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1、龙腾集团家具厂厂长之职责权力范围 A.家具厂厂长之岗位职能：1. 贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。2. 组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3. 督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。4. 加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。5. 组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。6. 健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。7. 加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。8. 强化安全文明生
2、产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。9. 搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。10. 关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。B家具厂厂长领导责任：1. 须对家具厂的营业效益负责。2. 须对家具厂各部门、车间的工作及产品质量负责。3. 须对家具厂所有人员的纪律行为负责。4. 须对整个家具厂的管理秩序负责。5. 须对家具厂全体员工的整体精神面貌负责。6. 须对家具厂给企业造成的影响负责。7. 须对家具厂管辖区的面貌负责。8. 须对家具厂的设备完好负责。9. 须对家具厂的费用负责。10.
3、 须对家具厂的一切法律行为负责。C家具厂厂长权力范围：1. 人事调动权：如因工作需要有权对主管级以下人员进行岗位调动，但须上报行政中心，如因工作需要，有权对主管级以上属下进行岗位调动，然必须上报行政中心审核，报总经理最后审批。2. 决策权：对家具厂中出现或存在之问题有决策权（实行厂长负责制），并对决策后果负责。3. 指挥权：对家具厂的生产运作及生产管理有指挥权（实行厂长负责制），并对指挥后果负责。4. 任免权：有权提出任免和罢免其职位之下之管理人员，并有对其属下进行任免、聘用、管理和考核之权力，然须上报行政中心审核，呈总经理批准方可。5. 奖惩权：有权按公司规章制度对属下进行奖惩（即有奖惩权），对有特殊贡献的职员工，可以按规定上报公司予以晋升、嘉奖，对违纪员工，有权予以处罚，甚至辞退开除。6. 涉外权：在职权和职责范围内，有权处理涉外事务，问题严重的须上报公司领导处理。7. 签核权：有权签准属下外出放行条、请假单、加班单及职权范围内允许签的单及上司授予可签的单，8. 检查、评价、批评处分权：有权对属下之工作进行检查和评价，对不足之处有进行批评处分的权力。9. 报告权：对其它部门或上属的不合理要求，有权拒绝并向上报告。10. 凡职权范围内没规定的或制度规定里没有的权限，行使时必须请示上级。
