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1、天源公司岗位职责前言本标准是根据天津市电力公司标准化工作的需要编制的。在编写格式和规则上是按照GB/T1.12000标准化工作导则和DL/T800-2001电力企业标准编制规则进行编写的。通过本标准的制定，进一步明确每个岗位的工作内容和工作依据，为岗位绩效评价提供依据。本标准由生产经营办公室归口。本标准起草单位： 生产经营办公室总经理岗位工作标准 1范围 本标准规定了总经理的工作范围、岗位基本技能、工作目标、工作内容和要求、责任与权限、检查与考核。适用于总经理岗位。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本
2、标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准GBT 15496-1995企业标准化工作指南。电力部DLT 6001996电力标准编写的基本规定。企业标准Q503 003-1998干部通用工作标准。3总经理岗位职责3.1贯彻执行供电有限公司的决议，定期向供电有限公司报告工作，提出需要供电有限公司讨论和决定重大问题方案3.2全面领导公司生产经营及管理的各项工作，负责处理解决生产经营管理中的重要问题。3.3 拥有日常行政费用的调度审批权，负责审批特殊较大数额的日常费用支出。3.4认真贯彻国家和上级下发的产业政策，依法经
3、营，努力增收创收，不断实现企业生产、经营、效益目标。3.5对企业的安全生产负主要责任。3.6对供电公司负责，主动接受上级监督部门的监督。4岗位人员基本技能4.1具备Q/TGS2010-2005公司领导干部通用工作标准的要求，具备Q/TGS2011-2005公司一般管理人员通用工作标准的要求。4.2本岗位人员必须大专以上学历，从事电力工程施工专业10年以上。4.3熟悉国家有关法律、法规及政策，熟知合同法、劳动法、公司法和电力法及相关的条例及办法。4.4熟悉掌握企业生产、经营、管理的全过程，并具备实施全过程控制的能力。4.5了解和掌握企业的各项经济及技术指标。5.工作目标完成目标责任书的工作任务。
4、6工作内容和要求6.1负责公司管理办法的制定并监督执行。6.2负责拟定公司年度以上的中长期经济发展战略规划。6.3负责定期的组织召开总经理办公会，解决企业的生产经营、管理等诸多问题。6.4定期召开(职工)代表大会，并向大会报告工作。6.5完成上级单位及领导交办的工作任务。7.检查与考核按照天津市电力公司有关绩效评价考核办法进行检查与考核。副总经理岗位工作标准 1范围 本标准规定了副总经理的工作范围、岗位基本技能、工作目标、工作内容和要求、责任与权限、检查与考核。适用于总经理岗位。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订
5、版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准GBT 15496-1995企业标准化工作指南。电力部DLT 6001996电力标准编写的基本规定。企业标准Q50一3 003-1998干部通用工作标准。3副总经理岗位职责3.1协助总经理做好生产经营及管理的各项工作，负责处理解决生产经营管理中的重要问题。3.2认真贯彻民主集中制、充分发挥副职作用。33熟悉国家有关法律、法规及政策，依法组织企业的生产管理活动。34熟悉掌握企业的生产技术指标，推广新技术的应用。4岗位人员基本技能4.1具备Q/TGS2010-
6、2005公司领导干部通用工作标准的要求，具备Q/TGS2011-2005公司一般管理人员通用工作标准的要求。4.2本岗位人员必须具备高中以上学历，从事电力工程施工专业8年以上。4.3熟悉掌握企业生产、经营、管理的全过程，并具备实施全过程控制的能力。4.4熟悉国家有关法律、法规及政策，熟知合同法、劳动法、公司法和电力法及相关的条例及办法。4.4了解和掌握企业的各项经济及技术指标。5.工作目标完成目标责任书的工作任务。6工作内容要求与方法6.1负责提出企业经营发展规划，并组织实施。6.2组织编制月、季、年度各专业生产计划及总结，并负责检查、监督保证计划落实，按月做好完成情况考核。6.3在总经理授权
7、下，有权处理职责范围内的一切工作。7.检查与考核按照天津市电力公司有关绩效评价考核办法进行检查与考核。党支部（副）书记工作岗位标准1范围本标准规定了党支部副书记岗位基本技能，工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。适用于党支部副书记岗位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准GBT 15496-1995企业标准化工作指南。电力部DLT 6001996电力标准编写的基本规定。企业标准
8、Q50一3 003-1998干部通用工作标准。3.职责3.1党支部书记是公司党支部的第一责任者，负责主持公司党支部的日常工作。3.2负责召集公司党小组活动和党员大会，研究安排工作，及时提交上级党组织和支部大会讨论决定。3.3负责领导班子的学习和班子的自身建设，按时召开班子民主生活会，加强团结，增强领导班子的战斗力。3.4负责党的思想建设，组织建设和作风建设，思想政治工作和精神文明建没工作4岗位人员基本技能41具备公司中级及以上管理人员通用工作标准规定的任职条件。4.2本岗位人员必须具备高中以上学历，从事党务工作5年以上。4.3熟悉党和国家有关法律、法规及政策，熟知企业法劳动法公司法和电力法及相
9、关的条例及办法。5.工作目标完成目标责任书的工作任务6.工作内容与要求6.1负责召集党支部会议，结合企业的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时讨论决定。6.2负责组织制定党支部工作计划，工作总结，检查监督决议执行情况，及时向上级党组织汇报。6.3了解掌握党员的恩想、工作和学习情况，发现问题及时解决。6.4定期召开小组会议，讨论研究工会组织、共青团组织工作中的重大问题，支持群众组织独立负责地开展工作 6.5经常与同级行政负责人交流情况，相互配合，支持他们的工作，协调党、政、工、团的关系。6.6完成上级党组织交办的其他任务工
10、程部经理岗位工作标准1范围本标准规定了工程部经理岗位的工作范围、岗位基本技能、工作目标不、工作内容和要求、责任与权限、检查与考核。适用于工程部经理岗位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准GBT 15496-1995企业标准化工作指南。电力部DLT 6001996电力标准编写的基本规定。企业标准Q50一3 003-1998干部通用工作标准。3.职责3.1在总经理领导下，负责工程施
11、工的进度、工艺、质量等全面工作。3.2协助总经理定期开好生产调度会，每周工作碰头会，确保各项工程施工任务的完成。3.3负责与运行单位在业务上的联系和衔接，协调工程监理与运行部门验收等各项工作。收集检查中提出的反馈意见，并监督施工资料整改，完善。3.4负责企业工程施工的招投标及工程外围管理工作。3.5按规定和程序，有权决定工程部的各项工作。3.6对本部室人员的奖惩有建议权。4岗位基本技能4.1具备一般管理人员通用工作标准规定的任职条件。4.2具备中专以上学历和一定的语言和文字表达能力。4.3掌握计算机的基本知识，会操作使用微机。4.4熟悉国家有关法律、 法规和政策，掌握企业的各项规章制度。4.5
12、了解企业的生产、经营和管理的计划和目标。4.6具有一定工程管理经验和组织协调能力。5.工作目标完成目标责任书的工作任务6.工作内容与要求6.1负责企业工程施工的全部工作。6.2协助总经理定期开好生产调度会，完成各项生产任务。6.3负责工程的安全管理和监督。6.4负责企业工程的招投标及工程外围工作。6.5完成领导交办的其他工作。吊装运输部经理岗位工作标准1.范围本标准规定了吊装运输部经理的工作范围、岗位基本技能、工作目标、工作内容和要求、责任与权限、检查与考核。适用于吊装运输部经理岗位。 2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改
13、单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准GBT 15496-1995企业标准化工作指南。电力部DLT 6001996电力标准编写的基本规定。企业标准Q503 003-1998干部通用工作标准。3.职责3.1在总经理的领导下，负责安全的组织吊车及各种车辆运输管理工作。3.2负责督促检查驾驶员遵守法规，安全行车。3.3负责本公司车辆管理、购置、维修、报废、年检、安全工作、税费、养路费、用油管理。3.4 负责车辆的维修、油耗、过道费等统计计算。4岗位人员基本技能4.1具备一般管理人员通用工作标
14、准规定的任职条件。 4.2掌握道路交通法规。4.3熟悉道路交通事故调查规程。4.4熟悉班内人员恩想情况和业务水平。5.工作目标完成目标责任书的工作任务6.工作内容6.1在总经理领导下，带领全体驾驶员保质保量地完成工作任务。6.2根据企业下达的生产计划和临时调令，科学组织分配车辆，搞好劳动的分工与合作，保障车班劳动生产率不断提高。6.3坚持安全生产第一的方针，从严加强车辆保养工作，督促驾驶员及时维护保养车辆，保证做到“一日三检”，指定固定人员对车辆不定期随时进行全面检查，使车辆始终保持在良好运行中和备用状态。6.4组织全体驾驶员随时利用公余时间学习交通法规及各时期颁发的有关交通安全方面的文件和指
15、令。 6.5制定年、季、月工怍计划(包括安全措施)，保证不使生产因车辆问题受阻；做好冬季车辆防滑措施。6.6百公里油耗，维修配件费用及过道费要有记录，按时填写报表并按规定审阅、上报并公告。6.7完成领导交办的其他工作。质检安监部副经理岗位工作标准1.范围本标准规定了质检安监部副经理的工作范围、岗位基本技能、工作目标、工作内容和要求、责任与权限、检查与考核。适用于质检安监部副经理岗位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。国家标准G
