 四川电联建设实业有限公司 法定代表人（盖章）： 2005 年 03 月 05 日第一章 标书综合说明四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）：首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方四川省乡镇企业局（四川中小企业局）办公楼维修工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了
8、贵方提供的工程内容简介及全套图纸，以及施工现场，根据本工程装修设计的原则，积极组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。为了使贵公司能充分了解我公司概况，以及对工程所采取的施工、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方抉择。第一节 公司概况四川电联建设实业有限公司拥有高级专业人才近20人，四川电联建设实业有限公司是工程建设为主业工程施工总承包贰级资质等级的企业，公司积多年的施工总承包资历，集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构配件生产、材料设备供应为一体。公司一贯本着以一流技术、一流管理、
9、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标，过去两年来，公司的年工程优良率均超过90，先后装修大型的办公楼以及酒店场所。第二节 工程概况四川省乡镇企业局（四川中小企业局）办公楼位于成都市金牛区成华街5号。总装饰工程面积约2813.6平方米。第三节 承包范围按照贵单位提供的四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）办公楼维修工程概况其范围包括：办公大楼1-5楼进行维修建设。（其中五层只更换塑钢窗、走道公共地面、楼梯铺地砖。）上述工程维修（包括水、电、电话、电视）第四节 承包方式四川省乡镇企业局（四川省中小企业局）办公大楼维修工程将采用包造价（除甲供材料、设备、设施外）、包质量、包工期、包安全施工、包文明管
10、理的全面承包方式。第五节 竞标措施和优惠条件我公司各级领导十分重视本项目建设，在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建，即将本工程作为本年度重点工程来抓。组建现场施工项目经理部，由省二级资质等级项目经理邱强同志担任施工现场项目经理。多年来，邱强同志曾组织施工多个同类型工程项目，在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精，多次得到了建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。项目经理下设各专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。（项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件）为确保工
11、程早日竣工，我公司争取比贵方要求提早5个日历天，总工期为85个日历天，全部完工并交付使用，工程质量等级必须为优良工程。因而对本工程工期、质量均有很高要求，造价费用又一次包定，工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势，保证如期按本次投标工期完成施工任务，按合同规定质量等级建成，并把造价控制在一次包定价格内。我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验，可以为本工程所借鉴。我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有：四川成顺实业有限公司办公室装修，四川鑫森贸易有限公司办公室装修等我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合，融汇到本工程的施工管理中去。工程报价按招标和设计设定的工程
12、范围和内容，参照相关定额，自由组价、自主报价，优惠于贵方。本次报价范围为贵方提供的装修工程范围，自行计算工作量，参照相关定额自由组价，自主报价。报价编制的依据市场综合报价，其材料价格按现行市场价综合考虑自主报价。 本次报价，我公司十分重视贵方的利益，为体现投标竞争，一是我公司依据贵方提供设计图纸，计算工程量、编制施工预算，结合市场行情自行报价，在报价时一次包定。二是为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利，具体数额详见报价部分的报价编制说明、报价预算书”根据贵方提供的工期要求和规定，我公司承诺：工期满足业主要求，工程85个日历天完成工程招标范围内的全部工程内容并交贵方使用
13、。我公司的竞争优势是：在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。在管理人员、施工机械设备、材料、劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高速度、高效率和高质量，满足这一特定施工条件的需要，工期安排详见施工总进度计划表。上述投标工期，我公司承诺：一旦中标即为合同工期。如提前竣工，不需奖励，若因我公司的原因造成工期延误，每延误一日历天，愿按每拖延一天，罚款人民币500.00元的处罚。由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工，或在施工过程中造成停工，在贵方同意工期延顺的前提下，我公司仍有责任和义务并尽力确保本工程如期（提前）竣工。我公司承诺：确保本项目优良，满足贵方质量目标的要求。针对本工程建筑特点，一是设计单位的设计原则，二是对装修施工做到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好的质量要求，粗活细做。遵照上述两个原则，我公司综合现有的管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每
