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1、目录目录1第一章综合说明5-61编制说明52编制依据5-63工程项目管理的主要目标64施工承诺6第二章工程概况71工程概述72该工程的特点73施工范围描述7第三章施工部署8-191施工部署原则82工程项目管理组织机构83项目班子成员及岗位职责8-114施工前的准备工作114.1技术准备11-124.2物资准备12-134.3现场准备134.4管理人员及劳动力准备13-145劳动力组成及使用计划146施工机具配置15-167施工平面布置16-188施工流程及专业配合18-198.1工艺流程图188.2专业配合施工流程18-199.甲方配合及要求19第四章主要项目的施工方案20-511地面大理石及
2、地砖施工方案20-212墙面大理石干挂方案21-223软包饰面的施工方案22-234细木制安及油漆方案23-255轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案25-266轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案26-287顶棚、墙面乳胶漆施工方案288壁纸糊裱施工方案28-299灯具、开关、插座方案29-3010材料运输方案3011噪音控制方案30-3112临时水、电、消防施工方案31-3313饰面砖镶贴施工方案33-3414雨季施工方案3415给排水施工34-3916消防水电施工39-4717电气管线施工48-4918空调、通风施工4919设备安装49-51第五章质量保证体系及控制措施52-571工程质量目标522质量控制
3、和保证指导原则523建立有效的质量管理保证体系523.1机构设置52-533.2质量职责53-543.3组织保证措施544选择良好的施工队伍、确保施工质量54-555把好材料关、确保工程质量556施工过度中的质量控制55-566.1质量保证措施556.2严格各项质量管理制度567项目资料管理措施56-57第六章施工进度计划及保证措施58-59第七章安全消防措施60-661临电安全使用管理规定60-612施工安全管理规定61-623消防安全管理规定62-654施工现场管理规定65-66第八章成品保护措施67-701成品保护的管理规定67-682成品保护具体措施68-702.1抹灰成品保护682.
4、2地面、楼梯成品保护68-692.3木门框扇成品保护692.4铝板等高级饰面板的成品保护69-702.5电气、通风的成品保护70第九章环境保护措施71-731原则712组织保证713工作制度714管理措施714.1防止大气污染714.2防止水污染724.3防止施工噪音污染724.4废弃物管理724.5材料设备的管理724.6环境节能型材料设备的选择734.7其他措施734.8成立环保应急小组73第十章售后服务承诺741建立客户服务部门742客户服务目标743快捷的售后服务744维护培训745维修承诺746改造配合747日常服务74附表：施工进度计划第一章综合说明1编制说明1.1北京鼎汉技术股份
5、有限公司办公楼工程位于南四环总部基地。工程为地下2层、地上11层的独立单栋楼，地下部分为汽车库，地上部分为办公楼，本工程建筑面积5000m2，目前结构和简装及水电安装工程已经完成并验收。1.2本工程设计目标：营造一个稳重、现代、高科技的企业形象，造型稳重色调以三个部分为主色调，其中以层大堂等公共区以米色为主色调、内部办公使用相对沉静和明快的色调、老总办公区使用相对稳重和温馨的色调。1.3我公司承建过类似工程的精装修项目，积累了一套成熟先进的施工工艺和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。1.4本施工组织设计为我公司针对本工程施工所做。本施工组织设计是对“北京鼎汉技术股份有限公司办公楼装饰工程
6、”（以下简称本工程）在劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做了详细而周全的策划。使本工程在装饰施工的全部过程中，各个环节始终处于受控状态。达到高质量、高标准，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。2编制依据2.1业主提供的室内精装修招标文件及补充文件；2.2业主提供的招标文件答疑；2.3业主提供的施工设计图纸；2.4国家、地方施工验收规范及质量标准。高级建筑工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003木结构工程施工及验收规范GBJ50206-2001。建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2001。建筑装修装饰工程质量验收规范GB50210-2001。民用建筑
7、工程室内环境污染控制规范GB50325-2001。建筑内部装修设计防火规范GB50222-95。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。其他有关施工及验收规范。2.5施工管理规范规程及规定。建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88北京市建委关于建筑施工现场管理文明施工的文件规定等。3工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定该工程项目管理的综合目标如下：3.1质量目标确保质量等级“合格”，实现“过程精品”。3.2开工日期2010年7月21日，竣工日期2010年10月1
