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1、第一章编制依据1、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工设计图纸。2、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工招标文件。3、国家现行规范、规程、标准以及施工安全管理规范、规程及规定。4、结合以往施工同类工程特点，经验材料，我公司施工能力、技术装备状况。第二章工程概况一、工程简介（一）建筑结构概况北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程位于秦皇岛市北戴河区东经路，建筑面积2678m2，基底面积890m2，三层，建筑高度11.5m。其中8号楼建筑面积861.06m2，砌体结构，条形基础。外墙采用370mm厚页岩多孔砖，内墙采用240mm厚页岩多孔砖。9号楼建筑面积1816.94m2，框架结构，独立柱
2、基础。外墙采用250mm厚加气混凝土空心砌块，内墙采用200mm厚加气混凝土空心砌块。防火等级二级，建筑合理使用年限50年，屋面防水等级三级，耐久年限10年。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度7度，抗震等级为三级，外窗采用断桥铝型材中空玻璃窗，中空玻璃组合为6+12+6。屋面保温材料为60mm厚酚醛板及20mm厚水泥珍珠岩找坡层。（二）给排水及暖通专业概况给排水设计内容有：生活给水系统、排水系统、消防栓系统、自动喷水灭火系统及灭火器的配置。给水系统：该工程水源为市政水，市政压力为0.35MPa，给水系统由市政管网直接环状供给，接入管管径DN200，该工程最高日用水量为36立方米/d；最大小
3、时用水量为：3.75/h。排水系统：室内排水系统采用污废合流，一层单独排放，排水立管设伸顶透气管。消火栓系统：消防设计用水量为15L/S，室外消火栓用水量20L/S，消防用水由市政给水管网直接供水。消火栓箱内置：SN65栓口一个，长25M，DN65衬胶水龙带一条，19口径水枪一支。栓箱均为：铝合金材料，规格650*800*210。消火栓栓口距地1.1M。本工程暖通设计内容为：夏季集中空调设计，冬季采暖设计及通风设计。空调系统：本工程设热泵型多联分体式空调系统，室外机设在屋面上;通风设计：卫生间内安装卫生间通风器；厨房设机械排风系统，油烟经油烟排气罩排至土建风道，高空排放。（三）电气专业概况本工
4、程主要包括：照明配电系统,通讯系统，有线电视系统，火灾自动报警系统，防雷及接地系统。本工程供电负荷等级为三级，电压等级为AC220/38050HZ进户线采用YJV22-1000型铜芯电力电缆；电源线为三相四线制，配电系统接地形式为TN-C-S系统.本工程全部采用暗配线。防雷等级为三级。本工程用避雷带做接闪器，利用柱内两根直径大于16mm主筋作防雷引下线，做引下线主筋在接头处焊接牢固，引下线于室外地面上下0.9米处各预埋引出线连接板，分别作为测试及连接辅助接地装置。接地装置利用结构基础内钢筋，将基础连梁内两根钢筋焊接成闭合回路，引下线及接地线均与接地装置可靠焊接，基础结构完成后，通过测试点测试接
5、地电阻小于1欧姆，否则增加辅助接地装置，电源重复接地与防雷接地公用接地装置。本工程总等电位联结，所有引进建筑物的金属管线金属构件等均用-40*镀锌扁钢与总等电位联结箱内接地端子可靠连接形成等电位体。二、工程施工特点：1、为确保施工工期，本工程需要合理划分流水段，组织流水施工。2、施工工序多，必须合理安排工序穿插。3、本工程安全、文明施工、保卫、消防等工作质量要求高。4、本工程施工场地比较狭窄。三、建设地区特征：1、气象、地形特征：本工程涉及雨季施工2、交通运输条件：经现场勘察，本工程地势较平坦，交通较便利。3、现场水电条件：施工用水、施工用电由建设单位指定位置引入现场。上下水管线埋深1米，电源
6、电缆按地下电缆规范要求埋深0.8米。四、施工条件：1、主要施工设备材料供应情况：本工程施工所用各种设备，塔吊、竖井架、强制式搅拌机、对焊机、卷扬机、钢筋弯曲机等设备，均为公司自有设备，由公司设备科，按“主要施工机具设备需用量计划”进行供应，工程中所有模板、脚手板等各种工具，由公司按计划组织供应。2、施工单位生产能力情况：本工程列为我公司重点工程，组建公司直属的项目经理部，统一调度全公司人、财、物力。我公司是一个集深基坑降水、阻水、支护与地基处理、土建施工、装璜设计施工、设备安装、金属结构制做安装、设备租赁等专业队伍为一体的二级资质施工总承包企业。我公司近年来完成多项大型工程的主体及装修施工。3
7、、生活设施情况：本工程不设临时生活区。第三章施工部署一、施工总体安排为保证工程质量和工期按计划完成，施工布署本着以下原则：以科技为基础，统一筹划，周密安排，抓住重点，精心施工，穿插有序，合理布局，保证有力。根据施工布署的原则，侧重点主要有以下几个方面：（1）施工任务的组织分工和安排：（2）施工总体安排：（3）垂直及水平运输：（4）脚手架搭设及安全防护：本工程基础、主体施工阶段：划分为工程量大致相等的两个施工段组织流水施工。1、单位工程施工顺序：总的原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装。建筑物定位测量土方开挖地下室施工主体结构施工主体结构验收内外装修管线及设备安装、调试清理竣工。2
8、、施工布署：主体施工验收完后，装修阶段工作全面展开，迅速做出样板块，样板间，组织员工现场交流学习，而后装修工程从上向下循序渐进，实行专业化施工，成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留预埋，安装调试工作，应始终贯穿与主体、装饰过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序渐进，严格交接检制度，相互爱护成品，避免交叉污染，做到严格落实网络计划，合理的控制时差，就能平衡劳力，充分利用资源和机械设备。本工程基础主体施工时砼采用商品混凝土。二、垂直及水平运输：本工程基础及主体阶段拟采用一台QTZ40型塔吊进行吊装作业，装修阶段设一台提升机进行垂直运输。混凝土浇筑采用商品混凝土，并采用泵送施工。具体
9、位置详见施工现场平面布置图。建筑物内的水平运输采用人力手推车运输。具体位置详见施工现场平面布置图。三、脚手架搭设与安全防护：主体施工采用双排脚手架、装修采用双排脚手架，建筑物外防护采用密目网并配以安全网形式防护，防止高空坠落、伤人。四、项目班子组成情况（一）项目经理部情况我们将根据施工合同及业主要求进行总承包，并负责部分材料、设备的采购工作。项目经理部由公司抽调具有多年施工经验和创优经验的骨干组成，以保证各级管理人员的业务素质和资质。项目经理部在公司总经理的领导下，全权负责该项目的施工组织，技术，质量和经营工作。项目经理由公司选派具有丰富施工经验项目经理担任，主要管理人员情况详见下表：项目经理
10、：袁永利2、施工任务的安排：本工程所有项目均由项目经理部组织和选定专业队伍进行施工。（二）项目部成员职责：1、项目经理部经理：（1）项目经理是工程项目质量、安全的第一负责人（2）坚持“质量第一”的方针，切实加强工序管理，正确处理与进度的关系，组织好均衡施工。（3）带领项目部成员对项目工程质量实施全员、全方位、全过程的管理控制，严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度，操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求；（4）接受上级监理部门的质量监督，对存在的问题认真组织整改，认真执行自检、互检、交接职检查制度，强化专检、侧重预检、隐检和质量通病防治，确保实现项目质量目标（5）组织好施工过程中各项原始
11、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确，具有可追溯性。（6）经常对职工进行质量教育，负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育。（7）负责对分包商进行资质审查和有效管理。2、技术负责人/技术员：（1）参加编制项目施工组织设计和项目质量计划，并具体组织施工。（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉问题。（3）对特殊工艺施工，应编制作业指导书，经总工程师审定后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书的编制质量和实施质量负责。（4）处理解决施工中的技术和施工质量问题，重大问题必须及时报请总工程师帮助解决，参加各级质量分析会，并对一般质量
12、问题提出处置意见。（5）帮助指导各专业工长和其他技术、管理人员和各专业施工人员履行质量责任，认真作好各环节的施工质量，参加隐蔽工程和分项工程质量检验、评定：（6）完成单位工程技术档案规定的有关资料，并保证其同步、完整、真实。3、专业工长/班组长：（1）在项目经理的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下拟好施工进度，对所负责的工序质量和工程质量负全责；（2）参加编制施工组织设计和项目质量计划，严格按设计图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书，及时按照有关规范、标准和图纸要求向施工班组作好书面技术交底和安全交底，必要时还应进行样板交底；（3）切实抓好工序管理，严格执行工艺
13、制度，抓好产品检验和标识工作，严格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序，对施工全过程实施有效的跟踪监督管理。（4）组织分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位工程质量评定。（5）参加质量事故调查分析会议，按照各方面规定作好施工日志，保证材料物资在工程项目上的可追溯性。4、质检员：（1）在公司施工管理部和项目经理的领导下，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的检查、监督和质量等级评定工作，侧重预检、隐检和质量通病易发部位的检查，对错、漏检造成的质量问题负责；（2）作好受检物品和部位的评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工单、废品通知单等
14、，交有关部门和人员，监督对不合格的处理工作；（3）正确行使质检人员的权利，独立开展工作，秉公办事，坚持原则；（4）及时作好检验记录和其他文件资料整理工作。（5）及时向项目经理部技术负责人和有关管理人员提供质量管理活动。5、安全员（1）在公司施工管理部和项目经理的领导下，贯彻执行国家有关的法律、法规、规范、规程和公司的有关规定，对安全、文明施工实施全过程、全方位的监督、检查、重点是对安全事故易发部位的监控，并对漏检造成的安全事故负责；（2）组织作好施工过程中的安全标识，组织对危险部位的安全防护和标识，对发现的安全隐患组织整改，并监督、评定整改工作；（3）负责安全生产、文明施工的宣传教育工作，负责
15、安全知识、安全技能的普及、推广工作；（4）及时作好安全检查记录和其他有关资料的汇总、整理工作；（5）及时向有关管理人员提供安全信息；（6）组织、参加安全例会和安全问题调查分析会，参加全面安全管理工作；（7）会同其他人员参与项目经理，参加工程验收工作。6、保管员（1）在项目经理领导下，贯彻执行国家和公司有关仓库管理工作，对材料、设备、工作的保管工作负责。（2）负责对仓库材料、设备、检测设备的标识工作（3）及时向有关管理人员提供库存信息；（4）负责组织设备、工具的日常维护工作；（5）会同材料员作好进场材料的质量验收工作，并及时作好有关记录；（6）对施工现场的材料、设备、工具登记造册，建立台帐，并保证其真实性、及时性、准确性；（7）负责材料、设备、工具使用情况的监督检查工作；（8）对库存物品应按其规格、型号、性质分别保管，标识明显、库容整洁，做到帐、卡、物相符，有保质期要求的物品应特别予以明显标识。7、材料员（1）按有关质量标准和要求对进场原材料、半成品、成品、设备进行验收，必要时通知有关人员联合检验，接受进场材料、设备必须同时收取有关的出厂合格证及材质证明资料，对经检验的材料、设备填写合格或不合格通知单，转发有关部门和人员；（2）原材料、半成品、成品、设备进场检验后，按其特性要求，会同保管员按公司有关
