2020(建筑工程安全)腾飞项目安全文明施工方案

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1、腾飞软件园西地块项目安全文明施工方案大连常瑞建设集团有限公司2017年8月25日目 录第一章 工程概况11.1工程基本概况1第二章 安全生产管理目标12.1 管理方针12.2 管理目标12.3 管理目标分解2第三章 安全管理体系23.1 安全管理机构23.2 安全生产岗位责任制43.3 安全管理制度73.3.1 编制安全生产技术措施制度73.3.2 安全技术交底制73.3.3 特殊工种职工实行持证上岗制度73.3.4 安全检查制度83.3.5 安全验收制度83.3.6 安全生产责任制83.3.7 事故处理“四不放过制度”83.3.8 安全培训教育制度8第四章 安全保证措施104.1 安全防护1

2、04.1.1 脚手架防护措施104.1.2 “四口”、“五临边”防护措施114.1.3 钢筋棚安全防护棚144.1.4双笼电梯防护154.1.5卸料平台防护154.1.6 马道及安全通道154.1.7 个人防护164.1.8 交叉作业的防护164.2 机械设备的安全使用164.2.1 统一要求164.2.2 塔吊174.2.3 物料提升机194.2.4 其它中小型机械安全使用194.3 安全用电204.3.1 安全用电技术管理204.3.2 安全用电技术要求214.4季节性施工244.4.1雨季施工244.4.2高温天气施工24第五章 分部分项工程安全技术措施245.2模板工程255.3 混凝

3、土工程255.4 砌体工程255.5装修工程265.6楼地面工程265.7 管道工程265.8 电气工程26第六章 现场消防安全措施276.1 现场安全消防组织机构276.2 职责与任务276.3 义务消防队286.4 防火教育286.5 消防安全措施28第七章 现场治安保卫措施327.1 治安保卫管理组织327.2 治安保卫措施327.3 现场保卫定期检查337.4 门卫值班记录338.1 文明施工管理目标348.2 文明施工管理原则348.3.1 管理体系358.3.2 体系中各主要部门职责358.4 文明施工措施378.4.1 现场场容管理方面的措施378.4.2 施工人员着装形象398

4、.4.3 现场机械管理方面的措施398.4.4 现场生活区办公区卫生管理的措施398.4.5 劳动防护用品管理408.4.6 施工现场文明施工措施408.4.7 施工现场防扬尘措施418.4.8 施工现场防噪声污染的各项措施418.4.9 防止道路遗洒的各项措施418.4.10 其它污染的控制措施418.4.11 防止扰民措施428.4.12 保护他人与自我保护措施428.4.13 传染病的预防与控制428.4.14农民工教育措施438.4.15宿舍、食堂管理43第九章 对周围建筑物、市政管线等周边设施的保护措施449.1 工程周边现有设施概况449.2 对临近建筑的保护措施449.3 对周边

5、道路的保护措施44第一章 工程概况1.1工程基本概况本工程为腾飞软件园西地块建设项目。位于大连市高新园区。具体地理位置:南临黄浦路、北临任贤街;东临汇贤街、西临聚贤路。建设单位:大连恒海房地产开发有限公司监理单位:大连昕晔工程项目管理有限公司设计单位:大连城建设计研究院有限公司勘察单位:大连市勘察测绘研究院有限公司施工单位:大连常瑞集团有限公司本项目118号楼下设一层地下室;116号楼为地上六层住宅;1719号楼为地上三层办公建筑,2022号楼地上七层,首层公建,26层为公寓;23号楼为地上二层商铺;工程嵌固在基础顶面。地下室功能为车库、设备用房;地下室有平战转换的人防。本工程116号楼为剪力

6、墙结构,1719号楼为异形柱框架结构,2022号楼为框架结构,23号楼为框架结构;本工程抗震设防烈度为7度,抗震设防等级为丙类建筑,抗震等级为三级,结构安全等级为二级。基础C30P6、主体结构混凝土标号为C30。第二章 安全生产管理目标2.1 管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。2.2 管理目标确保获得“大安全文明标准化工地”、责任事故死亡率为零,无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在3以下,确保安全生产。2.3 管理目标分解管理目标分解见图2.3。第三章

7、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、业主、社会)对施工现场安全生产管理的持续改善和安全生产保证能力的信任。3.1 安全管理机构以项目经理为首,由项目生产经理、项目工程师、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成安全管理组织机构。见图3.1。图3.1 安全生产组织机构3.2 安全生产岗位责任制1、 项目经理1)

8、全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全 2) 保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。3) 按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。4) 组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。5) 组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。6) 确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。7) 认真履行

9、承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理工作。8) 及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。2、 项目生产经理1) 协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任。2) 认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为。3) 组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4) 组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,并对发现的问题及时组织整改。5) 认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人员做好对本项目特

10、种作业人员的管理。6) 发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报。3、 项目总工程师1) 对本项目的安全技术工作负全面责任。2) 认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3) 组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责。4) 组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。5) 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训

11、和交底。6) 参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。7) 参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施。4、 项目安全总监和安全员1) 对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。2) 负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。3) 负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重大隐患的专业性较

12、强的项目,有权下达停工整改决定。4) 组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。5) 负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。6) 依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理;做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。7) 及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和处理。5、 机械管理员1) 对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。2) 建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设

13、备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行。3) 认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4) 负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5) 制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6) 组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7) 参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体

14、建议,并负责督促落实,确保实施。8) 参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。6、 安全员(专业工程师)1)执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接管理责任。2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3)对所辖班组(包括外包工队)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥。4)负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题。5)对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6)做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。7、 材料员1) 根据劳动防

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