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1、安全质量生产管理制度安全生产责任制度1安全教育培训制度2安全技术交底制度4安全事故报告调查处理制度5安全隐患排查制度5安全生产检查制度7安全生产例会制度9消防安全管理制度10特殊工种管理制度10危险品安全管理制度11安全生产管理交接班制度14人身意外伤害保险管理制度14安全生产费用管理制度17项目领导现场带班制度18自然灾害应急救援预案19高处坠落摔伤应急预案30桥梁施工事故应急预案31消防事故应急预案36防洪防汛应急预案50食物中毒事故应急预案53施工用电事故应急预案54安全生产责任制度安全领导小组职责1、在项目经理的直接领导下，负责分析全线的安全生产存在的薄弱环节，提出搞好安全生产的措施；
2、认真贯彻执行国家劳动保护、安全生产方针政策，组织实施各项安全生产法规、制度、办法。2、组织做好安全生产检查活动并下发安全事故隐患整改通知书（单），对违反安全生产管理制度的人和事给予纠正或处罚。3、受理有关安全生产的举报。4、总结、推广安全生产经验。5、负责施工（生产）安全事故的调查、分析、处理和统计上报。各岗位人员安全责任制总工程师职责1、对本项目的安全生产技术工作负责，在审查施工组织设计的同时，必须审核安全技术措施，并组织实施。2、组织并参加脚手架、排架（便桥）、井架、塔吊、缆索塔架、安全网、围堰等临时设施和爆破等特殊作业的检查验收工作，凡检查验收不合格的，一律不得使用和爆破。3、检查、督促
3、工程施工实施安全生产技术措施计划，严格执行各项安全技术操作规程和要求。4、解决施工中复杂工程（如上下交叉作业等）的安全技术问题，制定安全技术措施、办法。5、对因安全技术和管理不善原因造成的事故负主要责任。各科室职责1、办公室全面负责项目部的安全生产工作，包括：办公室、宿舍和食堂的防火、防盗、安全用电、卫生；车辆的防火、防盗、安全管理；流行性、传染性疫病的防治；建管处安全台帐的建立和管理。2、办公室负责资兴高速项目部安全生产的宣传工作。3、安质部负责监督检查各施工队日常的安全生产工作，各施工单位安全生产预案的落实情况，组织全线的安全生产检查评比工作，对承包人进行安全生产管理的宣传教育工作，组织交
4、流、推广先进经验，参加安全事故的调查、分析、处理工作。4、协调部负责解决处理沿线百姓阻工及与施工单位发生的矛盾和冲突，维护施工秩序，营造施工环境。5、计划合同部负责本科室各种档案资料的保管、保密工作，负责监督检查项目部与施工队签订的安全生产合同的履约情况。6、财务科负责本科室各种账目资料的保管、保密工作；负责现金的保管和防盗工作。7、总工办负责审查设计图纸、各参建单位施工组织设计中安全生产技术措施是否符合安全生产的要求。安全教育培训制度加强安全宣传教育，提高全员安全意识，是做好安全生产工作的重要保证。参建单位要建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育与培训工作；（一）要深入开
5、展安全生产教育培训，使全体施工人员特别是一线操作民工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；熟悉有关规章安全生产管理制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。懂得安全生产和文明施工的知识、作业场所及工作岗位存在的危险因素、防范措施与事故应急措施。（二）安全教育的内容，包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全生产管理制度和严禁事项。安全教育要有教材。要让每一个管理人员、每一个民工对安全管理、对所从事的工种的安全规程做到应知应会，要讲得出，做得到。（三）对新进场的民工或从事新工种的民工，安全教育培训不得少于10小时，以后每月不少于5小时。安全教育要有记录，要
6、认真填写安全教育登记表。（四）未经安全生产教育和培训的施工人员及劳务队民工不得上岗作业。（五）施工单位的特种作业人员必须经过专门安全技术培训，必须取得劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证。特种作业人员还应当接受行业管理部门的安全培训方可上岗作业。参建单位应加强对驾驶员的管理，定期进行交通安全教育。参建单位安全教育及培训要有计划、有内容、有记录、有效果，尤其对新上岗人员、特殊工种人员、改变工种人员、采用新技术的人员及时进行安全生产教育和培训。要经常宣传安全生产的重要性和如何搞好安全生产，以增强全员安全生产意识。要用正反两方面的典型事例并结合施工实际，搞好安全生产宣传。施工现场要设置安全标语，安全
7、纪律牌、操作规程牌和安全标志。安全工作会议安全生产管理制度为更好地贯彻执行安全生产规章安全生产管理制度，必须建立健全安全生产工作会议制度。（一）各单位在制定定期生产会议（例会）制度的同时，也要制定定期安全会议制度。一般规定：建管处每季度安全工作会议不得少于1次；监理单位、项目经理部每月不得少于1次；各工区（队）每月不少于2次。安全会议必须保证质量，不要流于形式走过场，必须做好会议记录并存档备查。（二）建管处每季度召开1次安全工作会议，听取各监理单位、项目经理部关于安全生产情况汇报，针对存在问题研究解决办法和具体措施，并印发会议纪要。安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各
8、工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全事故报告调查处理制度为便于各级主管部门和领导及时了解和妥善处理发生的安全事故，实行安全事故报告和处理安全生产管理制度。安全事故发生后，要保护好现场，并迅速采取措施抢救伤员和国家财产，防
9、止事故损失扩大，同时按有关规定上报有关部门。要及时按国家的有关规定成立事故调查组，对事故进行调查处理、全面分析。并写出调查报告报建管处。事故调查处理要按实事求是、尊重科学的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，制定出防范措施和整改处理意见，防止类似事故的重复发生。事故的处理务必坚持事故责任不清不放过、责任人不受处理不放过、整改措施不落实不放过、员工没有受到教育不放过的“四不放过”原则。要防止类似事故的再次发生。第三十八条事故处理后要按有关规定将企业职工伤亡调查报告书和企业职工伤亡事故登记表填好报建管处。发生事故隐瞒不报，要追究安全生产第一责任人的责任。为了进一步提项目
10、工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生。安全隐患排查制度为进一步完善项目部安全管理制度，使安全生产管理工作动态化，做到施工现场安全隐患及时发现、及时解决，减少施工安全事故的发生，始终把安全事故的发生控制在萌芽状态，特制定此项制度。一、依据项目部对各工程项目危险因素的分析和结论确定的危险工序、施工部位，在开工前必须做到：项目部安全管理人员向施工班组及全体工人进行安全技术交底，并向工人告知可能发生安全事故的原因、危险程度、预防办法和自我保护方法，由双方签字确认。二、按照项目部安全生产管理制度，现场施工技术人员、安全员在施工过程中始终要注意
11、发现和调查危险源，并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期对现场作业人员进行安全教育和岗前培训，使其从思想上认识到安全生产的重要性和预防的必要性。三、加大施工现场安全资金的投入，对安全生产费用要专款专用，合理安排。对存在安全隐患和易发生安全事故的部位，如：高边坡、油库、平交路口等地段设置醒目的安全警示牌或悬挂彩旗、三角旗和安全施工标语。四、安全隐患排查治理项目部成立安全小组，实行安全责任分工，制定切实可行的隐患排查治理实施方案，对各种危险源分析后按照桥涵、隧道、路基等进行分类，建立安全隐患治理台帐，并且制定对应的安全技术方案和防止措施，将排查出的安全隐患进行整改。对重大及特别重大的事故
12、隐患上报项目办及监理部。当事故隐患等级随时间、外界条件变化时，应注意动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大及特别重大的事故隐患予以补报，对降级的事故隐患亦应相应报告。五、安全隐患排查治理小组要经常深入现场调查，查处和解决现场存在的安全隐患和可能发生安全事故的部位，并做好巡检纪录，针对存在的问题，现场能及时解决的，责令其整改落实，对现场解决不了的，要有针对性的提出专项整改方案，进行必要的专项安全技术交底，并要求现场施工人员严格按照安全施工方案进行施工。对执行不力、危险源排除不彻底的，安全管理人员有权制止野蛮施工的危险行为，并有奖惩权。安全生产检查制度第一条为规范安全生产检查和安全生产事故
13、隐患排查治理，加强安全生产管理过程控制，明确检查和治理的频率、依据、内容、组织以及方法，特制订本制度。第二条项目部的安全检查采取日常安全巡查、定期安全生产专项检查、不定期专门专项安全检查的办法。第三条日常安全巡查主要由项目部安全负责人、及专职安全员，在日常施工现场巡视中进行的安全检查工作。通过巡视检查，达到了解、掌握施工现场的安全生产、文明施工的状况，实施对施工现场的安全监控、安全督促、安全评价，是最直接、最频繁的一种安全检查工作方法。1、时间和地点要求：随时，施工现场；2、检查依据：国家和有关部门颁布的法律、法规、规章、标准、文件要求；“平安工地建设”中有关安全生产的各项规定；其他有关安全生
14、产管理的文件和制度。3、主要检查内容：施工现场的安全生产行为及安全生产状况。第四条日常安全巡查承担安全检查工作的主要内容，是最重要的安全生产监督管理检查，涵盖了所有安全检查的内容。针对安全隐患的出现是动态变化的，安全巡查的目的是及时将发现的事故隐患消除在萌芽状态。坚持实施安全巡查，是及时发现和消除安全隐患，预防事故发生的最重要安全管理措施。落实施工安全生产主体责任，建立健全各部门各工作岗位的安全生产管理检查制度。项目部安全生产管理自查自纠是及时纠正安全生产管理行为，有效消除事故隐患，确保安全生产的重要保证和关键环节。1、定期安全检查。项目部旬查，主要领导带队；施工队周查，队长组织带队；班组日查
15、，工班组长负责；作业人员班查。2、经常性安全检查。由项目部专职安全管理人员在施工过程中进行经常性的预防检查，能够及时发现隐患及时给予消除，以保证施工正常进行。3、季节性及节假日前安全检查。由项目部领导组织各施工作业队长和项目部专职安全管理人员，根据季节、节假日变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点、有针对性的进行检查。4、专业性（专项）安全检查。是对某个专业、专项问题或者在施工中存在的普遍性安全问题进行的定性和定量检查。5、综合性安全检查。是由项目部领导组织各部门的职能人员对工程项目进行全面的综合性检查或者对安全生产工作进行系统的安全性评价。6、自行（班前、后）安全检查。是施工人员工作前、工作后，对自身所处的作业环境和作业程序进行的安全检查，以随时消除安全隐患保证施工安全。对检查中发现的问题，要按照规定立即进行整改和复查验收，及时消除事故隐患，确保安全生产。安全生产例会制度根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由经理、总工程师、
