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1、 投资类咨询公司综合治理活动实施方案 为规范投资类咨询公司经营行为，维护良好的经济金融秩序，防范区域性、系统性金融风险，根据中华人民共和国公司法、中华人民共和国登记管理条例等法律、法规和*市投资类咨询公司综合治理活动实施方案的有关要求，结合我县实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 为了贯彻落实省市关于投资类咨询公司综合治理活动、打击非法集资活动的有关文件精神，按照“属地管理、部门配合、疏堵并举、防治结合、规范发展”的总体思路，全面掌握和了解投资类咨询公司的运行状况和风险隐患，通过综合治理建立监管长效机制；促进民间借贷中介机构合规经营，推动民间资本科学、有序流向实体经济；及时查处非法集资、高利
2、贷等犯罪行为，防止发生区域性、系统性金融风险，维护社会和谐稳定，实现全县经济社会又好又快发展。 二、工作重点 （一）综合治理的范围：从事投资类咨询业务的公司或中介机构。 （二）综合治理的内容：此次行动重点对从事放贷业务、非法高息吸储等违法违规行为进行检查、整治。对从事投资类咨询业务的公司或机构进行现场检查并划分出守法合规经营、基本守法合规经营、不正常经营、不守法合规经营四种类型。对发现的问题根据情节由有关部门进行处理并建立规范其经营活动的长效机制。 （三）综合治理的方法：采取属地管理、部门配合的方式进行。各乡镇政府负责组织实施属地内的投资类咨询公司综合治理活动。县有关部门按照本方案总体安排和责
3、任分工，结合部门职能，各负其责，协调联动，共同抓好综合治理工作。 三、工作原则 （一）统一领导，各负其责。投资类咨询公司综合治理专项行动工作在县政府统一领导下，有关部门各司其职、各负其责，分工协作，细化任务，合力做好工作。各乡（镇）政府对本辖区内投资类咨询公司综合治理工作负总责，按照属地管理原则落实责任，既要完成综合治理工作任务，又要防控风险，维护稳定。 （二）分类指导，分步实施。对不同情况的投资类咨询公司，分别采取有针对性、操作性、实效性的综合治理措施。按照既定原则，分步骤开展违规业务疏导消化、监管长效机制建设等工作。 （三）依法依规，稳妥处理。坚持正面宣传和科学引导，注重运用市场化手段；坚
4、持先易后难，通过聘请法律顾问，依法依规实施重点监控，做好应急处置，妥善处理问题，化解风险矛盾。 （四）合理规划，有效监管。做好投资类咨询公司总体发展规划，控制数量、保证质量。建立长效监管机制，加强监管队伍建设和制度建设，确保担保行业健康有序发展。 四、组织保障 县政府成立投资类咨询公司综合治理工作领导小组，负责组织此次综合治理工作。领导小组由县银监办主任任组长，人行、工商局、金融办、公安局、司法局、税务局、监察局、宣传部负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县银监办（联系电话：），办公室主任由王永刚同志兼任，办公室人员由县银监办、人行、工商局、金融办、公安局、司法局、税务局、监察局、宣
5、传部各派一名同志组成，负责承担协调、督办任务和领导小组交办的各项工作。 各乡（镇）人民政府要参照县里的做法，成立相应领导机构和工作机构，组织实施好辖区内投资类咨询公司综合治理活动。 五、责任分工 银监办、人民银行协同有关部门做好投资担保的综合治理工作，加强对投资担保资金异动监测，对投资担保行业企业基本帐户进行监管，一旦发现涉嫌洗钱问题，及时启动反洗钱工作机制，采取果断措施进行处置；进一步加强对银行业机构的监管力度，防止银行信贷资金违规流入投资担保市场；配合查处投资担保等机构涉嫌非法集资或者高息揽储、发放高利贷等非法金融活动，以及其他违反国家相关金融法律法规行为；负责此次综合治理工作的组织和总结
6、。 工商局负责提供市场主体登记信息，负责对超范围经营、无照经营的行为进行查处；负责“两虚一逃”（即虚假出资、虚报注册资本、抽逃出资）、虚假广告、违法广告等行为的查处；配合有关部门做好综合治理工作，重点开展五查：一是全面规范我县非融资性投资类咨询公司，并逐一登记造册；二是对经营范围不规范的，按照企业名称登记管理规定立即责令改正，变更经营范围；三是对非融资性投资类咨询公司的牌匾和广告进行规范；四是在非融资性投资类咨询公司的办公场所张贴守规经营承诺书；五是取缔未注册登记挂牌营业的相关公司。 金融办负责协调好有关部门统一行动，负责这次综合治理工作的协调。 公安局负责对检查过程中移交的非法集资、实行暴力
7、追债等违法犯罪行为进行查处，同时严防本次专项整治行为中可能出现的不稳定因素。 税务局要加强辖区内投资担保行业企业的财务监督，对提供虚假纳税申报，或者采用其他方式逃避税收的行为进行查处，规范投资担保行业纳税行为，并协同有关部门做好本次综合治理工作。 监察局依照有关法规，对各职能部门履行法定职责，对投资担保行业进行有效管理的情况进行监督检查，及时纠正行政不作为、乱作为等违纪违法行为；对通风报信、工作不力导致严重后果的，实行责任倒查，按照有关规定对责任人予以惩处。涉嫌违法犯罪行为的，及时移送司法机关处理。 司法局指派专人负责本次活动的法律指导，确保综合治理工作合法、合规。 宣传部要利用电台、电视台、
8、报纸等多种新闻媒介加大宣传力度，教育广大民众树立正确的理财观，自觉防范存、贷风险。 工商、公安、监察、人行、银监办、税务等部门依据各自职责查处违规、违法经营行为，分别出具检查意见，由各单位负责人签字后报县综合治理领导小组备案备查。 六、时间安排 综合治理活动自10月20日开始到12月31日结束。分五个阶段进行。 （一）动员部署阶段(10月20日至10月31日)。结合我县实际，制定具体工作方案。县领导小组各成员单位分别对本系统的综合治理活动做出具体部署。公布举报电话，发动社会各界对投资类咨询公司经营活动进行监督、举报。 （二）自查自纠阶段（11月1日至11月20日）。由县工商局牵头对我县投资类咨
9、询公司进行拉网式排查，摸清底数，进行登记造册。并告知各投资类咨询公司立即对照经营范围，自查本公司的经营活动是否做到了依法合规，是否存在超出业务范围的非法广告，是否存在挪用投资人资金、直接放贷、非法集资、放高利贷、暴力收贷等行为。各公司对于自查出的问题，立即纠正，并对自查情况进行总结，形成自查报告，加盖公司公章后由县工商局统一收回。县工商局于11月20日前将自查报告及全县投资类咨询公司底数上报县领导小组办公室备案。 （三）现场检查阶段(11月21日至12月10日)。县银监办将投资类咨询公司名单印发到各有关乡镇、办事处和领导小组各成员单位。各部门要按照工作职责和责任分工，对投资类咨询公司进行现场检
10、查。通过查看公司财务账目、开户情况、资金往来、合同文本等，分析、甄别有没有违法违规经营活动，自查自纠是否到位。为使现场检查做到全面、客观、准确，县领导小组办公室适时组织各部门开展联合执法检查，对问题较为严重的投资类咨询公司，可聘请优秀会计师事务所介入审计。现场检查活动结束后，领导小组各成员单位于12月10日前将本部门现场检查报告加盖单位公章后报县领导小组办公室。 （四）整改处理阶段(12月11日至12月20日)。对自查自纠、现场检查、社会举报出现的问题，各部门要按照工作职责和责任分工，责令相关投资类咨询公司整改并监督落实，并划分出守法合规经营、基本守法合规经营、不正常经营、不守法合规经营四类，
11、报县领导小组办公室备案。偷税漏税的，移交税务部门查处；对不予整改，多次整改不到位的，坚决予以取缔，构成刑事犯罪的，移送公安部门依法处理。部门间对处理意见有异议的，报经县领导小组研究决定。 （五）建章立制阶段（12月21日12月31日）。针对此次综合治理发现的问题，县银监办组织各部门研究制定投资类咨询公司监督管理暂行办法，明确责任，出台举措，防范风险，不出问题。各部门要及时对综合治理活动进行总结，于12月25日前将本部门工作总结加盖单位公章后报县领导小组办公室，并形成报告上报上级有关部门。 七、相关要求 （一）宣传排查，制订预案。各部门对于综合治理工作要明确宣传基调，统一宣传口径，正确引导舆论，
12、加大投资类咨询公司综合治理政策的宣传力度；要深入开展防范和打击非法集资宣传教育活动，广泛地利用新闻广电媒体、互联网络和多种宣传形式，剖析典型案件及其严重危害，采取多种形式开展安全风险提示和警示教育，深入揭示非法集资的危害性和欺骗性，增强群众对非法集资活动的防范和识别能力，强化社会公众“买者自负，风险自担”的风险意识。 （二）加强沟通，信息共享。各部门和县投资类咨询公司综合治理工作领导小组办公室要加强信息沟通交流，建立信息共享机制，各部门要定期汇报综合治理工作情况，并认真研究投资类咨询公司违规活动的特点及动向，由领导小组办公室对综合治理工作信息及时进行汇总分析，将违规活动的处置情况及时通报各有关
13、单位。坚持领导小组工作例会制度，听取工作汇报，研究解决出现的问题，安排部署下一步工作。 （三）及时处置，确保稳定。对有违规进行融资担保业务的投资类咨询公司，监管部门责令立即停止违法违规业务，进行整顿；经过整顿仍达不到条件的，依法依规注销其注册公司并进行相应的惩处措施。在确保社会治安大局稳定的前提下，对不积极配合综合治理工作组调查的企业，涉嫌非法集资、达到立案标准的，经报请县投资类咨询公司综合治理工作领导小组批准同意后，由公安部门依法立案查处；同时,检、法部门提前介入,准确把握法律界限，积极主动开展工作，实现法律效果和社会效果的有机统一。各部门要在做好检查整顿工作的同时全力做好稳控工作。 （四）
14、巩固成果，建章立制。在巩固集中整治成果的基础上，完善金融体系建设联席会议制度，定期分析金融担保行业发展情况，研究解决信用担保行业发展中出现的突出问题；建立健全担保行业协会，加强行业自律；落实担保资本金托管制度，确保投资类咨询公司注册资本金的真实性和充足性；建立完善担保业务非现场监管和现场监管制度，加强日常监管；建立风险防控机制，明确监管责任，督促引导投资类咨询公司建立风险预警和应急机制，增强风险控制。 为使班务管理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督检查力度，年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则，每月中下旬对各机房进行一次全面的检查，月底配合局维护中心再进行一次质量检查，对发现的问题及时纠正，限期整改解决并签署指导性意见9 / 9
