2020(平衡计分卡)创越平衡计分卡简介

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1、 创越平衡计分卡帮助中国企业获得突破性业绩增长共分七个部分:1、 平衡计分卡是什么?2、 如何利用平衡计分卡体系获得业绩突破性增长?3、 平衡计分卡绩效管理体系的要点4、 平衡计分卡中国成功实施十步法5、 中国企业实施平衡计分卡的12个要点6、 平衡计分卡实施的实战案例(盈利组织与非盈利组织)7、 平衡计分卡体系的软件化管理来源:创越管理咨询有限公司 北京卡普兰平衡计分卡研究院 MSN: 平衡计分卡帮助中国企业获得突破性业绩增长(提供:创越管理咨询公司 北京卡普兰平衡计分卡研究院) 创越管理咨询公司及平衡计分卡研究院战略管理系统解决方案附:部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学

2、银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍。 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美国布郎工程公司1993年还处于亏损状态,1996年其增长和盈利都跃至行业第一。 CIGNA财产和伤亡保险公司1993年每年亏损2.75亿美元,实施平衡计分卡后,1998年行内派名跃至前25名。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一,从1995年起盈利率连续保持行业第一。 西尔斯百货公司(SEARS)实施平衡计分卡后,扭亏为盈。1999年被财富杂志评为全球最具创造力的零售公司。

3、西门子ICM实施平衡计分卡后,2000年接到的定单比前一年增长93%。2001年行业排名从第7位上升到第2位,运营成本降低50%。 联合包裹快递(UPS)1999年实施平衡计分卡后,营业利润比1998年增长了23%,营业收入增长9.1%,达到240亿美元,净收入17亿美元。 顺驰集团02年开始实施平衡计分卡,02年收益12亿元,03年收益45亿元,04年收益120亿元,成为年收益行业第一的企业。泰达控股下属滨海能源公司2005年初实施BSC,05年经营业绩(05年较04年):销售收入增长43.07%;净利润增长115%;净资产收益率增长98%(由4.57%到8.96%);由煤单耗下降导致耗煤成本减低27%;06年比05年净利润增长116%;07年比06年净利润翻倍。

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