2020(培训体系)星级内训师授课技能提升教材

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1、星级内训师授课技能提升教材第一部分:幕后功夫培训准备4一)课程开发小贴士51如何设计培训需求调查表?52如何搜集优质素材?53如何为课程选择适用素材?54在设计Powerpoint如何选择合适的色彩?65如何优化课程结构?66如何设计一个优秀的案例67教案设计五线谱?68如何设计课程推介单?79在什么时候设计课程亮点?710准备比资历重要:如何利用演练查漏补缺?711如何设计培训师个人风格?8二)培训师心态训练神秘岛81目标改变人生!82一切从心开始83空杯心态戒盈杯84迁善心态85主动、积极、快乐地生活96珍惜与爱97承诺与责任98“可能”创造奇迹99多棱镜里的世界910光荣与梦想10三)培

2、训师职业素质修炼要诀101如何打造快速学习力102上场前四子法快速检测自我形象?103初步发声训练技巧104写作能力训练技巧115品格魅力由何而来?11第二部分:台前精彩现场培训12一)课堂讲授妙法121培训师的现场角色把握要领?122如何克服怯场和压力?123怎样设计上场和下场?134如何设计引人入胜的开场白?135培训师眼神训练三法。146如何利用手势?157如何制造幽默?158如何营造感动?169灵机应变提问技巧1610巧舌如簧应答技巧1711如何运用通俗的语言进行培训?1712怎么运用讲授法?1713怎么运用小组讨论法?1714怎么运用脑力激荡法?1815怎么运用沙龙座谈法?1816怎

3、么运用角色扮演法?1817怎么运用个案研究法?1818怎么运用“工作坊”法?1919如何引导学员分析案例?1920如何进行案例点评?19二)现场情况处理小点子201讲错的时候,如何将错就错,反错为正?202讲解时突然遗忘内容怎么办?203如何解决学员听课的时候走神?204课堂上有学员交头接耳私语如何处理?205碰到有学员在课堂上睡觉怎么办?216学员发言没完没了怎么办?217课堂出现混乱局面,如何处理?218碰到有学员故意抬杠,挑衅胡缠怎么办?219学员比你高明时,如何处理课堂关系?22三)培训设备及资源使用技巧221现场桌椅摆放的技巧222培训现场检查要点223电脑使用技巧:幻灯片轻松来回跳

4、转三法224白板笔使用技巧235培训时如何选择音乐236使用话筒(及音响)时注意的细节237投影仪的使用技巧248必要的小物品准备249小礼物与小奖品的设置技巧2410培训后勤安排的“交叉”原则24四)经典培训游戏集锦251如何选择合适的游戏?252破冰游戏一:幽默的力量253破冰游戏二:大树与松树254破冰游戏三:抓鬼265团队游戏一:赢娶美娇娘(赢取客户)266团队游戏二:光荣献身277团队游戏三:交换钞票/交流主意278同理心游戏:做父母279激励游戏:你有别人没有的28第三部分:功夫在戏外培训后跟踪28培训督导与培训改善技巧281如何设计测评题目?282如何巧用测评表格?293如何选择

5、测评时间与方式?294触点法把培训成效变成工作绩效295怎样设计培训评估调查表?296从哪里获得帮助来改进课程?30第四部分:戏外知识库30一)常用培训术语百花露301常见培训种类302什么是TTO?303什么是ATC?304什么是ET?305一般教育与职业培训的区别?316PTT与TTT有什么区别?317培训体系包含哪些内容?318为什么说课程体系是培训体系的核心?319什么是管理咨询顾问32二)常用管理用语大补丸321学习型组织322绩效管理323知识管理334客户关系管理CRM335外包Outsourcing336平衡记分卡347标杆管理Benchmarking348竞赛管理349俱乐部

6、营销34三)经典哲理小幽默351口即心352对己与对人353态度影响结果354成功是什么?355贪婪与人性356人生过程之美357多一些同理心368名与利369潜能是逼出来的3610责人者先自责3611没有观察便没有发言权3612权威往往等于权伪3613活得轻松点Take live easy!3714从心开始37第一部分:幕后功夫培训准备一)课程开发小贴士1如何设计培训需求调查表?学员调查表设计的水平直接影响课程的安排和设计,在进行设计时要考虑以下一些关键点:1)学员背景调查:了解学员的基本教育水平和喜好,多设计成开放式问题进行调查。2)测试学员能力:根据课程内容设计一些问题,测试学员的对问题

7、的认识,便于调整和讲授课程。多设计成可选类封闭式问题。3)需求调查要点:一般采取具有提示性的开放式问题进行调查。针对课程主题在工作上常见的问题有哪些?希望增进哪些方面的能力?希望从课程中获得哪些效益? 4)注意要点: 问题的范围要适当;问题的内容要符合调研目的,问题数量一般控制在20到30个以内。 问题的文字表达要简明扼要、通俗易懂,易于理解和回答;问题的排列顺序要主次分明,合乎逻辑。2如何搜集优质素材?素材是构成培训的基本材料,素材的优劣直接关系到培训的质量。注意!素材不在多而在精。这里有四条秘诀供你参考:1)到富矿中去找互联网上的东西往往容易获得,但是雷同化。而一些专业著作、专业性的杂志往

8、往会发现稀缺性的素材。2)找吸引眼球的素材在浏览材料时,如果不能吸引你的注意力,没有眼前一亮的感觉,就不要勉强收集。3)建立素材库资源在无序的情况下,往往是垃圾,如果是无序的素材也是这样,需要分门别类的去整理,一般可以列出5-10个科目。4)限量淘汰积累到一定数量后,就要把重点放在提质,而不是增量上。每个科目下限定条数,这样就会保持足够的精品。3如何为课程选择适用素材?培训课程素材的选用必须根据培训目标,要将素材有机地融进培训内容,使两者达到最优化组合。素材的选用应遵循如下原则:1)时效性素材的引用要有时效特点。一要贴近学员的实际,二要反映最新动态与变化。2)科学性 要保证资料来源的可靠,不能

9、用道听途说来充当资料,也不能用想像来充当资料;用素材设计成的内容要有严谨的知识逻辑体系,其表现手法和知识形成过程要严谨周密。还要保持素材内容的客观性、真实性和完整性。3)针对性素材的选择和组合要突出针对性,围绕着培训目标服务。4)典型性选取素材要具有说明力与表现力。不能追求多多益善,而要尽可能 “以一当十”。切忌追求表面上的新颖、花俏、动感等效果,否则,会导致主次不分、杂乱无章的现象,影响培训效果。 5)统一性为课件搜集的图像、动画和录像的艺术质量等要同整个课件的风格相统一,要给人以美感。而且,文字、图像、声音等媒体的运用要有机统一。 4在设计Powerpoint如何选择合适的色彩? 每一种颜

10、色会代表一种无声的语言,并且这种语言的沟通效果出奇好,比如“六顶思考帽”中对六种思维方式的色彩化的经典运用。在设计Powerpoint时选择色彩时遵循以下几个法则:1)除特殊需求外,主色一般不要超过两种,配色控制在两种以内,并且最好运用同一色系的颜色进行搭配。2)如果课程时间比较短,可以考虑利用深色作为背景,这样视觉聚焦会更好;如果课程时间比较长,则须用浅色作背景,避免造成长时间视觉刺激而疲劳。3)根据颜色的心理学效应,尤其是颜色的视觉效果(冷色,暖色,和谐,对立,压抑,冲动,主观,客观等)来营造不同的颜色氛围。5如何优化课程结构?一个优秀的课程必将具有结构化的框架,在整体体现一种逻辑之美。优

11、化课程时要从下面三个方面入手:1)聚焦原则:在写作编排课程大纲时,一定要切记各个条目都是围绕着中心展开的,从课程整体的聚焦,到每个条目内容的聚焦,要明晰所有的材料是围绕一个核心进行聚焦的。2)继承原则明晰每个条目之间的关系,相互之间的内容顺畅地进行继承和衔接。如果有若干个关键点,必须要明确这些关键点之间的匹配关系。3)支持原则在课程脉络清晰的前提下,有序的组织辅助材料来支持、丰富课程骨架,补充对关键内容的说明。6如何设计一个优秀的案例案例分析可以活跃课堂气氛,激发学员学习兴趣,启发学员思考,促进学员对培训内容的理解和掌握。设计一个成功的案例要从以下六个方面入手:1)标题:一般以主题或事件定标题

12、,可以直接表明阐述的内容和目的。2)背景:一般先描述间接背景;后述说直接背景。间接背景往往范畴比较大,而直接背景针对性更强。3)问题:问题是什么?问题是如何产生的?问题产生的原因有哪些?问题解决的方案等。主要是确定问题,找出起因,明晰要因,为下一步解决问题提供提供思路。4)解决办法:详述问题解决的实操办法和过程,带来的收益与成效。5)反思与讨论:问题解决利弊得失分析;后续解决问题的打算;其他感受、体会、启示等。重在深入剖析案例,比较同类现象,总结成功经验,启迪创新思路。6)附录:对正文主题起补充说明作用的材料。要求准确、有说服力,常常会利用一些数据、同类事例来表现。7教案设计五线谱?教案指培训

13、课程的教法,包括五个主要模块的设计: 1)时间:表明讲这一段内容时的所需的起止时间,阶段指本项在整个课程中的安排和分类属性;2)阶段安排:划分整个培训的进度,便于培训师把握进程。3)授课内容要点:指本段主要需要向学员传达的知识或技巧,在这里扼要的标明应该注意的地方;(一般只需简明标明几点,不必太复杂,主要起清晰思路)4)授课方式、技巧:指对于本段内容,如何讲授,利用哪些培训技巧和方法跟授课内容要点结合会发挥最大的效果;5)目的:指为什么要用这样的方法来讲解这样的内容。(一般培训师在运用授课技巧进行训练时,只是基于自己的悟性和习惯,没有真正明白为什么要用,用什么样的方法。目的起着规范、引导、匹配

14、培训方法的作用)8如何设计课程推介单? 课程推介单主要是起传播培训信息的,使学员了解培训课程的基本信息。主要包含以下六个设计要素:1)培训主题:要简洁清晰,方便学员明晰课程方向,一般控制在10个字以内。2)培训对象:明确标明属性标签,方便受训者自我归类,圈定受训人群培训目的针对性。3)内容纲要:概括性说明课程主要内容,方便学员了解;写作大纲须注意避免理论化、教条化,提倡实用性,吸引受训者,但同时避免华而不实的花哨。4)培训方法:表明课程的培训方式,引起学员兴趣,方便其准备。5)培训时间:准确性指名培训起止时间,避免出现上午、下午、一天等类似的词语,具体到时分。6)报名方法:必须翔实、准确。培训机构的联络方式须核实,避免造成学员的不便。9在什么时候设计课程亮点?一个完美的课程有如一篇优秀的文章,起承转合间,精彩不时闪现。下面从一天的课程为例,说明在什么时候设计课程的亮点:根据我们多年的经验,一天的

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