2020(岗位职责)某房地产公司岗位职责说明书

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1、某小型房地产公司岗位说明书大全总经理岗位说明书岗位名称:总经理 岗位代码: 0101 直接上级:董事会 直接下属:付总经理、财务总监、总工程师 职 级:总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和 健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。职 责: 1、根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施;2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 3、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配

2、方案并组织实施;4、审核签发以公司名义发出的文件;5、召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;6、推进公司企业文化的建设工作;7、处理公司重大突发事件。 任职资格: 1、教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。2、培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、 经济法、财务管理等方面的培训。3、经验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。4、知识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识

3、、 房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。5、技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。6、个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; 善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实; 良好的敬业精神和职业道德操

4、守,有很强的感召力和凝聚力。 考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。 工作条件: 1、工作场所:办公室、需要经常出差; 2、环境状况:舒适,独立办公室; 3、工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;4、危 险性:基本无危险,无职业病危险。 副总经理岗位说明书职位名称:副总经理, 职位代码:0201 直接上级:总经理 直接下属:行政部、营销策划部、物流中心职 级:副总经理级 岗位定员: 1人职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划

5、等政策方略,实现公司的经营管理目 标及发展目标。工作内容: 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。任职资格: 1、教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。 2、培训经历: 接受过领导能力开发、战

6、略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。3、经验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。4、知识:通晓企业管理知识; 具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识。5、技能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广 泛的客户资源和社会资源; 良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。 6、个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬

7、业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。 考核指标: 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能; 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;部门合作满意度。 工作条件: 1、工作环境:办公室;2、工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;危险性:3

8、、基本无危险,无职业病危险。晋升方向:总经理 财务总监岗位说明书 职位名称:财务总监 职位代码: 0202 直属上级:总经理 直接下属:财务部 职 级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。 工作内容: 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式

9、进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、 审核财务报表,提交财务管理工作报告;10、完成总经理临时交办的其他事项。 任职资格: 1、教育背景: 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。2、技术职称:副高级以上技术职称。3、培训经历: 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理

10、、经济法、公司产品的基本知识及财务管理软件等方面的培训。3、经验: 8年以上中型企业财务管理工作经验。 4、知识:精通会计、财务管理知识,具备相应的法律知识。 5、技能: 具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;参与过较大投资项目的分析、论证和决策;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用财务和办公软件。6、个人素质:工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力

11、;具有较强的工作热情和责任感。考核指标:项目预算的执行情况、资金运营计划的执行情况;项目投资和经营活动的财务风险控制情况;重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、 应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性; 考勤、服从安排、遵守制度; 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能。 工作条件: 1、工作环境:办公室、需要经常出差;2、 工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班; 3、危 险 性:基本无危险,无职业病危险。晋升方向:总经理 总工程师岗位说明书职位名称:总工程师 职位代码:0203 直属上级: 总经理 直接下属:工程部、总工室、预

12、算部 职 级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。 工作内容: 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、研究决策公司项目科技发展路线,规划公司产品; 6、指导、审核项目总体方案,对各项目进行最后的评估; 7、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 任职资格: 1、教育

13、背景: 建筑工程相关专业的大学本科以上学历,具副高级技术职称。2、技术职称:副高级以上技术职称。 培训经历: 受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。3、经验:在行业领域有5 年以上研究开发及项目管理的工作经验。4、知识:精通行业内的最新技术方法; 能够把握行业发展趋势和业务发展动向,对关键工程技术有自己独到见解; 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识。5、技能: 精通行业内的最新技术方法; 能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;有扎实的理论基础和技

14、术工作经验;熟练使用建筑管理和办公软件。6、个人素质:有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力; 高度的工作热情,良好的职业道德。 考核指标:新项目开发任务完成情况、新项目盈利率、技术文档完整性; 公司质量管理体系、工程质量检验标准的完善程度; 设备合格率、工程质量投诉次数、质量文档完整性;由工程项目改进所导致的成本节约;重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性;销售、管理等部门合作满意度;领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

15、、谈判能力、专业知识及技能。 工作条件:1、工作环境:办公室、需要出差;2、工作时间:正常工作时间、根据工作情况加班;3、危险性:基本无危险,无职业病危险。 晋升方向:总经理 行政部 定编7人。 设经理1人,人务资源管理员、行政管理员、政府事务协调员、前台、秘书及司机各1人行政部经理岗位说明书职位名称:行政部经理 职位代码:030101 直接上级:付总经理 直接下级:人事管理员、行政管理员、政府事务协调员、秘书、司机 职 级:经理级 岗位定员: 1人 所辖人员:6人 职位概要: 1、负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;2、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作;3、负责进行公司形象推广、 公关和公司企业文化建设; 4、负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发 和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。 工作内容: 1、参与制定人力资

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