F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc

上传人:飞****9 文档编号:133719823 上传时间:2020-05-30 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc_第1页
第1页 / 共4页
F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc_第2页
第2页 / 共4页
F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc_第3页
第3页 / 共4页
F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《F14 工厂全面改善TPM实战 试题.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1.有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括()A定期报告制度 B诊断方法C评价指标 D以上都包括2.TPM的三大管理思想中核心思想是()A预防哲学 B“0”目标C全员参与和小集团活动D以上都正确3.下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的()A每年生产量大于5000吨B一次抽检批量合格率大于98%C每年生产成本小于803万元D以上都包括4.工厂或企业广泛开展自主管理活动,能够产生哪些积极的效果()A提高员工的自主管理意识和技能水平B建设卓越的管理现场C改善企业的文化氛围D以上都包括5.企业推行TPM活动后,能够取得的有形效果是()A提高人力和设备的生产效率,降低产品的不良率B缩短

2、生产与管理周期C减少各类不必要的损耗,节约成本D以上都包括6.定期报告制度是一种有效的跟进制度,在使用报告时要做到()A用图表和数据说话B杜绝行话、套话与空话C说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施D以上都包括7.如果对设备只是使用,不维护,一直到设备出现故障再进行维修,这一做法属于()A事后保养 B预防保养C改良保养 D预知保养8.在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念,强调()A预测设备及零件出现故障的原因、时段,后采取有目的的维护,减少设备老化B预测设备的报废时间并加以更换,让设备零故障运行,提高效率CA和B都正确 DA和B都不正确9.目前世界跨国企业进行的TPM活动,其参与者是()

3、A生产部门 B质检部门C全员参与 D销售部门10.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是()A以现金惩罚为主 B以激励制度为主C以制度处罚为主 D以上都不正确11.提案活动要鼓励全员参与,其衡量指标是A人均提案数 B提案的参与率CA和B都正确 DA和B都不正确12.一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来,做好标识放在显眼的地方,以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙,这属于()A目视管理 B防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示 D诊断活动13.一些企业管理者在管理思想上很落后,不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性,具体表现为:A经常抱怨员工素质低、知识少B管理制度以罚为主C把

4、一线员工视为简单劳动力(工具)D以上都包括14.企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义,具体包括()A增强员工的改善意识B提高员工的技能水平C培养积极进取的企业文化D以上都包括15.某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在()A把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性B限制了员工提案的自由性C缩小了提案的范围D以上都不正确3.自主管理和专业保全的关系是() 1.A相互对立 2.B相互依赖3.C互相联系又互相竞争4.D没有联系4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式,在发放奖金时应注意() 1.A对奖金

5、的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额2.B要用现金发放,不要打到工资里面3.C奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次4.D以上都包括 6.TPM活动的两大基石分别是() 1.A彻底的5S活动 2.B小集团活动机制3.CA和B都正确 4.DA和B都错误7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程,首先是强制导入的过程,这一历程是() 1.A形式化阶段 2.B行事化阶段3.C标准化阶段 4.D自由化阶段8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分,绝大多数产品都由供应商来完成,这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功() 1.A追求卓越的现场管理2.B建设一流的供应链3.C做产品创新的领导者4.D以上都不正确9.

6、要想成功的推进员工提案活动,必须强调哪些要素() 1.A奖励制度一定要制度化,而不是随意奖励什么2.B要求员工自主提出、并且自主实施改善活动3.CA和B都正确 4.DA和B都不正确 11.酒店一般设置了联动开关,客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了,这一做法体现了() 1.A应当创造机制来让员工遵守2.B应当制定严格的制度来约束员工3.C应当利用高科技来解决问题4.D以上都包括13. 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是()1.A公平性不能得到很好的保障2.B检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面,造成5S就是清扫的错误观

7、念3.C不能引起员工的思考,不能激起员工创造的欲望4.D以上都包括14.如果企业的现场管理状况较为良好,基本具备规划现场的能力,业务上也实现了标准化,员工们能够按照标准来做事情,这时企业应当选择下面哪一项管理工具() 1.A标准化管理(ISO) 2.BTPM全面改善活动3.CSCM管理 4.D6-Sigma管理 3:焦点改善的主题一般可以分成两大类,分别是()1.A投入和产出类的课题2.B过程和流程类课题3.CA和B都正确 4.DA和B都不正确4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题,展开焦点改善活动,这一活动取得的无形效果是() 1.A设备运行良好,整条线工艺运行平稳2.B工人技术得

8、到提高3.C团队精神全面提升 4.D以上都包括5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()回答:正确1.A打破传统分工的局限2.B员工二次谋职的需要3.CA和B都正确 4.DA和B都不正确6:建设一流的工厂管理现场,要看() 1.A设备是否完好 2.B环境是否整洁3.C管理是否有序化 4.D以上都包括7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题,展开焦点改善活动,这一活动取得的有形效果是()1.A节约成本,提高收益2.B锻炼了工人的手艺3.C提高了行业内的声誉4.D以上都包括 9: 在自主管理的实现过程中,最重要的是() 1.A进行标准化管理2.B清理好现场3.C调动员工的积极性4.D

9、定期检查11:以下对员工提案活动范围的正确理解是()1.A可以涉及企业经营管理的所有方面2.B应尽量避免对别人的诽谤与投诉3.C应当是积极的、具有建设性的意见,而且是大多数要求自主实施4.D以上都包括12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题()回答:正确1.A问题票2.B现场拍照3.CA和B都正确4.DA和B都不正确 14:提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是() 1.A有形价值 2.B无形效果3.C个人价值 4.D集体价值5.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧()1.A目视管理2.B防呆、纠错机构的制作3.C景点与亮点展示4.D以上都包括9.企业在开展自主管理活动

10、时尤其要注意追求() 1.A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2.B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖3.C打破传统的分工界限4.D以上都包括10.现在上海人均9平方米的居住条件已经满足,但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上,这时上海人民遇到的是()1.A问题 2.B课题3.C难题 4.D以上都不正确 12.以前上海的人均居住面积为6平米左右,改革开放之后,人们知道了海外的居住标准为9平米,上海人民顿时意识到大部分人生活在贫困线以下,这时上海人民遇到的是() 1.A问题 2.B课题3.C难题 4.D以上都不正确 6. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解()1.A微缺陷

11、对结果影响极小,可以忽略不计2.B微缺陷积累起来就是大问题3.C微缺陷可以成长为重大缺陷 4.D以上都包括7. 有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”,这实际上是( ) A 远大的目标 B 空谈 C 可行的做法日常工作流 D 以上都不正确 9. 追求改善时要学会对目标进行可行性分析,常用的分析方法是( ) A 根据经验来推算可行性 B 根据调查和核实来推算可行性 C A和B都正确 D A和B都不正确 7. 下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的( ) A 提案件数多了,可能会增加奖金成本 B 提案改善活动要持续开展 C 重提案件数,员工就可能做假 D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜,搞群众运

12、动没有效益 8. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧,使之成为企业的主体,具体的做法是( ) A 充分发掘员工智慧,广泛开展提案活动 B 管理制度以奖为主 C 把员工真正作为现场管理的主体 D 以上都包括 5. 企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营,具体包括( ) A 追求卓越的现场管理 B 建设一流的供应链 C 做产品创新的领导者 D 以上都包括 8. 对实施计划进行确定,检查计划是否到位、目标是否明确,这属于( ) A 计划的诊断 B 活动诊断 C 结果的诊断 D 表彰发证 15. 管理项目评价指标要合理,具体来说就是( ) A 以服务为导向 B 鼓励自主管理 C 导向性好 D 以上都包括

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号