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1、岗位描述娱乐部经理岗位名称： 娱乐部经理直接上级：驻店经理直接下级：康乐宫主管、夜总会主管、服务台领班直接责任：1. 每二周向驻店经理述职一次。2. 及时、正确地将上级的指示，传达到指定的范围内。3. 代表娱乐部向上级申诉。4. 制订娱乐部年度工作计划和工作目标，按月做出预算及月度工作计划，批准后执行。5. 负责制订娱乐部的工作程序和规章制度，批准后施行。6. 参加本店有关娱乐活动的业务会议。7. 主持娱乐部例会。8. 批阅下级部门提出的营业总结，以及相关文件。9. 审批下级部门提出的报修单、报废单、申购单以及营业计划等相关文件。10. 审批所属下级的过失单和奖励单，根据权限，按照程序执行。1
2、1. 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限，按照程序执行。12. 负责直接下级任用的提名。13. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报驻店经理批准后施行，转人力资源部备案。14. 定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定。15. 制订直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作。16. 向直接下级布置工作任务，必要时向其授权。17. 制订娱乐部岗位技能培训计划，批准后，协助培训部实施、考核。18. 巡视、监督、检查娱乐部的各项工作。19. 及时对下级工作中的争议做出裁决。20. 关心所属下级的思想、工作、生活。21. 现场主持大型娱乐活动。22. 代表本店与政府相关职能部门和有关社会团体、机构
3、联络。23. 按照工作程序，做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。领导责任：1. 对娱乐部工作目标的完成负责。2. 对娱乐部给酒店造成的影响负责。3. 对所属下级的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。4. 对娱乐部规章制度的执行情况负责。5. 对娱乐部的预算开支的合理支配负责。6. 对娱乐部所掌管的酒店秘密的安全负责。7. 对娱乐部的服务质量负责。主要权力：1. 向上级报告娱乐部真实工作情况的权力。2. 代表娱乐部向上级投诉的权力。3. 对娱乐部的工作有对外代表权。4. 对所属直接下级的业务水平和管理水平有考核权。5. 对直接下级有指挥权。6. 对直接下级的奖惩有建议权。7. 对直接下级的人事调动有建议权、执行权。8. 对直接下级提出的过失单和奖励单有审批权9. 对直接下级提出的报修单、申购单等相关文件有审批权。10. 对所属下级的工作有监督权、检查权。11. 对限额资金（ 元以下）有支配权。12. 有代表酒店与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。管辖范围：1. 娱乐部所属员工。2. 娱乐部所属办公场所、娱乐场所、休息场所以及相关设施、设备。3. 娱乐部卫生责任区。素质要求：
