2020(建筑工程管理)中央空调施工方案

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1、 目 录第一章 施工协调与配合.3一、与总包单位的配合.3二、与二次装修单位的配合.5三、与其它分包专业的配合.8四、与设计及甲方的配合.10五、与监理及其他单位的配合.11六、施工过程中重要配合点.11第二章 施工部署.13一、施工准备.13二、施工平面布置.14三、施工安排.14四、施工制度.15五、施工计划.15第三章 施工方案.15一、通风系统的安装.151、主要施工程序.152、通风管道及部件的加工制作.153、通风管道与部件的安装.184、风管的严密测试.185、管道保温.216、风口的安装.227、风管吊装.228、风管配件的联接.23二、变频多联机空调主要施工方法及技术措施.2

2、41、室外机基础.242、室外机安装位置选择.253、室外机安装.254、室外机汇总管、分歧管安装.255、多联机室内机施工要求.266、制冷剂连接管的存放.277、制冷剂连接管的安装.288、喇叭管加工.319、分歧管的安装.3210、吹洗.3411、连接管的保压检漏.3512、室内机排水管的安装.3613、保温.3614、通讯线的连接和室内机地址拨码.3815、通讯线的连接.3816、搬运室外机.3817、安装室外机.3918、连接上室内外机、保压检漏.3919、连接室内、外机.3920、连接室外机.4021、连接室内机.4022、保压检漏(将连接管连接上室内外机后的保压检漏).4023、

3、抽真空.4124、追加制冷剂.42 第一章 施工协调与配合一、 与总包单位的配合总包单位肩负着工程整体质量责任,所以需对工程各专业统筹安排,统一管理。作为通风空调的专业分包单位,应服从心总包单位的协调管理,执行总包方的统一进度安排,配合总包完成预期质量目标、进度目标即安全文明生产目标。同时,总包单位的各种技术服务与现场提供的生产条件完备是各分包单位顺利进行施工的前提条件。我们配合的原则是:服从统一协调施工相对先进、配合积极主动、系统完善负责1、积极配合的工作(1)遵守总包方制定的各项现场管理制度,服从总统施工目标;(2)积极参加总包协调会,及时提出问题并配合解决;(3)需要总包单位配合的预留、

4、预埋部位,委派专人进行配合,及时提供位置及尺寸,按时履行交验手续,如遇到矛盾协商解决;(4)根据总包单位的进度计划,安排本专业的施工进度,并根据总包单位的实际进度及时调整本专业的施工安排;(5)在总包单位统一协调安排下,解决穿插作业、施工用电、施工场地等施工条件;(6)与总包单位积极配合,作好成品保护工作,在施工期间,管件、管道等一切端口适当封堵,防止进入异物;(7)根据本工程地理位置,所有设备、材料均要在夜间进场。材料进场提前通知总包单位;大型设备到场前,提前与总包单位协调,准备运输通道设施;(8)与总包单位一起作好隐蔽工程验收,设备基础验收,联动试车等工作;(9)积极配合业主及总包单位对分

5、部工程的质量验收,并提供相关验收标准及规范,发现问题及时解决;(10)与其它专业发生矛盾不能解决时,服从总包的协调方案,并报监理备案;(11)设计部门加强联络,争取配合支持;(12)及时与业主协调,取得业主供货的技术支持;2、积极协调总包方提供的施工条件(1)提供满足分包单位施工生产的基本条件,例如,靠近工作面的临时用水、用电接口,垂直运输设备、脚手架及配套安全设施,材料堆放场地,临时道路、通道、办公及保卫管理;(2)总包单位应及时提供必要的技术服务,如提供总进度计划,现场轴线测量资料及每层规定的设置标高点;(3)总包单位应提供施工现场基本的后勤服务,指定若干方便工作的垃圾堆放处并及时清运;(

6、4)总包单位应及时向分包单位提供由建设单位拨付的工程进度款,以保证施工顺利进行;(5)根据本工程地理位置,所有设备、材料均要夜间进场,需要 总包方提供相应的服务;(6)总包单位应积极配合由于建设单位变更所引起的开槽、开洞等工作,并积极协商,为施工创造条件;(7)总包单位应为分包单位提供足够的施工作业面和符合施工的基本条件,并有专人负责协调工作;(8)总包有义务派专人协调各分包单位的交叉作业进度计划,施工顺序等矛盾,保证施工能连续进行;(9)总包单位有义务在接到分包单位书面通知后,组织各方进行竣工验收。3、与总包配合三要素(1)质量详细了解总包单位的总体目标及具体质量要求,并认真贯彻执行;在编制

7、主要技术方案及工艺要求时,主动征求总包单位的意 见,统一标准,统筹安排;材料、设备进场前,提前通知总包单位,清理运输通道,安 排临时料场。材料进场后,主动接受总包单位的监督检查;合理安排施工工序,提前与总包单位协调穿插作业程序;已完工程自检后,主动接受总包单位的复检;配合总包单位作好本专业与其它专业的成品保护工作;设备基础交接时,认真审查中间资料记录,协同监理工程师与总包单位联合检查验收;完成施工过程形成产品后,邀请总包单位技术人员,按规定的施工及验收规范和质量评定标准,对已完成的分项、分部工程进行检查验收;工程竣工后,整理施工管理资料、质量评定记录、竣工图等交工资料,整编组卷、成册提交总包单

8、位。(2)进度根据总包单位编制的工程进度计划及月、周计划,编制本专业的总进度计划和月、周、日计划; 积极参加现场工程协调会,及时提供本专业的进度及下一步的工作安排,与其它专业取得统一步调;提前以书面形式提供各部位工作要求及施工时间,以便与总包单位统一协调安排;合理使用总包单位提供的现场运输设备,努力减少总包单位的管理负担;如果发生时间变更、人员增减,及时与总包单位沟通,以便统筹考虑,综合平稳。(3)安全文明生产及环保自觉遵守总包单位的文明安全管理制度,履行总包单位的文 明安全生产承诺;进入现场人员佩带工作卡,便于总包单位管理;进入现场的材料按总包指定位置堆放整齐,标识准确;现场施工过程中的垃圾

9、,及时清扫整理,并运输至总包指定的临时存放点,保持现场清洁卫生;与派出所建立联系,协助单位协调有关问题;合理安排施工时间,减少夜间施工,施工中尽量降低噪音,杜绝因本专业造成的扰民现象;管道试压、冲洗时,严禁随意摆放;协助总包单位检查好现场的配电箱、电缆敷设等临时用电设施,确保用电安全。二、与二次装修单位的配合本过程紧,工作量大,装修档次高,而且本专业与二从装修的交叉点较多,所以与二次装修的协调配合,是本过程圆满完成工期、质量目标的重要前提。针对此点,我方将采取积极主动的态度,在施工阶段、方案阶段及装修等环节与总包单位和二次装修单位密切配合,使工程顺利进行。具体将在以下几个环节落实措施。 表 41:与二次装修和其它专业配合环节序号工作阶段 配合重点 配合要求 1施工前阶段1、提供现场情况提出工艺要求;2、控制标高3、提前隐检4、绘制结合管网 保证工艺要求前提下尽量提高标高,提前完成隐蔽。 2设计阶段1、 节点设计了解2、 配合节点设计3、 修改空调施工样图

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