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1、 惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目 现 场 质 量 控 制 规 定(暂行)（安装工程）编 制： 审 核：批 准：中国寰球工程公司惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目部2005年6月30日目 次1.工程概述12.参考标准13.质保体系14.开工审查管理规定35.施工组织设计报审管理规定46.施工方案报审管理规定57.特殊工种人员管理规定58.工程材料、设备管理规定69.现场检验设备质量管理规定810.施工过程质量控制管理规定911.特殊工序质量控制管理规定1112.不合格品控制管理规定1213.质量事故处理规定1314.储罐工程施工质量控制管理规定1515.静设备安装工程质量管理
2、规定2516.动设备安装工程质量管理规定3517.工艺管道安装工程质量管理规定4018.单位工程、分部工程及分项工程划分一览表471.工程概述 本工程装置规模为35万吨/年加氢裂解汽油处理装置及配套设施，其中包括：20台储罐、2台塔、6台容器、10台换热器、3台空冷器、其它静设备37台；机泵40台；20000多米工艺管道；电气仪表以及防腐保温等安装工程。而本工程质量目标为：单位工程合格率100%，优良率95%以上；材料合格率100%；开车一次成功。因此为了保证本工程的施工质量，特制定本管理规定。2.参考标准2.1国家相关质量检验标准、规范；2.2中国寰球工程公司质量手册（HQZ-2002）；2
3、.3中国寰球工程公司施工现场作业文件：施工供方的评定HQB-A08-01-2002 施工文件评审HQB-A08-02-2002 施工阶段检验和实验控制HQB-A08-03-2002 供方施工过程控制HQB-A08-04-2002 施工阶段产品标识和可追溯性控制HQB-A08-05-2002 顾客提供产品的验证、贮存和维护HQB-A08-06-2002 施工供方检测、试验设备的控制HQB-A08-07-2002 现场施工质量巡检程序HQB-B08-08-20023.质保体系中国寰球工程公司惠州项目部质保体系见右图：3.1现场施工经理(刘忠建：0752-5581562、13138398402)：(
4、1) 负责施工现场的全部质控活动。(2) 监督现场检验程序的实施。(3) 建立和控制有关QC的文件归档方法。(4) 将不合格项划分为主要和次要项，并审核处理办法。主要不合格项的处理须施工经理批准，次要不合格项由HQ质量工程师批准。(5) 与分包单位、监理、业主质量控制人员定期召开质量例会。(6) 就施工过程中质量控制问题与分包单位、监理、业主召开专题会议。3.2 专业质量控制工程师（赵庆喜、刘军：0752-5581595）：(1) 监督和指导施工承包商采用最新版的规范、标准和施工图。(2) 监督施工分包商落实各项实验、检验计划。(3) 核查各分包单位试验和检验报告。(4) 参加定期召开的质量专
5、题会。(5) 核查施工分包单位计量和检测工具、设备在检测有效期内使用。(6) 审查和签发必要的记录和报告。(7) 每周填写质量周报。(8) 焊接检验 见证焊接工艺评定试验和焊工技能考试。 监督和控制焊接工作以获得满意的焊接质量。 检验管道、储罐和其他专业的焊接工作。 见证焊缝的无损/破坏性检验。 审查和签发必要的记录和报告。3.3 各施工承包商质量工程师：（1） 根据设计文件、施工规范，参照中国寰球工程公司各专业质量控制点及质量检验实验计划制定相应检验和实验计划，并报总包、监理、业主审批。（2） 按照经审批后的检验、实验计划执行质量检验程序，严格遵守设计文件、施工规范。（3） 确保本单位检验所
6、用计量设备的有效使用，并应有明确校准状态标识。（4） 进场材料应有标识的状态（未检、已检不合格、已检合格、已检待处理四种状态）。确保未通过所需检验和实验的产品不致因疏忽而被安装、使用和操作，以及未通过检验和实验的作业而进入下一工序。（5） 针对施工和安装过程中出现的不合格项，提出不合格项处置方案，经中国寰球工程公司现场质量工程师、施工经理审批后，负责监督执行。（6） 每周填写质量周报，上报中国寰球工程公司现场质量工程师。内容包括：本周进场材料检验状况、本周施工验收状况等。（7） 负责各自承包工程施工过程资料、竣工资料收集、整理。4.开工审查管理规定4.1开工报告就是指单位工程开工前，施工承包商
7、施工准备工作就绪，具备开工条件，向总承包商和监理工程师提交的开工申请报告。其目的就是保证工程施工开工在人员、机械、材料、法规、环境等各方面都有充分的、符合要求的准备，以满足工程质量的要求和政府部门对施工项目管理的要求。4.2开工报告报审流程规定如图：YES返回整改返回整改施工承包商整理有关资料总承包商初审资料的有效性监理工程师审查相关资料批准开工YESNONO4.3审查开工报告如下内容：审查是否签订施工合同； 审查施工承包商人员到位及人员培训情况； 审查特种人员的上岗证书的有效性、齐全性，是否已报监理工程师；审查承包商关键管理人员和特殊岗位人员按计划到位情况； 审查是否已设立工程项目管理机构，
8、项目组织机构及管理人员资质是否已报监理工程师；审查承包商相关的技术培训是否已经完成； 审查施工承包商机具、材料等条件的准备情况； 审查工程中使用的施工机械设备数量、性能是否满足开工要求，是否经HSE管理部门检查、确认； 审查承包商检测设备清单以及检测设备的检定证书的完整性、有效性； 审查承包商施工用材料，特别是土建用四大原材料报验结果及质量证书是否齐全； 审查承包商质量保证体系完整性，包括承包商公司本部质量体系文件、项目质量计划、质量检验试验计划； 审查承包商施工组织设计、施工方案是否已被批准，提出的审查意见是否已落实； 审查施工图是否已会审，会审意见是否已得到设计方的书面答复；审查现场测量放
9、线工作的核查情况； 审查施工环境是否满足开工要求；审查现场的三通一平工作完成情况； 临时设施是否满足施工需要； 施工安全措施是否有保证； 预制场地是否具备预制条件；对审查发现的问题，与监理工程师一道同施工承包商讨论其不足处，决定可能的整改措施，落实整改人员及整改完成日期。5.施工组织设计审查管理规定5.1施工组织设计是指施工承包商用以指导施工准备和规划、组织施工活动的全面的、指导性的技术经济文件。其目的就是通过对施工组织设计审查，可督促施工承包商质量保证体系落实到位，是事前质量控制的最重要环节。5.2施工组织设计报审流程5.3审查施工组织设计如下内容：审查施工组织设计是否根据施工图、施工合同、
10、结合现场实际情况和施工承包商能力进行编制，是否由施工承包商的总工程师或技术负责人审定，以及项目经理批准； 审查承包商的质量保证体系是否健全，项目质量计划、质量检验试验计划是否满足设计图纸和标准规范的要求； 审查所选择的质量保证模式是否与合同规定的模式要素相一致；审查质量计划是否按合同要求的质量体系模式要素相一致，完整与否； 审查是否有可靠的技术和组织措施；审查承包商对重点分部(分项)过程是否有施工工法文件； 审查承包商实验室的资质； 施工程序是否合理； 审查承包商对施工关键、特殊工序管理的规定； 审查承包商的质量报表、质量事故报告制度是否完善；审查承包商的审批手续和申报是否符合要求；审查对各种
11、技术措施预期评价；审查施工总体部署、施工平面总体规划；审查建筑安装工程量及工作量； 审查总体进度计划、进度计量、进度检测； 审查暂设工程及临时设施的规划； 审查施工安全、环境保护、卫生防疫等方面的基本措施。6.施工方案报审管理规定6.1施工方案是施工的作业指导书，其主要要素包括工程说明、施工方法、组织机构、质量保证措施、HSE保证措施、人力、物资、机具使用计划以及进度控制等方面。其目的就是控制单位工程的施工质量，保证施工的有序性。YES返回整改返回整改施工承包商编制施工方案总承包商初审施工方案监理工程师审查施工方案批准实施YESNONO6.2施工方案报审流程6.3审查施工方案如下内容：审查编制
12、说明（包括对工程特性、工程内容的描述及对施工的特殊要求）；审查编制依据及施工方案是满足相关专业施工验收规范； 审查施工方法； 审查对新技术、新材料的应用情况； 审查是否制定了施工质量通病技术措施； 审查材料、制品试件的取样及试验方法或方案； 审查施工承包商的成品保护的方法；审查是否编写施工过程中的标识规定；审查施工承包商投入的检测设备是否能满足要求； 审查施工承包商投入的施工机具能否满足工程质量要求。 审查承包商需要采取特殊技术措施时，技术上的可行性，能否保证工程质量。 审查季节施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性。 审查现场质量保证与控制机构是否健全，并应与监理、总包相吻合。 审查
13、主要质量保证措施；审查施工安全、环境保护、卫生防疫等方面的基本措施；审查施工进度计划；对审查发现的问题，与监理工程师一道同施工承包商讨论其不足处，决定可能的整改措施，落实整改人员及整改完成日期。7.特殊工种人员管理规定7.1特殊工种人员指需经过系统培训、考核合格并经过有关部门颁发资质证书才能上岗的人员。实施资质审查的目的是保证特殊岗位上的工作人员都持合格证件上岗，以保证施工现场的每个特殊岗位、每一种施工行为都在受控状态，保证工程质量。特殊工种人员主要包括： 质检员、专职HSE管理员、电气仪表调校人员、计量检定人员、无损检测人员、电工、焊工、起重工、吊车司机、器械工、测量员、取样员等等。7.2特
14、殊工种人员报审流程7.3特殊工种人员管理规定具体如下：定期审查特殊工种人员资质的有效性； 现场随时核查特殊工种人员是否与所提交的证书相符合； 做好相关资料的归档工作； 对审查中发现的不合格人员立即停工下岗；并与监理工程师一道同施工承包商讨论管理工作改进措施，由总包方监督实施并记录在案。 8.工程材料、设备报审管理规定8.1工程材料、设备是一个项目工程的组成元素，其质量合格与否决定着整个工程质量优劣，决定工程是否可能存在质量隐患，因此必须严格要求进场前进行工程材料、设备的报审，建立行之有效的报审制度。8.2工程材料、设备报审流程：YESYES返回整改返回整改施工承包商整理报审质量证明资料总承包商初审质量证明资料监理工程师审查质量证明资料批准使用NONO8.3工程材料、设备报审规定如下：8.3.1工程材料检验要求：凡运到施工现场的材料包括半成品、构配件，进入施工现场前应向总承包商质量工程师提交工程物
