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1、1、企业形成的真正标志是（ ）A:工场手工业B:大机器生产C:建立工厂制度D:产权分离答案:C解析:工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。2、（ ）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A:经营机制B:企业素质C:人员素质 D:文化素质答案:B解析:掌握企业素质的具体构成。3、股东对公司负有有限责任的界限是其（ ）A:全部资产总额B:全部流动资产总额 C:对公司的出资额D:持有公司股票的市值答案:C解析:公司实行的是有限责任制度，对于股东而言，以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任，而不
2、是以个人全部财产对公司的债务承担有限责任。4、（ ）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。A:人员素质B:技术装备素质C:管理素质D:文化素质答案:D5、关于企业制度描述最准确的是（ ）A:企业组合各种生产要素的组织形式B:企业最根本的生产经营制度C:以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度D:划分企业所有者和经营者权利与责任的制度答案:C解析:参考企业制度的概念即可。6、（ ）是企业首要责任A:让顾客满意B:确保产品质量C:改进生产技术和工艺D:增加员工收入答案:A7、（ ）是工商企业管理的首要职能A:计划职能B:组织职能C:指挥职能D:控制职能答案:A8、方法标准属于 （ ）A
3、:期量标准B:技术标准C:工作标准D:管理标准答案:B解析:技术标准分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准。9、大多数企业采用的企业部门划分方法是（ ）A:职能部门化B:产品部门化C:区域部门化D:综合部门化答案:A解析:理解掌握不同部分划分方法。10、企业形成网络型组织结构的基础是（ ）A:资本所有关系B:行业管理部门的组织协调C:企业间订立的合同D:小型企业自发联合答案:C11、企业变革的内部驱动因素有（ ）A:技术B:经济C:社会D:组织职能的转变答案:D12、企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照（ ）划分的。A:职能部门化B:产品部门化C:区域部门化D:综合
4、部门化答案:A13、网络结构的优点是（ ）A:节省固定资产投资B:结构简单，责权分明C:减轻了各级领导者的负担D:有利于职能部门配合答案:A14、“事事有条件负责”是指（ ）A:统一指挥的原则B:权责对等的原则C:精简的原则D:分工与协作原则答案:B15、下面说法不正确的是（ ）A:虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中的比较下降。B:虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品。C:虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞
5、争可能造成的两败俱伤。D:虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等。答案:C解析:虚拟经营能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。16、（ ）是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A:管理层次B:管理级别C:管理范围D:管理幅度答案:D解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量.17、下列说法正确的是（ ）A:一般而言，需求对供给的压力指数比率越大，则越趋向需求大于供给，价格趋于上涨B:一般而言，需求对生产的压力指数比率越大，则生产过剩，价格趋于下跌C:一般而言，零售市场对农业生产的压力指数比率越大，说明市场
6、农产品供应越充足，物价总体水平趋于稳定D:一般而言，结余购买力对商品库存的压力指数比率越大，结余购买力对商品库存越小答案:A解析:需要掌握各种指数的含义。18、某企业某年1-6月份的市场销售额分别为 45万元，70万元，56万元，78万元，65万元，67万元。如果用算术平均数法预测7月份的销售额，是（ ）A:48.5万元B:63.5万元C:65.3万元D:54.7万元答案:B解析:（45+70+56+78+65+67）/6=63.5万元。19、（ ）是最常见的生产过程空间组织形式。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置答案:C20、某零件批量为n=4件，加工工序m=4，
7、每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=7分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（ ）分钟。A: 135 B:168C:85 D:80答案:B解析:具体计算过程为T=（10+7+15+10）4=168分钟。21、量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A:成批生产类型B:单件生产类型 C:大量生产类型D:生产线生产答案:A22、某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。平均节拍为（ ）分钟/件。A:7.52B:4.56C:5D:6 答案:B解析:节拍是指流水线上连续生产两个相同制品的间隔时间。具体计算过程为：Te=T0
8、=0.95860=456（分）（将小时转换为分钟） Q= 99/0.99 =100（件） r = Te/Q = T0/Q=456/100=4.56（分/件）23、（ ）是组织质量行为的具体体现。A:质量目标B:质量方针C:质量控制D:质量保证答案:A24、（ ）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A:质量目标B:质量方针C:质量控制D:质量保证答案:B25、下列关于产品质量监督检查制度说法不正确的是（ ）A:国家产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度B:监督抽查工作由国务院产品质量监督部门组织和规划C:县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域也可以组织监督抽查D
9、:国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查答案:D解析:地方不得另行重复抽查。26、“工长的质量管理”属于（ ）A:质量检验阶段B:统计质量控制阶段C:全面质量管理阶段D:现代质量管理阶段答案:A解析:掌握质量管理发展阶段的特征。质量管理大致经历了质量检验阶段、统计质量阶段和全面质量管理阶段。27、与产品要求相比，质量管理体系要求的是（ ）A:针对某种类别产品的B:适用特定行业或经济领域的C:通用的D:个性化的答案:C28、大量生产类型的特点有（ ）A:有一定的生产稳定性、低重复性B:定期重复轮番生产C:标准化低D:生产条件稳定，专业化程度高答案:D解析:大量生产类型是指生产的产品产量大而品种
10、少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。29、某设备的原始价值K0=40000元，每年低劣化增加值=1000元，更新时残值8000元，则其最佳更新年限为（ ）年。A:5B:7C:8D:9答案:C解析:T=2*(40000-8000)/10001/2=8年。要考虑残值的影响。30、企业组织变革的基本原因是（ ）A:组织本身发展过程的障碍B:外部环境压力C:组织本身发展过程的矛盾冲突D:领导者和员工的推动力答案:C31、属于工序能力分析法的是（ ）A:排列图B:因果分析图C:对策表D:直方图法答案:D解析:前三者属于质量分析法中的两图一表法的构成。32、（ ）是质量管理委员会召集人
11、A:质量领导B:倡导者C:黑带大师D:黑带答案:A33、（ ）一般为自行开发或委托开发A:进取战略B:紧随战略C:保持地位战略D:冒险战略答案:B解析:掌握开发战略和开发方式之间的联系。34、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资1000万元，拆除旧厂房设备将会损失300万元，而这些厂房设备的残值是40万元。那么该项目的总投资额为（ ）万元。A:1260万元B:800万元C:700万元D:750万元答案:A解析:K总 =K新 + K损 K利 K总技术改造总投资K新 因技术改造新追加的投资 K损技术改造拆除旧设备、就设施所造成的损失金额K利拆除固定资产回收利用的价值35、（ ）是组织质量行
12、为的具体体现。A:质量方针B:质量目标C:质量保证D:质量改进答案:B36、抽样检验方法不适用的情况是（ ）A:破坏性检验B:产品量大，质量要求高C:测量对象为连续体D:希望减少监测工作量，节约费用答案:B37、“需求不同，质量等级不同”指的是质量的（ ）A:经济性B:广义性C:时效性D:相对性答案:D38、保证质量，满足要求是（ ）基础和前提A:质量目标B:质量控制C:质量保证D:质量改进答案:C39、PDCA循环的特点是（ ）A:是连续循环过程B:关键点在执行阶段C:按照进展逐一解决问题D:重复性循环答案:A解析:关键环节在总结环节；从众多的问题中选取最重要的问题解决；螺旋式上升。40、六
13、西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）A:界定B:测量C:分析D:改进答案:B41、属于销售者质量保证义务的是（ ）A:保证内在质量B:严禁交换假冒伪劣产品法C:包装合规D:严格执行进货检验验收答案:D42、产品质量法不适用的产品是（ ）A:啤酒 B:小轿车C:赠予产品D:电视机答案:C43、（ ）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A:质量目标B:质量控制C:质量方针D:质量保证答案:C44、某部件加工时，计划尺寸为12mm（误差为+0.015，-0.025），通过随机抽样，得知，样本平均值与公差中心重合，s=0.0067mm，则CP=（ ）A:1.52 B:1.21C: 1.11 D:1答案:D解析:Cp=T/6，其中T表示公差，表示总体标准差。在本题中，由于样本内径均值和公差中心重合，因而工序无偏，因此，Cp= T/6=（Tu-Tl）/6s，其中Tu为工序公差上限，Tl为工序公差下限，s为样本标准差。CP=（12.015-11.975）/(60.0067)=1。45、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A:提高产品质量B:扩大生产规模C:进行技术改造D:购置新的生产线答案:C46、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1<C2、TD
