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1、神木汇能化工有限公司生产设备维修中心管理制度 批准：李 江 审核：孔德甫 编制：白平则 神木汇能化工有限公司设备维修中心 二一五年十一月五日 序 言 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。 班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长
2、除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。 在企业里，绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至厂长，都来自于班组长。 班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系，一应俱全。班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。 神木汇能化工有限公司设备维修中心 二一五年十一月五日目
3、 录一、各检修专业人员岗位职责3二、机务检修专业管理制度7三、电气检修专业管理制度20四、热工仪表专业管理制度74一、各检修专业人员岗位职责v 机修班长岗位职责（一）岗位职责1、负责本班组的日常管理工作；服从维修主任、相关专业专工的工作安排。2、组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。3、领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题。4、搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。5、加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展；6、机电修班长每班必须带头并督促分管人员对包机设备进行巡检
4、，认真填写设备点检记录，并将所检查的问题向当班班队告知。检查、督促设备日常维护工作7、团结合作，协助机修主任积极开展工作。8、搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作。9、负责本班组的安全工作，纠正日常工作中违章违纪行为。10、出现机电故障，必须积极参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作11、对班组人员进行合理调配。有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出考核意见。12、有权对违反设备操作规程、影响动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。（二）安全责任1.认真遵守公司的安全政策及各项安全规章制度，保证自身及同伴的工作安全，保证和自己有业务联系的外来人员的安全。2.
5、及时制止发现的各种安全违章行为。（三）绩效考核主要指标1.检修记录完整、有序、准确。2.各辅机备件验收无误。3.检修作业规范程度及各辅机事故维修的次数。4.检修材料的利用及维修工器具的维护保养。v 机修工岗位职责1、努力学习，提高维修技术水平；钻研业务，积极提出合理化建议，做好车间设备的维修、保养和使用工作；服从相关车间主任和机修主任的工作安排。2、严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修，否则，造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。3、机修工应熟悉自己车间内设备全况：主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号；并建立主要设备检修台账，包括设备规格
6、型号、数量、主要零部件的规格型号及检修情况。4、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响；主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行。5、维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯。并做好设备维修记录，（记录要求详细，要有可查性）。并与设备操作人员办理设备交接手续。6、在设备维修中，要严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原，对欠缺的零部件须配齐，在必须使用代用件时，需得到生技部同意方可使用，未请示自作主张而造成事故，责任自负。7、机修工对所在车间的设备24小时
7、负责，中、夜班设备发生故障，设备操作人员报修后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。 8、勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。9、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向车间主任，生技部部报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。10、设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修计划，认真填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告生技部部共同商定修复方案，如自行处理造成损失，责任自负。11、强化责任意识。一般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，一人
8、可做到的则一人进行；在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急;不能独立完成的，请机修班长或相关车间主任现场指导及协助。12、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。13、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由机修主任审核。14、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。v 电气检修班长岗位职责1、 岗位职责1.负责电气设备的巡检、维护和检修，确保设备运行正常；服从维修主任、相关专业专工的工作安排。2.严格按作业指导书进
9、行电气维修作业，确保作业规范。维修质量符合公司质量标准。3.检修前充分做好准备工作，全面落实安全技术措施，确保无安全事故发生。4.负责所使用的工具，器具的维护，确保资产完好。5.负责维修后的环境卫生，确保整洁，负责废品回收。6.不断提高维修技术，采取有效措施降低维修成本。7、对所管辖的电气设备进行定期全面巡回检查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会操作、会检查、会维护、会排查故障），对设备事故和异常情况认真分析原因及时处理。8、按照电气设备检修规程、电力行业标准及规范，对各种电气设备进行及时维护保养，满足现场使用及备用要求，并建立台帐。9、对各种电气检测仪表做好试验记录，建立档案。
10、10、在保证质量的前提下，对工具、备品及材料使用本着节约的原则，反对积压浪费。2、 安全责任1.认真遵守公司的安全政策及各项安全规章制度，保证自身及同伴的工作安全，保证和自己有业务联系的外来人员的安全。2.及时制止发现的各种安全违章行为。3、 绩效考核主要指标1.检修记录完整、有序、准确。2.电气设备备件验收无误。3.电气作业规范程度及电气设备事故维修的次数。4.检修材料的利用及维修工器具的维护保养。v 电气检修工岗位职责1、 服从检修主任及电气专工、电检班长的工作安排；在电气检修班长的带领下做好电气设备的检修、维护和保养工作。2、严禁违章操作、野蛮操作、不按电气检修工艺或不按说明书要求维修，
11、否则，造成设备故障和操作人员安全事故由电气检修工负全部责任。3、电气检修工应熟悉电气专业设备的全况，包括主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号及检修情况；并建立电气主要设备的检修台账。4、必须把“预防为主”作为检修工作的指导思想，定期巡视车间设备，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响；主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行。5、检修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后要试机，认真清扫检修场地，清洁检修工具，做好设备检修记录，（记录要求详细，要有可查性），并与设备操作人员办理设备交接手续。6、电气检修工要对发电机、给水泵、循环水泵、凝结泵等高低压电机
12、以及电气设备的一、二次回路、照明等设备的检修、维护工作24小时负责，中、夜班设备发生故障，设备操作人员报修后，电气检修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。7、勤俭节约，降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金。8、维修人员在维修设备前，如发现设备故障属操作人员人为造成，应向电气专工及生技部报告，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。9、设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修计划，认真填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严重的部件要报告生技部共同商定修复方案，如自行处理造成损失，责任自负。10、强
13、化责任意识。一般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，一人可做到的则一人进行；在生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急;不能独立完成的，通过电检班长及维修主任联系相关人员协助。11、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。12、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收与急购配件之提交，交由电检班长及维修主任审核。13、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。v 热工检修班岗位职责1、在业务上受本专业专工指导，并在其领导下做好热工设备的检修和
14、维护工作。2、带领全班人员学习并严格执行电业安全工作规程，严禁违章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查，发现问题及时汇报及时处理，确保机组运行安全，并做好记录。4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范，建立正常的检修试验秩序，组织编制本班管理范围内设备检修试验计划，汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。5、检修前充分做好准备工作，全面落实安全技术措施，保质保量的完成检修试验任务。6、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会操作、会检查、会维护、会排查故障），对设备事故和异常情况认真分析原因及时处理。7、按照热工设备检修试验标准和规范，对各种仪器仪表定期校验，确保精度，满足现场使用要求，并建立台帐。8、对试验仪器建立完整台帐，爱护并妥善保管试验仪器。9、对各种热工设备做好检修试验记录，建立档案。10、在保证质量的前提下，对工具、备品及材料使用本着节约的原则，反对积压浪费。11、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。12有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见，并反映提请专工解决。13、有权安排全班人员的工作，并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。14、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗，加强工具保管和使用。15、完成专工及检修主任交给的其他任务。
