2020（建筑工程管理）红旗沟施工组织设计

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1、目 录 六 施工组织设计 3 第一章 编制说明 3 第一节 综合说明 3 第二节 编制严格执行以下有关施工技术规范 3 第三节 编制原则 4 第二章 工程概述 5 第一节 工程概述 5 第二节 施工总目标 6 第三节 施工总平面布置 6 第四节 进度安排及质量目标 7 第五节 主要机械设备配备 7 第三章 施工组织管理 9 第一节 施工项目经理组织管理 9 第二节 施工项目目标管理 13 第三节 施工项目成本管理 13 第四节 材料供应 14 第四章 施工方案及技术措施 14 第一节 指导思想 14 第二节 施工方案及技术措施 14 1 沟道疏浚工程施工 14 2 排水沟清淤淤工程施工 17

2、3 沟道护坡工程施工 19 第五章 项目工程管理机构 43 第一节 项目管理组织机构设置 43 第二节 组建项目经理部 44 第六章 工程进度控制 44 第一节 施工进度计划的编制 44 第二节 施工进度计划的检查落实及调整方法和改进计划 44 第三节 保证进度计划执行应采取的措施 44 第四章 劳动力及材料计划 45 第七章 工程质量保证措施 45 第一节 工程质量保证体系 45 第二节 质量方针及质量管理目标 50 第三节 质量预控 51 第四节 施工机械设备质量控制 54 第五节 工序质量控制 54 第六节 工程质量保修 54 第八章 安全保证措施 55 第一节 安全目标 55 第二节

3、安全质量保证体系 55 第三节 确保安全生产的措施 57 第九章 环境保护 文物保护与文明施工措施 61 第一节 环境保护措施 61 第二节 文明施工措施 63 六 施工组织设计 第一章编制说明 第一节综合说明 1 承诺 首先 我们诚恳表示 我们完全接受银北地区百万亩盐碱地改良骨干 排水工程农业综合开发 2015 年 贺兰县红旗沟治理工程 招标文件中提 出的各项要求 并和业主 监理 设计一起共同建设好该工程 2 工期 开工日期 2015 年 1 月 3 日 竣工日期 2015 年 4 月 30 日 总工期 118 日历天 3 质量目标 合格工程 4 安全目标 杜绝各类安全事故发生 5 文明施工

4、目标 争创优秀项目部 第二节编制严格执行以下有关施工技术规范 1 SL52 93 水利水电工程施工测量规范 2 SL47 54 水工建筑物基础开挖工程施工技术规范 3 SDS01 79 土工实验规程 4 SDJ2450 88 水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准 5 SDJ212 83 水工建筑物地下开挖工程施工技术规范 6 SI62 94 水工建筑物水泥砂浆施工技术规范 7 SDJ338 89 水利水电工程施工组织设计规范 8 GBJ202 88 地基与基础工程施工及设计规范 9 GBJ301 88 建筑安装工程质量检验评定标准 10 GBJ1301 8817 2 16 建筑安装工程质量

5、检验评定标准 11 JGJ46 88 施工现场临时用电安全技术规范 12 SL T225 98 水利水电工程土工合成材料应用技术规范 13 GB 50268 97 给水排水管道工程施工及验收规范 14 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 15 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301 88 16 水利水电建设工程验收规程 SL223 1999 17 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 SDJ249 88 通过现场踏勘 我单位结合多年的施工经验以及多家公司的施工经验 和技术交流 依据机械设备和技术实力等情况编制而成 第三节编制原则 1 响应 银北地区百万亩盐碱地改良骨干排

6、水工程农业综合开发 2015 年 贺兰县红旗沟治理工程 招标文件 中的各项条款 2 按 项目法 的施工原则进行施工管理 严格按照设计图纸 施工 规范和验收标准进行施工 3 按合同工期的要求 抓住关键 控制难点 全面合理的安排施工人 员 机械设备及施工进度计划 搞好工序衔接达到均衡生产 在保证工程 质量 安全生产的前提下缩短工期 4 科学合理的配置资源 充分应用先进的科学技术和施工设备 做到 机械化作业和标准化作业 5 严格执行各项质量保证措施 强化质量管理 加强工序监控 做到 事前预防 确保工程质量达到合格 争创一流工程 6 强化内部管理 实行工程成本核算制度 控制工程成本 提高经济 效益 7

7、 文明施工 保护环境 严格控制施工噪声 扬尘 洒落 8 做好环境保护 维持生态平衡 对稀有动 植物 文物 古迹采取 必要的保护措施 第二章工程概述 第一节工程概述 1 工程概况 银北地区百万亩盐碱地改良骨干排水工程农业综合开发 2015 年 贺 兰县红旗沟治理工程 位于贺兰县 主要建设内容有五项 一 沟道疏滩工程 2553m 土方开挖 11092 19m3 推土机推土扫堤 11092 19m3 人工修整边 坡 38184 6m2 二 沟道护坡工程 2411m 干砌石护坡 5740 44m3 土工格栅石笼基础 3857 6m3 200g m2 土工格栅 短丝 29249 20m2 土方开挖 17

8、382 66m3 土方回填 7784 62m3 三 配套建筑物工程 6 座 1 1 6m 方涵尾水 2 座 0 4 6m 退水 1 座 6 6m 生产桥 2 座 25 5m 生产桥维修 桩号 0 173 1 座 四 建筑物拆除工程 1 座 红旗电排站拆除 1 座 桩号 0 712 五 管道道路工程 2447m 砂砾石路面 3m 宽 15cm 厚 7341m2 第二节施工总目标 一 质量目标 如果我方中标 我项目部全力以赴 精心组织具有丰富施工经验的技 术人员及施工队伍 周密计划 科学管理 规范施工 将本标段工程建设 成为合格工程 为提高该地区人民生存环境创造良好的条件 二 安全目标 确保安全

9、施工过程中做好安全措施力争无事故发生 三 工期目标 根据招标文件要求 本项工程开工时间为 2015 年 1 月 3 日 竣工时 间为 2015 年 4 月 30 日 有效工期为 118 日历天 四 文明施工与环境保护目标 争创文明工地 采取行之有效的措施 减少环境污染 降低噪音 尽 可能地保护施工现场周围地农田及道路不被破坏 建立项目环境监控体系 全面达到环境标准 第三节施工总平面布置 一 施工总平面布置原则 1 在满足施工需要的前提下 尽量减少施工用地 不占或少占农田 布局合理 科学规划 施工现场布置要紧凑合理 2 合理布置各项施工设施 科学规划施工道路 尽量降低运输费用 二 施工总平面布置

10、依据 1 建设项目建筑总平面图 2 建设项目施工部署方案 三 临时设施规划 1 居住设施 租用附近村民住房 20 间 面积 480m2 2 办公室 租用附近民房 5 间 120m2 3 库房 简易工棚 5000m2 4 预制场 5000m2 四 施工场地规划 根据施工需要 整个标段划分为 3 个作业区 按沟道疏浚和沟道护坡 工程为一个作业区 建筑物工程为一个作业区 管护道路为一个作业区 五 具体布置详见施工总平面布置图 附图一 第四节进度安排及质量目标 一 施工进度安排 根据项目部对工期的安排本工程开工日期为 2015 年 1 月 3 日 竣工 日期为 2015 年 4 月 30 日 二 施工

11、总进度横道图 附图二 第五节主要机械设备配备 按工期要求及现场情况 依据施工部署 施工方案 工程量和机械台 班产量定额而确定 主要机具 设备如下 拟投入本工程的机械设备 序 号 设备名称 型号规 格 数 量 国别 产地 制造年份 额定功 率 生产能 力 用于施工部 位 备 注 1 推土机 东方红 60 型 3 2012 年 75 马 力 良好土方 2 翻斗运输车 10T5 2013 年良好砂石料 土 方3小型翻斗车22012 年18 马 力 良好砂石料 土 方4装载机1 5m322013 年良好砂石料 土 方5载重汽车52011 年5 10T良好土方 砂石 料6洒水车10m322012 年15

12、0kw良好田间路 7 砼搅拌机 0 4m32 2013 年 6 5 良好砼 8 振动夯 ZH20A2 2013 年 18 良好土方 9 钢筋切断机 1 2013 年 4 5 良好钢筋 1 0 平板振捣器 1 2012 年 3 5 良好砼 1 1 电焊机 1 2013 年 2 5 良好砼 1 2 插入振捣棒 2 2013 年 4 5 良好砼 1 3 砂浆搅拌机 L 2501 2013 年 6 5 良好毛石基础 1 4 卷扬机 1 2011 年 5 5 良好砼 1 6 刨毛机 2 2012 年良好土方 1 7 平板车 5 2012 年良好砼预制构件 拉运1 8 制板机 10 山东2013 年良好板

13、预制 1 9 拌和机 350L4 2013 年 35 良好砼 2 0 振捣器 20 2012 年 22 砼 2 1 挖掘机 1m33 2012 年 216 土方 第三章施工组织管理 该工程由项目经理全权负责施工组织与领导 根据工程内容和特点 该项工程共有 3 个施工队进行施工 各施工队统一归项目经理部调度指挥 第一节施工项目经理组织管理 一 施工项目经理部组织机构 建立一个职能齐全完善 人员配套 分工明确 职责到人的项目经理 部 是如期 保质 保量地圆满完成工程施工任务的关键 其组织体系如 下图 项目部组织机构 按项目法施工管理组建项目经理部 全称为 银北地区百万亩盐碱地 改良骨干排水工程农业

14、综合开发 2015 年 贺兰县红旗沟治理工程 经理 部 全面负责本标段工程的施工管理工作 项目经理及技术负责由具有丰 富水利工程施工管理经验的人担任 配备技术员 5 人 质检员 3 人 安全 员 3 人 造价员 2 名 施工员 2 名 材料员 2 名 财务管理 1 人 后勤管 理 5 人 二 施工项目管理制度 一 各职能组职责 1 工程技术组 主要负责工程项目施工过程中的测量放线 现场技术 管理 施工技术资料编制 施工日志记录等技术工作 新材料 新工艺的 技术负责人 核 算 组 物 资 组 建 筑 物 工 程 施 工 队 研究实施及推广工作 2 质量安全组 主要负责整个工程质量检验 监督及材料

15、 工序试验 检测工作 质量检测资料和竣工资料的编制工作 负责整个项目的施工安 全工作 确保工程无重大安全事故发生 3 财务核算组 主要负责工程的财务管理统计核算工作 负责工程资 金计划 资金分配和调整及工程结算等工作 4 后勤 物资保障组 主要负责本工程所需工程材料和设备的计划编 制 向工程提供及时配套 质量可靠的物资和机械设备 保障工程顺利进 行 同时负责项目部日常工作管理 职工生活管理及交办的其它工作 二 项目部管理制度 1 项目管理人员岗位责任制度 2 项目技术管理制度 3 项目 质量管理制度 4 项目安全管理制度 5 项目计划 统计与进度管 理制度 6 项目成本核算制度 7 项目材料

16、机械设备管理制度 8 项目现场管理制度 9 项目分配与奖罚制度 10 项目例会及 施工日志制度 11 项目组织协调制度 12 项目信息管理制度 13 劳动考 勤制度 三 施工项目经理部质量管理 建立以项目经理为工程质量第一责任人 副经理和技术负责人负责技 术责任和工地质量监控以及工段长 质检员负责的工序质量检查三级质量 管理网络系统 见表三 为了达到优质高效的质量目标 我工程队全体员工从前期准备到竣工 验收 使运行的全工程中始终坚持全面质量管理措施 精心组织 精心施 工 认真调试 严格抓好以下几项措施 工程中严格按设计文件 施工图纸 施工技术规范 规程进行施工 施工前认真组织现场技术 管理 安装人员学习施工组织设计 领 会设计意图 施工规范要求 严把设备材料质量关 做到不合格的设备材料不用 强化职工的质量 安全意识 坚持 质量第一 用户至上 的宗旨 在施工过程中始终坚持质量安全教育 职业道德教育 积极采用新技术 新工艺 坚持质量监督检查制 严格按水利水电质量评定标准进行检查 每 道工序合格后方可进行下道工序的施工 认真整理 收集技术资料 施工技术档案 项目经理是工程质量的主要负责人 建