2020(质量管理套表)工程质量认可制度汇编(最终版)

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1、渝黔高速公路扩能项目总承包四分部工程质量管理制度汇编中铁十八局集团有限公司渝黔高速公路扩能总承包指挥部四分部目录一、首件工程质量认可制度21、 首件工程质量认可制度含义与内容22、首件工程质量认可制度的目的和作用23、首件工程认可制的综合评价标准34、首件工程质量认可制度适用范围35、首件工程质量认可组织机构36、首件工程项目及划分要求48、首件工程认可申请流程59、首件工程申报610、首件工程实施711、首件工程验收8二、隐蔽工程及关键部位验收制度101、验收程序102、隐蔽工程及关键部位检查记录103、 隐蔽工程及关键部位检查内容114.隐蔽工程及关键部位检查简要流程图(见下图)12三、分

2、项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度131 、目的132、适用范围133、 职责范围134、 检验批质量检查、申报、签认制度145 、分项工程质量检查、申报、签认制度156 、分部工程质量检查、申报、签认制度16四、工程施工过程成品、半成品保护制度171、路基工程成品、半成品保护172、钢筋工程成品与半成品保护173、墩柱、盖梁、预制梁成品保护184、砼成品保护195、沥青路面成品保护206、涵洞成品保护217、模板成品、半成品保护21五、工程质量分析例会制度231、会议目的232、会议召开时间233、会议参加人员234、会议内容23六、工程终身负责制和可追溯性制度261、工程安全质量可

3、追溯性责任制262、工程安全质量可追溯性监督检查263、工程安全质量可塑性报告制度28七、质量信息管理制度291、总则292、质量信息管理职责要求293、质量信息的主要内容304、交流和沟通的渠道305、交流和沟通的实施306、信息的利用32八、工程质量事故报告、调查处理制度331、总则332 、工程质量事故划分333 、事故报告344、检查情况报告38九、安全技术交底制度391、目的392、基本原则393、基本规定394、交底方式415、交底主要内容416、记录43十、质量管理年度目标431.质量目标43一、首件工程质量认可制度为有效加强渝黔高速公路扩能YQTJ5标段实体质量管理,预防质量通

4、病,消除重大质量隐患,避免质量事故,进一步提高现场管理水平和施工水平。项目部特制定了“首件工程质量认可制度”。1、 首件工程质量认可制度含义与内容首次实施的不同工艺的分项工程称为首件工程。首件工程在实施准备阶段及实施过程中,对人员、设备、技术、工艺合理组合,规范施工,通过检查、总结、完善等手段达到设计要求,被建设单位、设计单位及监理单位认可。同时将该类型分项工程操作方法、工艺流程固定化、标准化,被允许在本标段建设中全面推广实施的制度称为首件工程认可制。在分部分项工程开工前,制定详细施工方案,经监理批准,首先生产出的分项工程。由监理单位组织对其材料、设备、工艺等进行检查评估,对报检程序、表格进行

5、规范,对工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收,并形成对该分项工程的材料、施工工艺、报检检查程序、各项验收指标的结论性意见或报告。确定最佳工艺指导后续工程批量生产。2、首件工程质量认可制度的目的和作用以“预防为主、先行试点”为原则,提高质量为目的,首件工程的各项质量指标进行综合总结评价,对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施。贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则,带动工程整体质量水平的提高。具体作用:2.1、由于建设工程的地域性,人员、材料、设备、工艺、安全环保要求等均发生了变化,这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件工程,可

6、以评价以上因素对工程质量影响程度。2.2、通过首件工程的实施,便于施工单位施工工艺组合,总结经验,加强管理,为规范化施工创造条件。2.3、通过首件工程的实施,可预见施工中遇到的各种问题,特别是解决有可能影响工程质量的各种因素,对出现的问题及时处理,减少了施工单位的损失,避免后期返工。2.4、通过首件工程的实施,熟悉设计、施工规范和技术要求。3、首件工程认可制的综合评价标准3.1、公路工程质量检验评定标准(JTG T80/1-2004);3.2、公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011);3.3、公路桥涵地基与基础设计规范(JTG D63-2007)3.4、招标文件、施工合同、设计文件

7、;3.5、集团、分公司公司有关质量体系文件;3.6、重庆巴南至綦江高速公路(渝黔高速公路扩能)两阶段施工图4、首件工程质量认可制度适用范围凡参与渝黔高速公路扩能YQTJ5标段的所有工区施工队伍必须遵守本细则。首件工程认可制作为标准化施工工艺,在后续工程推广,后续工程标准不得低于首件工程。5、首件工程质量认可组织机构首件工程检评工作组由以下单位的全部或部分组成:a、指挥部;b、监理办;c、项目部;d、设计代表。项目部提前做好首件工程开工报告的报送工作。对各工区施工队进行首件工程安全技术交底及现场指导工作,及时收集相关资料,做好首件工程经验教训总结,对首件工程进行自评。监理办对首件工程施工方案等审

8、核并监督实施,统一报检程序和验收表式,对首件工程进行评定是否合格。设计代表对首件工程进行监控,检查过程是否符合设计要求,从设计角度对工程进行指导。建设指挥部对首件工程实施过程监控,对首件总结报告进行审查并判定首件工程是否合格。6、首件工程项目及划分要求我部根据公路工程质量检验评定标准(JTG T80/1-2004)要求,结合项目具体特点对单位、分部、分项工程进行质量评定单元划分,确定分项工程首件工程部位。6.1、路基工程:软基处理、路基填筑。6.2、涵洞工程:圆管涵、箱涵。6.3、桥梁工程:桩基础、墩柱、墩帽、箱梁预制、箱梁安装、T梁预制、上部整体化施工、桥面铺装、防撞护栏、伸缩缝安装。7、首

9、件工程申报、实施、检查验收程序(见下图)检查方式 施工程序 检查内容 参加人员8、首件工程认可申请流程8.1 首件工程选择我部根据工程项目内容,在分项工程中选择第一个施工部位作为首件工程(如第一根工程桩。第一个墩柱、第一片梁等)。根据设计文件及现行操作技术规程,编制首件工程开工报告。8.2 实施及要求根据“首件认可制”实施流程,分为首件准备、首件实施、首件总结。8.2.1 实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。(1)严格按照施工方案要求,进行施工人员、材料、机械设备、试验数据及测量的准备工作。(2)进行安全、技术交底工作,让项目部管理人员、施工负责人、施工人员明确施工技术要点和目标,

10、以便于有条不紊进行施工。(3) 对承包人的墩柱、箱梁等外露结构物模板,监理必须进行质量验收,对精度和刚度不符合要求的不予进场。(4) 对支架、机械设备、原材料和混凝土配合比等必须实施检查、验收制度,并经监理签字认可,不符合标准和规范要求的必须立即整改,否则一律不得使用。8.2.2 在实施首件工程施工前,必须完成相应的开工审批程序和所有施工准备工作(人、机、物、料、环)。8.2.3 首件工程施工前,由监理单位组织召开“预备会”对各项准备工作(内业、外场)进行检查验收,合格后方可开始施工。8.2.4 首件施工中项目部要详细记录试验及操作程序和有关数据,监理办进行全程跟踪,指挥部、设计代表督查施工过

11、程,确保工程质量。8.3 评价和认可8.3.1 在首件工程完成后7天内,项目部完成对首件工程的施工工艺书面总结,对该项目质量进行综合自评,提出自评意见及相应质量改进措施。评价前项目部和监理根据需要进行检测,以充实评价依据。8.3.2 首件工程施工总结应包括以下内容:(1) 首件工程概况;(2) 首件工程主要施工方法及施工工艺;(3) 首件工程施工情况;(4) 各工序检测试验数据及相关报告;(5) 首件工程质量评价;(6) 首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施;(7) 推广的意见和建议。8.3.3 由监理单位组织召开“首件工程总结会”,对整个施工质量措施是否有效、可靠,劳动力安排是

12、否满足施工要求,施工工艺是否能保证产品质量,材料供应是否满足工程需求,试验数据是否符合规范要求进行检查。参建各方对实体质量和保证资料进行检查,最终确定是否认可首件工程。8.3.4 首件工程认可后,由项目部填写首件工程认可申请表报监理和业主认可。8.4 推广和实施监督项目部分项工程首件工程一旦认可,即进入规模化施工。进行后续工程施工时,严格按照认可的“首件工程”质量改进措施。9、首件工程申报在每个首件工程施工前,项目部应向监理办提出该项首件工程施工方案,方案应遵循简单、具体、实用的原则。具体要求如下:9.1 首件工程准备情况准备情况包括:测量、材料、配合比、设备、人员等。人员应具体到该项工作的具

13、体管理和实际操作人员。9.2 首件工程目标首件工程目标包括质量目标、工期目标、工艺目标、安全目标和管理目标等。9.3 施工计划安排每个首件工程应列出计划,计划包括开工时间、完工时间、每天的工作内容和完成工程量、设备、材料、人员数量等。9.4 实施方案9.4.1 施工方案包括:分项工程概况;施工方法及主要工艺;施工进度计划;质量保证体系;质量控制目标及试验检测项目;材料、机械设备等进场情况;施工组织、管理人员及施工人员配备;测量放线成果;批准的标准试验报告等。9.4.2 技术交底资料,各类质检表格。需列出施工过程中可能出现的各种问题以及解决这些问题的措施方案等。开工报告表格主表附件开工申请批复单

14、施工技术方案报审附件:施工技术、工艺方案说明和图表施工放样报验单附件:测量放样资料材料报验单附件:材料出厂质保证书;材料检测试验报告进场设备报验单附件:机械的主要技术指标及最大生产能力10、首件工程实施10.1 首件工程实行项目经理负责制。首件工程开工前,项目技术负责人、试验负责人必须到施工现场指导施工,做到所有数据记录准确。首件工程施工机械设备使用前应进行试运行,确保设备正常运转。10.2 施工人员必须进行安全生产教育,在施工过程中严格按安全操作规程施工,采取有效措施保护周围环境,防止产生环境污染。施工场地应满足要求,保持现场整洁。10.3 项目部对首件工程实施全过程进行记录,特别注意在实施

15、过程中的具体操作程序,有无特殊问题、异常情况出现,采取何种措施。人员到位情况,材料使用情况等均应有记录。所有记录均应为原始记录,在原始记录的基础上进行资料整理。11、首件工程验收11.1首件工程总结(1)项目自评总结项目部在首件工程完成后对该项工程进行自我评价,编写总结报告。首先应按工程质量评定办法和本项目的特殊要求进行详细记录并进行综合分析和评价,该报告应包括试验资料汇总,开工报告,检测资料,具体过程中的现场记录和施工工艺、工程照片、声像资料、经验和教训,各项技术指标和参数与相关技术规范和质量目标进行对照的总结等。(2)首件工程资料的文件组成a、封面;b、首件工程认可申请表;c、首件工程检评表;d、首件工程开工报告;e、首件工程总结报告;f、各类质检表。11.

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