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1、 YDQB 国国家家电电投投集集团团远远达达环环保保装装备备制制造造 有有限限公公司司企企业业标标准准 YD 2017 班组安全检查和隐患排查管理标准 2017 0 0 发布 2017 实施 国家电投集团远达环保装备制造有限公司发 布 目 录 前 言 II 1 目的1 2 适用范围 1 3 规范性引用文件 1 4 术语和定义 1 5 职责 1 6 班组安全生产责任制 2 附录 6 前 言 为统一国家电投远达环保装备制造有限公司 以下简称公司 班组安全检查和隐患排查 管理标准 规范班组员工的工作行为 加强班组安全工作正常运行管理 保证班组安全生 产标准化 特制定本标准 本标准由公司生产中心提出
2、组织起草 公司标准化部门归口管理 本标准起草人 1 目的 为规范中心班组安全生产管理 提高班组安全生产质量 保障班组安全生产标准 化执行 特制定本标准 2 适用范围 本标适用于生产中心所有班组 本标准规定了班组安全生产的计划 实施 结论和跟 踪等各个环节的管理 3 规范性引用文件 下列文件对于本标准的引用是必不可少的 凡是注日期的引用文件 仅注日期的本部 适用于本文件 凡是不注日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改单 适用于本文 件 2 1 引用文件 主席令第 13 号 中华人民共和国安全生产法 国家电投集团远达环保装备制造有限公司安全生产管理制度 GB50656 2011 施工企业安全生
3、产管理规范 4 术语和定义 4 1 三违 作业 指 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 的简称 4 2 三定 是 定整改措施 定完成时间 定整改负责人 4 3 四不推 是 查出的问题班组能整改的不推到工段 工段能整改的不推到车间 车 间能整改的不推到厂 厂里能整改的不推到公司 5 5 职责职责 5 1 生产中心 指导班组安全检查和隐患排查管理标准编制 并且对班组安全检查和隐患排查管理标 准的合理性负责 5 2 生产班组长 负责督促班组安全检查和隐患排查管理标准实施 5 3 岗位职工 有效执行班组安全检查和隐患排查管理标准 同时按该制度标准监督班组长 5 4 生产中心主任 负责本制度的审核 报批
4、6 班组检查班组检查 6 1 班组每周 周一 由组长组织一次安全检查 重点检查作业现场是否整洁 各种设备运 转是否正常 吊具有无磨损 锈蚀 断裂 变形 钢丝绳卡子是否松动 安全防护设施是 否完好 安全制度执行情况 发现问题及时车间领导 并作好检查记录 6 2 组长在每次生产前要进行安全检查 危险部位和要害设施要重点检查 生产过程中要随 时检查有无违章操作等不安全行为 6 3 操作者在工作前必须进行安全检查 在生产操作过程中要集中精力 随时注意安全状况 发现问题要立即报告班长或车间领导 7 班组进行隐患整改班组进行隐患整改 7 1 三级安全检查必须按规定做好书面记录 并对违反安全生产各项规章制度
5、的行为必须按 规定给予处罚 对当场能整改的隐患必须责令立即整改 对存在的事故隐患等不安全因素 的 7 2 检查中发现重大安全隐患 必须及时报告中心 隐患未排除 严禁进行生产 7 3 对查出的不安全隐患 要按 三定四不推 的原则处理 三定 是 定整改措施 定完成时间 定整改负责人 四不推 是 查出的问题班组能整改的不推到工段 工段能整改的不推到车间 车 间能整改的不推到厂 厂里能整改的不推到公司 7 4 对安全生产不重视 班组发现安全隐患无故拖延不解决的 中心将根据有关规定发出隐 患通知单限期落实解决 在期限内仍未解决 由此发生事故或影响生产 中心将追究单位 领导和有关人员的责任 附录 班组安全检查和隐患排查记录表 班组日期 排查隐患措施 排查 日期 排查 人员 存在的主要问题 班组责任人具体措施 隐患消除 复查 备注
