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1、管理经济学ManagerialEconomics XXX大学XXX学院主讲XXX教授 绪论第一节管理经济学的对象和方法 一 管理经济学的涵义 管理经济学 传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科 是一门应用学科 1 经济学 1 研究稀缺资源最优配置的学科 资源 稀少并具备多种用途 2 研究如何使财富增长的学科 3 如何进行选择的学科 经济学 宏观经济学与微观经济学 2管理 计划 组织 指挥 协调和控制 管理与其说是一门科学 还不如说是一门艺术 3决策 从多种方案中选择最优方案的过程 决策步骤 确定目标 明确问题 找出导致问题产生的原因 提出可供选择的的方案 搜集和估计数据 对
2、各种可能的方案进行评估 选择最优方案 方案的实施和监控 二 管理经济学与微观经济学的关系 微观经济学 从微观经济活动主体的一般现象入手 研究经济运行 侧重于均衡理论分析 管理经济学 以企业经营管理为出发点 研究企业日常运行的解决问题 侧重于决策 两门学科又有不同之处 三 管理经济学的研究方法边际分析法 边际 额外 追加计算方案的边际收入MR和边际成本MC 当MR MC 方案可行 反之 方案不可行 例1 某民航公司有一航班 飞行一次旅客的全部成本为400元 机票价格600元 如果飞机有空位 能否以低于400元 如200元的票价出售 边际收入MR 200元边际成本MC 150元边际利润 200 1
3、50 0 所以方案可行 第二节管理经济学的决策准则和企业目标 1 经济学对企业目标的假设 利润最大化2 企业的目标 1 企业的短期目标 企业的利害关系人 投资者顾客公众债权人政府职工企业短期目标是多样的 是一个多目标的组织 企业 2 企业的长期目标企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化 近年来 经济学家提出了能反映长期利润大小的企业价值概念 认为 企业的长期目标是企业价值的最大化 这里 企业价值指企业未来预期利润收入的现值之和 第三节企业利润 一 会计利润和经济利润 会计利润 销售收入 会计成本 会计成本 企业在经营时实际发生的各项开支 也叫历史成本 会计成本不能用于决策 1它属于历史成本
4、而决策是面向未来的 2它只反映企业资源的实际货币支出 没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价 会计利润不能用于决策目的 是对过去经营状况的总结 报告企业的盈亏 经济利润 销售收入 机会成本 机会成本 某一要素投入到某一用途后就必然丧失作为其他用途的收益 这就是将它投入该用途所付出的机会成本 经济利润 0 说明资源用于本用途的价值高于其他用途 说明本用途资源配置较优 反之 说明本用途资源配置不合理 二 正常利润指企业主如果把这笔投资投于其他风险相同的事业可能得到的收入 也是为了吸引企业主在本企业投资 必须给他的最低限度的报酬 当企业销售收入等于机会成本时 企业刚好获得正常利润 此时经济利润等于
5、零 三 显性成本与隐性成本 显性成本 企业实际发生的 通常能在会计账上表现出来 隐性成本 非实际的支出 在会计账上未表现出来的开支机会成本 隐性成本 显性成本 经济利润 销售收入 机会成本 销售收入 隐性成本 显性成本 四 几种特殊情况下 机会成本的计算方法1业主用自己的资金办企业的机会成本是把这笔钱借给别人可能得到的利息2业主自己兼任经理的机会成本 等于他在别处从事其他工作可能得到的收入 3设备折旧的机会成本是该机器期初与期末可变卖价值之差 4材料的机会成本应当按市价计算 例方案1 机器甲原来闲置 现在用来生产产品B 所花人工 材料费按现行市价计算为1000元 折旧费200元 假定折旧费与机
6、器甲期初期末残值的差额相等 方案2 机器乙原来生产产品A 利润收入200元 现在改为生产产品B 所花的人工 材料费按现行市价计算为1000元 折旧费200元 假定机器乙期初 期末残值的差额为400元 比较两个方案的会计成本和机会成本 解 方案1 会计成本 1000 200 1200元机会成本 人工 材料的机会成本 折旧机会成本 设备机会成本 1000 200 0 1200元方案2 会计成本 1000 200 1200元机会成本 人工 材料机会成本 折旧机会成本 设备机会成本 1000 400 200 1600 例某人拟投资50000元开设一家商店 自己当经理 年收支情况如下 销售收入16500
7、0会计成本145000其中 售货成本120000售货员工资20000折旧5000会计利润20000注意 该商店货物是过去进的 现在进这批货售货成本为130000元 售货员工资与现在劳动市场上的工资相当 50000元资产使用一年后预计只值44000元 经理在别处工资年收入15000元 全部投资若投入其他风险相同事业可获年收入4000元 问是否应投资 解 全部机会成本 售货机会成本 售货员机会成本 折旧机会成本 经理机会成本 资金机会成本 130000 20000 50000 44000 15000 4000 175000元经济利润 销售收入 全部机会成本 165000 175000 10000元
8、 第一章市场供求及其运行机制第一节市场需求 一 需求1 需求量 在一定时期一定条件下 消费者愿意并能够买得起的某种产品或服务的数量 2 影响需求量的因素 产品价格 消费者收入 相关产品价格 消费者爱好 广告费用 消费者对未来价格变化的预期 3 需求函数 Q f P I T E A 4 需求曲线 Q f P 1 个人需求曲线 2 行业需求曲线 3 企业需求曲线5 需求法则 需求量与价格成反向变动关系 6 需求的变动和需求量的变动 需求 指需求量与价格之间的关系 是一个方程 一条需求曲线 PQ 需求量 一定价格下 消费者购买某种商品的特定数量 需求量的变动 由于非价格因素的变化而引起的需求曲线的平
9、行位移 需求的变动 非价格因素发生变化时 需求曲线发生位移 PPP1P1D1D2P2Q1Q2QQ1Q2Q 第二节市场供给 二 供给1供给量 在一定时期 一定条件下 生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量 2影响供给量的因素 产品价格 产品成本 生产者对未来价格的预期 3供给函数 Q f P C E 4供给曲线 Q f P 1 企业供给曲线 2 行业供给曲线5供给法则 供给的数量与供给价格成正向变动关系 6供给量的变动与供给的变动 供给量的变动 供给曲线不变 供给量沿着供给曲线而变化 供给的变动 由于非价格因素变动 引起的供给曲线的平移PPP1P0P2Q1Q2QQ1Q2Q 第三节供求法则与市
10、场均衡 P1P0P2Q0Q 供求法则 在自由竟争的市场上 供给和需求的力量一般总会把价格推向均衡水平 在均衡价格下供给量和需求量相等 四 需求 供给分析1西红柿的价格为什么有季节变动2政府对产品限价3政府对产品征收消费税 P Q P2 P0 P1 D S S1 I H N M L J K F E G 第二章需求分析第一节效用分析 一 需要与需求 需要 或欲望 人们对某种要求的渴望 包括 生理需要 安全需要 社交需要 自我实现需要 需求 买者在某一价格愿意且能够购买的数量 消费 需求的实现 分为最终消费和中间消费二 效用 人们从消费商品中得到的满足 1效用因人而异 因时而异 因地而异 对某人有效
11、用的 对其他人未必有效用2效用是经济学的概念 不考虑其伦理性 1总效用 TU U q1 q2 q3 2边际效用 追加一个单位商品消费所增加的总效用 MU TU q dTU dq3边际效用递减法则在一定时间内 一个人消费某种商品的边际效用 随着其消费量的增加而减少 边际效用是决定商品需求价格的主观标准 并决定商品消费的意向 价值的矛盾 第二节需求弹性分析 一 需求价格弹性1需求价格弹性的概念E Q Q P P Q P P Q dQ dP P Q2需求价格弹性的分类 1 缺乏弹性 1 E 0 2 富有弹性 E 1 3 单一弹性E 1 4 完全无弹性E 0 5 完全弹性E 3价格弹性与销售收入之间的
12、关系性求价格上升价格下降弹性需求销售收入下降销售收入上升单元弹性需求销售收入不变销售收入不变非弹性需求销售收入上升销售收入下降4影响需求价格弹性的因素1 商品是必需品还是奢侈品2 替代品的多少与可获得性3 购买商品支出在人们收入中所占比重4 商品定义的宽窄5 考察的时间长短 5需求价格弹性应用举例二 需求收入弹性1需求收入弹性的概念E Q Q I I Q I I Q dQ dI I Q2需求收入弹性的分类 1 E 1 高档品 2 1 E 0 正常品 3 E 0 低档品3恩格儿法则和恩格尔系数恩格尔法则 随着消费者收入的提高 食物支出在全部消费支出中的比重会不断减小 恩格尔系数 食物支出在全部消
13、费支出中的比例 4需求收入弹性应用举例 1 人们的消费结构随着收入水平的变化而改变 2 不同行业发展速度不同 行业选择非常重要 3 合理安排国民经济各部门的发展速度 4 收入弹性大的行业 其风险也大 三 需求交叉价格弹性1需求交叉价格弹性概念2需求交叉价格弹性的分类 1 替代品E 0 2 互补品E 0 3 独立品E 03需求交叉价格弹性应用举例 1 产品定价 2 产品开发应避免产品的相互替代 3 多种经营 4 部门与行业的划分 四 弹性的计算1点弹性的计算方法E dQ dP P QE BA AC2弧弹性的计算方法E Q P P Q Q2 Q1 P1 P1 P1 P2 Q1 Q2 C A B 例
14、1假定某企业需求曲线方程为 Q 30 5P 求 P 2 Q 20处的点价格弹性 解 dQ dP 5E dQ dP P Q 5 2 20 0 5例2假定某企业需求曲线上 当价格P 2时 Q 20 当P 5时 Q 5 求价格从2元到5元之间的弧价格弹性 解 E Q P P Q Q2 Q1 P1 P1 P1 P2 Q1 Q2 5 20 5 2 5 2 5 20 1 4 第三章生产分析第一节生产的概念 一 企业生产生产投入产出二 企业生产要素1劳动2土地3资本4企业家才能三 生产函数 生产函数 Q f L K D 1短期生产函数 既有不变投入 又有固定投入 2长期生产函数 只有不变投入 生产转换 第二
15、节一种可变投入生产函数 一 实物产量1 总产量TP Q f L 2 平均产量AP TP L3 边际产量MP TP L dTP dL TPMPAP L Q Q L 4总产量 平均产量与边际产量之间的关系 1 当MP AP AP必然上升 当MP AP AP必然下降 MP AP AP达到最大值 2 当MP 0 TP必然上升 当MP 0 TP必然下降 MP 0 TP达到最大值 二 边际实物递减法则三 生产三阶段 TP MP AP L1 L2 3 2 1 Q L Q L 四 单一可变投入要素最优投入量的确定1边际产量收入 增加一个可变投入要素所增加的收入MRP MP MR2边际支出 增加一个可变投入要素
16、所增加的支出P 可变投入要素的价格3单一可变投入要素最优投入量 MRP P 第三节两种可变投入生产函数 一 等产量线二 边际技术替代1 边际技术替代率MRTS K2 K1 L2 L1 K L dK dL K MPK L MPLMRTS MPL MPK2 边际技术替代率递减法则 K L K1 K2 L1 L2 3完全替代 完全不替代 不完全替代 Y X 投入要素完全替代 Y X 投入要素完全不替代 三 等成本线 C代表总成本 r代表资本价格 w代表劳动的价格 则 C rK wLK C r w r LKL四 生产者优化选择 1在一定的成本下产量最大的投入组合2在一定的产量下成本最小的投入组合 K L Q1 Q0 Q2 K L MPLPL MPKPK 例某车间男工和女工各占一半 男工和女工可互相替代 假定男工每增加一人可增加产量10件 女工增加一人可增加产量8件 男工工资为每人4元 女工工资每人2元 问男工女工组合比例是否最优 如果不是 应怎样变动 解 MP男 10件 P男 4元 MP男 P男 2 5件MP女 8件 P女 2元 MP女 P女 4所以 男工与女工的比例不是最优的 应增加女工 减
