2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系

上传人:精****库 文档编号:133679339 上传时间:2020-05-29 格式:DOC 页数:59 大小:437.11KB
返回 下载 相关 举报
2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系_第1页
第1页 / 共59页
2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系_第2页
第2页 / 共59页
2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系_第3页
第3页 / 共59页
2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系_第4页
第4页 / 共59页
2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020(建筑工程管理)监理规划CL建筑体系(59页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、*小区监理规划*监理公司 年 月 日项目名称*小区编制单位*小区监理项目部编制日期 编 制 人日期审 核 人日期报*监理公司房地产开发有限公司签收人日期送*监理公司签收人日期*建筑工程质量监督站签收人日期目 录一、工程项目概况3二、监理工作范围3三、监理工作内容4四、监理工作目标4五、监理工作依据5六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划5七、项目监理机构的人员岗位职责67.1总监理工程师岗位职责 67.2总监理工程师代表岗位职责 77.3专业监理工程师岗位职责 77.4监理员岗位职责 87.5见证员岗位职责 87.6资料员岗位职责 87.7安全监理员岗位职责 8八、监理设施9九、监理工作目标

2、分解.109.1监理工作目标 109.2监理工作目标分解 10十、质量控制1110.1监理工作程序 1110.2监理工作方法及措施 1610.3关键部位、关键工序的旁站监理 1910.4住宅工程质量通病专项治理技术措施 22十一、进度控制 2811.1监理工作程序 2811.2监理工作方法及措施 28十二、投资控制 2812.1监理工作程序 2812.2监理工作方法及措施 29十三、安全管理 3013.1监理工作程序 3013.2监理工作方法及措施30十四、合同管理 3114.1工程暂停及复工 3114.2工程变更的管理 3114.3费用索赔的处理 3214.4工程延期及工程延误的处理 331

3、4.5合同争议的调解 3314.6合同的解除 33十五、监理工作制度 3415.1设计交底与施工图纸会审制度 3415.2项目监理机构内部图纸会审制度 3415.3 施工组织设计(方案)审核制度 3515.4工程开工申请制度 3515.5工程材料、成品、半成品质量检验制度 3515.6隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度 3515.7工程变更复核签审制度 3615.8工程质量事故处理制度 3615.9施工进度监督及报告制度 3615.10监理报告制度3715.11工程例会及会议纪要签发制度3715.12竣工预验制度3715.13项目监理组内部工作制度3815.14公司对项目监理组的管理

4、活动制度 3815.15工程项目监理资料详细编目规定3815.16 工程项目监理台账规定 42十六、工程保修阶段的监理服务 42工程项目建设监理规划一、 工程项目概况 工程项目概况(1)工程基本概况工程名称*住宅小区工程地点*金海六路以南,滨河西路以西工程性质住宅建设单位*监理公司房地产开发有限公司勘察单位*建筑设计研究院勘察分院设计单位*规划设计研究院 监理单位*监理公司总包单位滨州市*建筑公司分包单位无计划开工日期 2016.8.20计划竣工日期2017.10.1 计划工期400天合同质量等级合格 合同价款约 万元承包方式总承包(2)工程项目一览表单位工程名称建筑面积()结构类型层数总高(

5、m)工程造价(万元)项目经理3#15447.24剪力墙17+254.6m约56504#13801.78剪力墙17+254.6m约46305#11254.14剪力墙17+254.6m约3648工程特点及监理重点控制内容:本工程建筑分类为高层住宅,剪力墙结构,建筑结构类别为二级,使用年限50年,抗震设防烈度为6度。防火设计类别为二级,耐火等级为负一、二层为一级,其他部分为二级。室内环境污染控制类别I类。外墙采用CL网架板保温体系。重点控制内容:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。二、监理工作范围依据委托监理合同的规定,监理单位承担*小区工程施工阶

6、段、工程保修阶段的监理任务。三、监理工作内容按照委托监理合同规定,包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:(1)项目监理机构在项目总监组织下,编制本工程各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;(2)参加施工图会审及设计交底,并提出审查意见; (3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对承包单位及选择的分包单位进行资格审查;(4)审核承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;(5)审查承包单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。(6)进行工程计量、审核工程量清单和工程款支

7、付申请、签署工程款支付证书并报建设单位;审定竣工结算报表。控制工程造价。(7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督承包单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;(8)审核承包单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。(9)组织对检验批、分项及分布工程验收,参与工程竣工验收。(10)监督承包单位遵守建设工程安全生产的法律法规要求,按照各专项安全施工方案组织施工,确保施工安全。(11)控制现场的安全文明施工。(12)负责各承包单位、建设单位之间的协调工作。主持

8、工程例会。(13)组织竣工初验,审核承包单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。(14)编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程建设情况。四、监理工作目标本公司将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严格执行国家、省、市有关法律、法规及本工程项目的监理合同,派出业务熟练、经验丰富、作风严谨、协调能力一流的监理人员组成现场监理组织机构,全面履行承诺的各项义务,最大限度的满足业主的需求和公司的内部要求,制定切实可行的监理措施,以实现本工程的质量目标、工期目标和投资目标。4.1 工期目标监理工期自2016年8月20日至2017年09月24日,共约400日历天,完成全部工程施工内容。

9、4.2 质量目标工程项目质量等级为合格。4.3 投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。4.4 安全目标监督承包单位遵守建设工程安全生产的法律法规要求,按照各专项安全施工方案组织施工。五、监理工作依据(1)业主提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料。(2)业主与总承包单位签订的施工承包合同。 (3)业主与监理单位签订的建设监理合同。(4)国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范。(5)国家、建设部有关法律、法规和规定。(6)本公司的质量体系文件。六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 6.1 项目监理机构的组织形式和人员配备见图1所示。总监理工程师:*专业监理工程师:*专业监理工程师:*监理员总监理工程师代表:无见证员监理员资料员*6.2 本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员, 并根据工程需要派公司的专家、顾问人员亲临现场指导工作。现根据项目特点,有下表所列人员组成项目监理机构:序 号姓 名职 务职 责备 注1*总监理工程师全面负责国家注册监理工程师2*专业监理工程师土建监理国家注册监理工程师3*专业监理工程师安装监理国家注册监理工程师4*监理员土建监理已培训上岗证5*监理员土建监理已培训上岗证7*见证员见证取样已培训上岗证

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号