《东财春秋学期《生产运作管理》在线作业三(随机).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东财春秋学期《生产运作管理》在线作业三(随机).doc（137页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（ ）。A. 性能B. 能力C. 特征D. 完好性2. 生产调度工作的主要依据是（ ）。A. 生产计划B. 主生产计划C. 生产作业计划D. 生产能力3. 事件时差是（ ）。A. 事件最迟时间和最早时间之差B. 其余皆不是C. 最悲观时间和最乐观时间之差D. 结束时间和开始时间之差4. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）。A. 设备柔性较低B. 有较多标准产品C. 资本密集D. 品种数较多5. 企业资源计划的核心是（ ）。A. 制造资源计划B. 主生产计划C.
2、 综合生产计划D. 物料需求计划6. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ ）。A. 统计分析法B. 技术测定法C. 经验估计法D. 类推比较法7. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。A. 产品质量指标B. 产品产量指标C. 产品品种指标D. 产品产值指标8. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）A. 300B. 400C. 200D. 5009. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ ）过程。A. 基本生
3、产B. 生产技术准备C. 辅助生产D. 生产服务10. 在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 清扫 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 按照库存的用途可以分为（ ）。A. 经常性库存B. 单周期库存C. 季节性库存D. 多周期库存E. 保险性库存CE2. 流水线组织设计的主要工作有（ ）。A. 编制流水线工作标准指示图表B. 通用设备的选用C. 工序同期化D. 工艺规程的设计E. 生产节拍与节奏的确定CE3. 生产与运作管
4、理的基本职能有（ ）。A. 计划B. 控制C. 领导D. 指挥E. 组织BE4. 下列是主观判断的预测方法的有（ ）。A. 主管的意见B. 消费者调查C. 销售队伍的意见D. 德尔菲方法E. 时间序列分折BCD5. 设备选择的方法有（ ）。A. 成本比较法B. 经验评估法C. 投资利润法D. 净现值法E. 投资回收期法CDE6. 企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。A. 覆盖范围不同B. 管理理念不同C. 控制机制不同D. 组织结构不同E. 支撑平台不同BCE7. 设备的磨损主要形式有（ ）。A. 技术磨损B. 无形磨损C. 有形磨损D. 消耗性磨损E. 破坏性磨损C8. 生产中的转换过
5、程中的活动包括（ ）。A. 作业B. 搬运C. 储存D. 产品E. 传输BCE9. 影响生产与运作能力的要素有（ ）。A. 固定资产的工作时间B. 固定资产的生产效率C. 生产人员数量D. 固定资产的数量E. 科技人员的技术水平BD10. 制造业通常有（ ）两种生产组织形式。A. 工艺专业化B. 成组化C. 成批化D. 产品专业化E. 客户定制D 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。A. 错误B. 正确2. MRP处理的是相关需求。A. 错误B. 正确3. 设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。A. 错误B. 正确4. 固定位置布置适合
6、标准产品的生产。A. 错误B. 正确5. 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。A. 错误B. 正确6. 虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。A. 错误B. 正确7. 要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。A. 错误B. 正确8. 空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。A. 错误B. 正确9. 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。A. 错误B. 正确10. 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。A. 错误B. 正确11. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。A. 错误B. 正确12
7、. 精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。A. 错误B. 正确13. 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。A. 错误B. 正确14. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。A. 错误B. 正确15. 企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。A. 错误B. 正确 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 进行培训是实施MRP（ ）阶段的工作。A. 实施阶段B. 总结阶段C. 决策工作D. 前期工程2. 事件时差是（ ）。A. 事件最迟时间和最早时间之差B. 其余皆不是C
8、. 最悲观时间和最乐观时间之差D. 结束时间和开始时间之差3. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（ ）。A. 产值指标B. 产品品种指标C. 产品产量指标D. 产品质量指标4. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）A. 300B. 400C. 200D. 5005. 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（ ）。A. 物质寿命B. 折旧寿命C. 技术寿命D. 经济寿命6. 在组织生产与运作过程时，要把（ ）放在首位。A. 综合性B. 目标性C. 连续性D. 平行性7. 关键路线
9、是（ ）。A. 节点最多的路线B. 将事件时差为零的节点连起来的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线8. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。A. 按岗位定员B. 按设备定员C. 按比例定员D. 按工时定额计算9. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（ ）。A. 先快后慢B. 先慢后快C. 均匀磨损D. 持续性磨损10. 企业资源计划的核心模块是（ ）。A. 生产控制功能模块B. 人力资源管理模块C. 财务管理模块D. 物流管理模块 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。A. 以提供无形产品为主B
10、. 生产与消费同时进行C. 消费者反作用（干预）相对程度大D. 质量可以直接衡量E. 产品可以库存BC2. 在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（ ）。A. 库存量的大小B. 库存策略C. 质量控制D. 设备的选择E. 管理人员的选择BC3. 敏捷制造体系结构的要素有（ ）。A. 人力资源B. 资金C. 虚拟企业D. 生产技术E. 管理DE4. 企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。A. 应用管理理论的水平B. 应用管理方法的水平C. 生产设备完好率D. 人员数量E. 管理人员的管理经验BE5. 属于企业职能战略的有（ ）。A. 生产与运作战略B. 人力资源管理战略C. 经营（业务
11、）战略D. 愿景E. 财务管理战略BE6. 大批大量生产类型的突出特点有（ ）。A. 设备按工艺专业化布置B. 产品品种单一C. 生产设备广泛采用专用设备D. 劳动定额制定详细E. 设备利用率高CDE7. 与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。A. 以通用设备加工为主B. 标准产品C. 价格事先确定D. 以产品需求基本无法预测E. 生产与运作管理难度相对小一些CE8. 质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。A. 质量分析阶段B. 质量改进阶段C. 质量检验阶段D. 统计质量控制阶段E. 全面质量管理阶段DE9. 流水线按对象移动方式可分为（ ）。A. 连续流水线B. 固定
12、流水线C. 可变流水线D. 不变流水线E. 成组流水线DE10. 设备的磨损主要形式有（ ）。A. 技术磨损B. 无形磨损C. 有形磨损D. 消耗性磨损E. 破坏性磨损C 三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。） V 1. 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。A. 错误B. 正确2. 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。A. 错误B. 正确3. 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。A. 错误B. 正确4. 精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。A. 错误B. 正确5. 固定位置布置适合标准产品的生产。A. 错误B. 正确6. 按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。A. 错误B. 正确7. 精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。A. 错误B. 正确8. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。A. 错误B. 正确9. 空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。A. 错误B. 正确10. 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。A. 错误B. 正确11. 物料清单文件包含提前期的信息。A. 错误B. 正确12
