《精编》某集团员工奖惩条例

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1、 50万份精华管理资料,3万多集管理视频讲座唐人神集团员工奖惩条例(试行)第一章 总 则第一条 为促进唐人神事业持续发展,建立和完善激励与约束机制,营造爱岗敬业、勤学实干、团队协作、建功立业的工作氛围,防止和处理有害于公司利益与有碍企业发展的不良行为,根据公司的实际情况,特制定本条例。第二条 坚持物质奖励与精神奖励相结合、即时激励与远期激励相结合、正面奖励与负面激励相结合、外部激励与内部激励相结合的原则。第三条 坚持公平、公正、公开的原则,讲求重实绩、重实效、重结果。第二章 奖 励第四条 为了保证集团公司激励工作的全面性和准确性,使应当褒奖的行为都能及时得到适当奖赏,根据奖惩总则的要求,特设立

2、奖励体系如下:一、中、长期奖项:创业精英奖(5年,1-3等)、终身成就奖(30年以上)二、年度奖项:(一)综合类:杰出贡献奖(二)管理类:优秀管理奖(1-3等)、创新进步奖(1-3等)(三)业绩类:岗位标兵奖、岗位能手奖、爱岗敬业奖(四)特色类:危机公关奖、最佳合作奖、最佳服务奖、人才伯乐奖(五)团体类:优秀团队奖(优秀子公司、部门、班组、片区、门店、项目小组等)三、即时奖项:月度明星、总裁(总经理)特别奖第五条 终身成就奖 参评对象:全体员工评奖频次:随时评选参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、在集团各岗位累计工作25年以上,且受黄牌警告处分不超过2次,受红牌处分(降职、除名等)不

3、超过1次;2、在积分俱乐部的积分达到80分以上;3、其他经集团考评委员会研究认可的情形。奖励办法:1、由集团颁发终身成就奖章、证书;2、享受公费出国旅游休假一次(费用在3万元以内);3、从获评时起,享受带薪休养直到退休,月度工资按获评时的月工资保持不变(若继续上班,上班待遇另计);4、从正式退休之年起,有生之年,每年享受“健康竞赛优胜奖金”,男性从2000元起,女性从1000元起,每增寿一岁,增加奖金100元。5、享受“终身荣誉员工”待遇:有生之年,集团每年派人探望至少一次,每年组织体检一次,每年组织参加集团发展情况通报会一次。第六条 创业精英奖(1-3等)参评对象:中层正职以上主管、优秀员工

4、评奖频次:1次/5年参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、在该次评奖的5个年度内,连任集团中层正职以上职位满5年,且业绩突出;2、在该次评奖的5个年度内,因业绩突出受奖,积分累计达到30分以上的各类员工;3、其他经集团考评委员会认可的情形。4、等级数的设定与对应标准,在评选当年根据具体情况另定。奖励办法:1、由集团颁发创业精英奖章、证书;2、颁发奖金5000-20000元(人民币,下同);3、享受公费出国旅游休假一次(时间6天以内,费用1万元以内);4、奖励积分俱乐部成员积分5-7分;5、在集团报上登报表彰。第七条 杰出贡献奖参评对象:全体员工评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件之

5、一者,可以参与评选1、在科研、营销、采购等方面业绩特别突出,一年内个人独立新开客户为公司完成浓缩饲料销售量2000吨或销售收入600万元以上,或实现100万元以上纯利润的;2、采取切实可行的措施,个人为公司一次性节减直接费用、降低直接成本或挽回损失100万元以上的;3、完成年度利润考核任务后,超额完成纯利润300万元以上的子公司总经理。4、经集团考评委员会认定有其它特别贡献者。奖励办法:1、由集团颁发杰出贡献奖章、证书;2、颁发奖金10万元或等价小车一辆;3、享受公费出国旅游休假一次(时间8天以内,费用在2万元以内);4、奖励积分俱乐部成员积分10分;5、在集团报上登报表彰。第八条 优秀管理奖

6、(1-3等)参评对象:各级管理人员在规范管理、带领团队创业方面成绩显著评奖频次:1次/年参评条件:符合条件1-3之一,同时符合条件4-5者,可以参与评选1、所领导子公司当年的各项经济指标在集团名列前茅,且本人对子公司的业绩取得有重大贡献的总经理;2、在履行管理职能、服务职能、运营职能方面工作业绩突出的集团高层领导、职能部门总经理、子公司部门经理;3、在管理某条营销专线、某个项目方面,取得突出集体业绩的带头人;4、所管理的团队成员无违法违纪行为,无重大事故,无超生超育现象;5、管理者本人的月度考评无不及格记录,工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作四个方面全面优秀,与其他部门、单位合作良好。6、

7、等级数的设定与对应标准,在评选当年根据具体情况另定。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、颁发奖金5000-20000元;3、享受公费国内旅游休假一次(5天以内,费用在3000元以内);4、奖励积分俱乐部成员积分6分;5、在集团报上登报表彰。第九条 创新进步奖(1-3等)参评对象:全体员工在管理创新、技术进步方面取得重大业绩评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、在管理方面大胆创新,采取新思路、新办法,取得显著成效;2、在科研、配方、采购、生产等方面大胆创新,开发新技术、新客户、新原料、新工艺,为集团大幅度降低成本、节约费用在20万元以上;3、提出重大合理化建议,经采用

8、后获得显著经济或社会效益。4、等级数的设定与对应标准,在评选当年根据具体情况另定。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、颁发奖金5000-20000元;3、享受公费国内旅游休假一次(5天以内,费用在3000元以内);4、奖励积分俱乐部成员积分3-6分;5、在集团报上登报表彰。第十条 岗位标兵奖参评对象:主要奖励在科研、营销、理财、生产、质量技术、采购、工程项目或其他领域取得重大成就的中低层管理人员。每年年终在各专线人员中评选1-2名。评奖频次:1次/年参评条件:符合条件2-8中之一,同时符合条件1者,可以参与评选1、在相应(相关)岗位任职一年以上,工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作四个方面

9、考核优秀。2、全面完成所负责公司的采购任务,在新原料开发、比价采购、客户管理等方面有突出贡献,无违纪行为的采购人员;(采购标兵)3、全面完成公司下达的销售任务,当年完成总销量(收入)比上年增长在30%以上,且所负责的区域市场均有较大发展,无违规行为的销售部经理以上营销管理人员;(销售标兵)4、在科研、配方、品管、新原料开发等工作中有突出业绩,为公司降费提质、打造优势单品作出显著贡献的质量技术人员;(质量技术标兵)5、在会计、财务管理工作中有重大降费增效、规避风险举措,效果非常明显的主任以上财务管理人员;(理财标兵)6、在现场管理、质量管理、费用控制、单班产量提高等方面有重大创新或改进,业绩非常

10、突出的生产管理人员;(生产标兵)7、在提升工程质量、加快工程进度、降低建设成本等方面成绩显著的工程技术人员(工程项目建设标兵);8、在其它各类岗位工作业绩突出,经集团考评委员会认定可以评为标兵者。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、颁发奖金2000-4000元;3、享受公费国内旅游休假一次(5天以内,费用在3000元以内);4、奖励积分俱乐部成员积分5分;5、在集团报上登报表彰。第十一条 岗位能手奖参评对象:主要奖励在生产、科研、营销、理财、质量技术、采购等领域取得显著成就的基层管理人员或具有独特技能的员工。每年年终在各专线人员中评选2-5名(销售能手30-40名)。评奖频次:1次/年参评条

11、件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、完成销量(销入)比去年增长在30%以上,市场投诉少,各方面优秀的营销人员;(销售能手)2、在新品开发、降低成本、质量控制等方面有显著贡献的科研、技术、品管工作人员;(质量技术能手)3、在成本控制、财务管理等方面有显著贡献的财务、审计工作人员;(理财能手)4、在降低生产成本、改善现场管理、改进工艺流程和维护产品质量有显著贡献的生产管理、技术人员;(生产能手)5、在新原料开发、比价采购、客户管理等方面有显著贡献的采购人员;(采购能手)。6、练就了独特技能、担负特别职责,并在工作岗位干出了显著业绩,经集团考评委员会认定可以评为能手的各类员工;奖励办法:1、由集

12、团颁发荣誉证书;2、颁发奖金1500-3000元;3、享受带薪休假三天;4、奖励积分俱乐部成员积分3分;5、在集团报上登报表彰。第十二条 爱岗敬业奖参评对象:主要奖励在基层岗位上忠于职守、乐于奉献、持续改善、做出成绩、表现优秀的员工。每年年终按2%左右的比例评选。评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件者,可以参与评选1、在集团工作满一年以上;2、认同唐人神企业文化,心态积极,得到团队成员的一致认同;3、认真履行工作职责,取得良好绩效;4、对所负责的工作能够进行持续改善,或提出合理化建议。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、颁发奖金500-1000元;3、奖励积分俱乐部成员积分2分;4、在集

13、团报上登报表彰。第十三条 危机公关奖参评对象:全体员工评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、在公司遇到危机时,敢于迎难而上,充分发挥个人主观能动性,积极想方设法开展公关活动,及时、有效化解危机的;2、公司财产面临侵害时,挺身而出,化险为夷,为公司挽回重大损失的;3、毛遂自荐,为公司化解重大技术、管理等方面难题的;4、其它各类经集团考评委员会认可的情形。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、根据贡献大小,颁发奖金3000-10000元;3、奖励积分俱乐部成员积分2-4分;4、在集团报上登报表彰。第十四条 最佳合作奖参评对象:全体员工评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条

14、件之一者,可以参与评选1、积极参与团队工作,想办法、施计谋,使重大困难获得突破的;2、以大局为重,积极配合兄弟单位开展工作,使工作取得重大进展的;3、在完成本职工作之外,主动为其它团队、员工提供帮助,使工作进展得以加快或取得更好效果的;4、积极整合社会力量,为公司发展作出重要贡献的;5、其它各类经集团考评委员会认可的情形。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、根据贡献大小,颁发奖金1000-5000元;3、奖励积分俱乐部成员积分2-3分;4、在集团报上登报表彰。第十五条 最佳服务奖参评对象:全体员工评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、持之以恒地为外部顾客提供热情、周

15、到、细致、优良服务的;2、常年为内部顾客提供优质服务,受到广泛赞誉的;3、在重大公共活动中出色完成服务工作,为公司赢得重大声誉的;4、为客户解决重大难题,受到客户特别表彰,经调查属实的;5、其它各类经集团考评委员会认可的情形。奖励办法:1、由集团颁发荣誉证书;2、根据贡献大小,颁发奖金1000-3000元;3、奖励积分俱乐部成员积分1-2分;4、在集团报上登报表彰。第十六条 人才伯乐奖参评对象:全体员工为集团推荐或培养了公司急需的人才评奖频次:1次/年参评条件:符合下列条件之一者,可以参与评选1、年度内从外部推荐优秀人才2名以上(硕士以上学历,或录用为子公司副总以上职务,或在科研、生产、管理等方面有特殊才能),且被录用到集团工作半年后,

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