《2020（建筑工程管理）千伏马河变电站增容改造工程建设管理纲要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（建筑工程管理）千伏马河变电站增容改造工程建设管理纲要（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、35kV 马河变电站增容改造工程建设管理纲要 35kV 马河变电站增容改造工程业主项目部 2015 年 6 月 批准 年 月 日 审核 年 月 日 编制 年 月 日 目 录 一 工程概况 3 1 1 工程简介 3 1 2 建设规模 3 1 3 投资规模及资金安排 3 1 4 工程建设参建单位 3 1 5 工程建设目标 3 二 工程建设管理体制 5 2 1 35KV 马河变电站增容改造工程建设管理网络 5 2 2 35KV 马河变电站增容改造工程安全网络 6 2 3 35KV 马河变电站增容改造工程质量管理网络 7 2 4 工程参建单位职责 7 三 施工总平面管理及临建设施 10 3 1 变电站
2、临建设施 11 四 工程建设管理 12 4 1 工程建设前期管理 12 4 2 安全管理 17 4 3 现场文明施工管理 19 4 4 计划进度管理 25 4 5 质量管理及技术管理 27 4 6 工程启动验收管理 34 4 7 造价及资金管理 37 4 8 合同管理 37 4 9 信息管理 38 4 10 档案资料管理 40 4 11 工程达标投产管理 41 4 12 工程创优管理 41 一 工程概况 1 1 工程简介 马河变位于宁安市马河乡 由 35KV 渤海变电站至 35KV 鹿道变电站的 35KV 渤海 线上 T 接的马河分供电 本次工程主要针对 35KV 马河变现有主变容量已不满足用
3、电需 求和增加 35KV 供电设备可靠性 对 35KV 马河主变进行增容改造 增加电容器容量 并将原有主变间隔的负荷开关和跌落开关更换为可靠性更高的真空断路器 配合保护及 计量要求增加 35KV PT 间隔一个 1 2 建设规模 1 土建部分 拆除 35KV 马河变主变 负荷开关 避雷器和跌落开关基础 新建一个 35KV 断路器及端子箱基础 新建一个 35KV 隔离开关基础 新建一个支柱绝缘子基础 新 建一个电压互感器基础 新建一个电容器成套装置基础 新建一个 35KV 主变基础 2 电气部分 新安装一台 6 3MVA 主变 安装一组 35KV 断路器和支柱绝缘子 新 建 PT 间隔一组 新建
4、 10KV 电容器成套装置一个 1 3 投资规模及资金安排 35kV马河变电站增容工程可研批复动态投资191万元 静态投资187万元 其中 变电站 土建工程14 8万元 设备购置费106 3万元 安装工程费30 7万元 其他费用39 6万元 1 4 工程建设参建单位 1 项目法人 国网黑龙江省电力有限责任公司 2 建设管理单位 国网牡丹江供电公司 3 设计单位 牡丹江电力设计院 4 监理单位 黑龙江安泰电力工程建设监理有限责任公司牡丹江农网项目监理部 5 施工单位 东宁宁安市农电电力实业有限责任公司 6 运行单位 宁安市农电公司 7 建设单位 宁安市农电公司 1 5 工程建设目标 根据 工程平
5、安 质量优质 工期高效 造价合理 环境友好 的总体要求 制定本工 程目标 1 工程项目管理目标 1 按规定设置业主 监理 施工项目部 项目部人员配置 人员任职资格及条件 基本设备配置 技术标准基本配置符合相应规定 项目管理文件编制齐全 2 非物资类招标按期完成率100 3 各参建单位按工程建设进度准确 齐全 系统的完成档案资料的分类归档 汇总 组卷 实现工程资料与工程进度同步形成 与工程实体同步验收 4 依据国家电网公司业主 监理 施工项目部标准化管理手册的评价机制 对三个 项目部标准化工作开展情况及其实际效果综合评价 评价得分不低于 90 分 2 工程安全管理目标 1 不发生人员重伤及以上事
6、故 造成较大影响的人员群体轻伤事件 2 不发生因工程建设引起的电网及设备事故 3 不发生一般施工机械设备损坏事故 4 不发生火灾事故 5 不发生环境污染事件 6 不发生负主要责任的一般交通事故 7 不发生对省公司造成影响的安全事件 3 文明施工和环保目标 1 现场的安全文明施工设施 安全标识标志 绿色施工等各个方面符合规定要求 安全标示 标志清晰规范 实行办公区 加工区和施工区域的分区隔离 2 土建和电气协同作业 多个施工标段共同施工时 综合考虑整体规划 交叉作业 工序交接等关键环节的文明施工要求 3 环保 水土保持 安全 劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要 求及验收标准 不发生
7、环境污染事故 4 污水排放达到国家 II级排放标准 施工中选用低噪声或备有消声降噪设备的施 工机械 减少强噪声的扩散 土石方 结构施工阶段噪声限值为70 55 昼间 夜间 分 贝 5 对施工场地 临建场地要采取硬化或绿化措施 防止水土流失 4 工程质量管理目标 1 工程 零缺陷 移交 2 实现工程达标投产 创国网公司优质工程 3 标准工艺 应用率不低于85 4 不发生下列及以 下质量事件 1 设备在安装 调试期间 由于保管 操作不当 造成设备严重损坏需返厂进行返 修处理 但不影响设备的正常使用和工程寿命 2 由于工艺差错 构件规格和加工问题 造成批量返工 变电站工程 土建部分 分项 分部工程合
8、格率100 单位工程优良率 100 观感 得分率不低于90 安装部分 分项 分部工程合格率100 单位工程优良率100 5 工程造价管理 1 加强工程预控管理 施行单位工程预结算 确保实现工程按时预结算率 100 2 按时进行工程结算 按照工程投产里程碑进度要求 专人负责 认真落实 确保 实现工程按时结算率 100 3 设计单位编制的施工招标工程量清单与概算批准的工程量一致 与竣工工程量误 差范围控制在 5 4 依照招标结果和中标通知书 合同按时签订率 100 5 工程初步设计概算严格控制在可研批复的投资估算范围内 施工图预算严格控制在 初步设计批准的概算范围内 6 技术管理目标 1 两型一化
9、 两型三新 及国网公司新技术推广目录应用率满足 35kV 优质工程要 求 2 通用设计 通用设备应用率满足 35kV 优质工程要求 3 初步设计 施工图设计按期完成率 100 4 物资招标按计划完成率 100 5 施工图标准化设计应用率满足 35kV 优质工程要求 二 工程建设管理体制 2 1 35kV 马河变电站增容改造工程建设管理网络 国网牡丹江供电公司国网牡丹江供电公司 农电工作部农电工作部 建设协调建设协调 周周翔翔洋洋 安安全全质质量量专专责责 王王传传洋洋 2 2 35kV 马河变电站增容改造工程安全网络 业业主主项项目目经经理理 于于振振华华 施施工工项项目目部部经经理理 王爱军
10、 运检部主任运检部主任 周翔洋周翔洋 调度主任调度主任 关荣峰关荣峰 2 3 35kV 马河变电站增容改造工程质量管理网络 土土建建部部分分 魏魏学学亮亮 土土建建部部分分 魏魏学学亮亮 宁安市农电公司宁安市农电公司 生产技术部生产技术部 35KV 马河变电工程马河变电工程 业主项目部业主项目部 2 4 工程参建单位职责 1 业主项目部职责 1 贯彻执行并监督参建单位执行国家 行业工程建设的标准 规程和规定 以及国 家电网公司各项管理制度 三通一标 等标准化建设要求 2 负责编制项目管理策划文件 报宁安市农电公司生产技术部审核 经主管领导批 准后执行 督促项目各参建单位制定实施细则 审批各参建
11、单位的实施细则并检查其实施情 况 3 负责配合市公司上报设计 监理 施工 物资招标申请 参与合同签订 具体负 责设计 监理 施工合同条款执行 配合物资合同条款执行 及时协调合同执行过程中的各 项问题 汇总 上报设计 施工 监理 物资供应商的合同履约情况 负责对工程参建单位 进行评价 4 配合市公司农电工作部组织初步设计内审会议 参加省公司组织的初步设计评审 配合市公司农电工作部组织施工图会检和设计技术交底 按照管理权限审查工程技术方案和 工程变更 重大技术方案上报市公司农电工作部审查 5 参加项目安委会活动 开展及参加定期或随机的安全 质量专项检查工作 负责 安全文明施工管理 审批安措费使用计
12、划 按规定程序上报安全 质量事故 参加安全 质 量事故调查 6 负责项目建设外部环境协调工作 重大问题上报宁安市农电公司生产技术部协调 解决 7 组织召开工程月度例会 根据需要召开专题协调会 检查工程安全 质量 进度 造价 技术工作开展情况 协调工程问题 提出改进措施 负责会议纪要的分发和跟踪落实 8 组织工程中间验收和竣工预验收工作 参加竣工验收和启动试运行 负责组织工 程移交 负责协调投产后质保期内服务工作 参加项目投产达标和创优工作 9 审核工程进度款和设计 监理费支付申请 上报月度用款计划 负责竣工结算 配合工程财务决算 审计以及财务稽核工作 10 负责工程信息与档案资料的收集 整理
13、上报 移交工作 11 项目投运后 及时对本项目管理工作进行总结和综合评价 并报送宁安市农电公 司生产技术部 12 负责完成宁安市农电公司生产技术部布置的其他工作 协助有关部门做好环保 水保前期 验收等工作 2 设计单位职责 1 设计承包商应按照国家有关设计规范 规程和标准及设计合同的要求 深入调查 精心设计 使设计成品满足技术先进 经济合理的要求 设计深度满足要求 并确保设计接 口不出现矛盾 力争设计出精品工程 2 编制 设计创优实施细则 设计强条执行计划 设计质量通病防治措施 报 业主项目部进行审核 3 本着安全 可靠 经济实用的原则 遵循省公司初步设计的审核意见和初步设计 文件中的设计原则
14、 推行限额设计 严格控制装修标准 4 在设计过程中加强环保意识 做好环保设计 5 对设计成品实行全过程质量控制 及时评审图纸 确保设计质量 6 按照业主项目部的工程建设总体计划 施工图纸交付计划安排和设备订货资料的 提供时间 及时分阶段提供施工图 以满足工程招标需要和保证工程建设进度的要求 7 参加施工图会检并负责进行设计交底 使施工图纸更符合工程施工的要求 8 在工程施工中根据需要派遣设计工代进行现场服务 及时解决施工中的设计技术 问题 9 及时出具设计变更 参加工程质量验评和工程验收 参加工程协调会及其它相关 重要活动 提供设计承诺的其它服务 10 工程投产一年后 进行设计回访工作 以改进
15、和提高设计水平 3 监理项目部职责 1 监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责 权利和义务 负责组织实施工程 项目监理服务的具体工作 促进工程各项目标的实现 最大限度地满足业主的期望 2 贯彻执行国家 行业工程建设的标准 规程和规范 落实国家电网公司 网省公司 建设单位各项管理规定 严格执行 三通一标 等标准化建设要求 按照监理企业质量 职业 健康安全 环境管理体系的要求 结合工程项目的实际情况 组织编制项目监理的策划文件 报业主项目部审查或备案后实施 3 负责监理项目部成员的现场专项培训和教育 保证配备的安全防护用品和检测 计量设备的正确使用和日常维护 负责监理项目部的危险源和环境因素的辨
16、识 评价与控制 并形成文件加以实施和记录 对于重要危险源制定控制措施 并落实相应的人员和物资准备 4 建立健全安全管理网络 落实安全责任制及岗位职责 在安委会领导下 开展各 项安全活动 履行安全管理职能 做好安全预控措施 按规定程序上报安全事故 参加安全 事故调查 5 建立健全质量管理网络 落实质量责任制及岗位职责 履行质量管理职能 按规 定程序上报质量事故 参加质量事故调查 6 强化工程的投资控制 特别是工程变更的管理 确保工程变更程序规范 合理 7 加强工程量管理 参与设计工程量清单审核 审核工程进度款支付申请和用款计 划 配合业主项目部进行竣工结算 8 按项目进度实施计划的要求 督促 审查施工项目部编制工程的项目施工进度计 划 分析进度滞后的原因 提出监理意见 督促施工项目部落实进度纠偏措施 9 在业主的委托范围内展开工程施工 设备材料供货的合同管理 督促施工项目部 严格按照合同要求履行义务 按索赔的管理程序 收集参建各方索赔的证据和资料 10 负责工程信息与档案监理资料的收集 整理 上报 移交工作 11 按委托监理合同赋予的职责 做好与业主项目部 施工项目部 设计单位 设备 供
