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1、目录第一章 前言31.1 编制依据31.2 编制原则和目的3第二章 工程概况42.1 工程概况42.2 工程现场及周边环境情况52.3 本工程施工重点、难点分析5第三章 安装施工方法及技术保证措施63.1 施工总体部署6第四部分：第一阶段钢结构部分施工技术方案11一、工程特点及制作、安装过程中应注意的几个问题11二、针对本工程特点的几点特殊工艺11H 型 钢 质 量 控 制 表13三、钢构件制作方案16四、 运输方案19五、钢结构安装技术方案20六、需和土建交叉穿插的施工措施：25第五章 第二阶段安装施工方法及技术保证措施265.1 测量放线265.2 预埋件及结构检查偏差处理325.3 半隐
2、框玻璃幕墙安装施工方法及技术保证措施335.4 干挂石材幕墙安装施工方法及技术保证措施355.5 铝合金窗安装施工方法及技术保证措施395.6 脚手架搭设方法40第六章 控制工程质量的检测与保证措施406.1 工程质量保证体系406.2 工程质量管理制度466.3 材料采购阶段质量保证措施496.4 施工安装阶段质量保证措施506.5 质量创优计划与保证措施52第七章 施工进度计划及保证措施577.1 施工进度计划577.2 各项资源需求计划587.3 工期保障措施597.4 确保工期的夜间施工保障措施66第八章 安全、文明施工及环境保护保证措施688.1 施工安全防护管理措施688.2 确保
3、文明施工的措施768.3 环境保护管理施工措施778.4 应急机制808.5 应急预案80第九章雨季施工方案及应急措施829.2 抢工应急措施83第十章 成品保护、保养、使用及维护措施8310.1 成品保护概述及成品保护组织机构8310.2 幕墙成品保护措施84第一章前言1.1编制依据1.1.1国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准1.1.2我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件1.1.3我司现有施工力量和技术装备1.1.4我司在其他类似工程施工中的经验总结1.1.5京东门提供的图纸和招标书等相关文件。1.2编制原则和目的1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、
4、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用
5、节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。8、科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。9、从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。10、缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工
6、程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。第二章工程概况2.1工程概况工程名称:温莎广场改造工程工程地址:深圳市东门中路2088号维景酒店建设单位:深圳市维景京华酒店有限公司监理单位:XXXXX改造范围:主要分为钢结构加建、石材幕墙、铝合金门窗、楼梯改造、电梯改造、外立面亮化。结构形式:钢结构、框剪结构质量要求:创建鲁班奖三层楼面由12.67m多连跨组成，总长150m，柱距12.6m。楼面标高为14.3m，楼面排水方式为单坡排水。塔楼面
7、由钢框架结构组成，屋面排水方式为单坡排水，边柱柱顶标高为18.5m，屋面排水坡度为1：20，属多层钢框架结构工程。本工程钢柱、钢梁均采用等截面或变截面实腹式焊接H型钢。塔楼钢柱采用方管型钢，钢梁采用等截面实腹式焊接H型钢。梁与柱的连接方式为焊接或螺栓连接。柱间设柱间支撑。楼面采用压型钢板上浇注钢筋混凝土，在混凝土上做防水层，本工程围护结构还包括防火墙和玻璃幕墙。2.2工程现场及周边环境情况2.2.1工程地理位置深圳市东门中路2088号维景酒店2.3本工程施工重点、难点分析2.31本工程施工重点2.3.1.1确保工期是本工程控制的重点之一本工程工期紧。要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效
8、进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与众多分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。1）人力资源：我司在投标阶段就已为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理为国家注册一级建造师，具有丰
9、富的大型施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。集全公司的优秀人员为本工程服务。2）材料组织供货：我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时发挥集团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。本工程材料质量要求高，我司将派驻技术人员到材料厂家监造。3）生产加工：要确保加工按照批次配套加工，本工程选用的技术人员均具有高级技能和多年的型材加工及打胶经验。这样在加工上满足了温莎广场改造工程施工标段的质量技术要求。2.3.1.2施工测量放线是工程控制的重点之二温莎广场改造工程总长度约150米，宽度约7米，分为5个系统，2个大区施工段，如何
10、保证整个大楼放线精度使各施工段正常合拢，仍为幕墙施工的关键。本工程由于无楼板作为标高、基准线的传递，如何克服基准传递的偏差累积，我司计划在首尾轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在门头处设立参照基准轴线以及在屋顶钢结构处设立参照基准标高线，经反复核对无误后，确立为辅助基准线，以此来控制测量放线的精度从而达到施工作业的高质量。依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，我司采用全站仪通过棱镜进行复核相互之间的几何关系。搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度。确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，各种累积误差在大面幕墙内消化。第三
11、章安装施工方法及技术保证措施3.1施工总体部署3.1.1施工部署的原则为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据天津梅江会展中心项目外幕墙工程施工标段具有的工期紧、系统复杂、功能齐全等特点，有针对性的制定合理的施工进度计划和质量等保证措施，发挥我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验的优势，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。1）总体施工进度部署原则控制关键线路上阶段性进度目标，以实现总体工期目标。关键线路：施工关键线路是决定最短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目
12、经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其它工作为关键线路让路、服务。2）时间上的部署原则严格执行招标文件的总工期要求和关键节点工期要求。确保在规定的时间内完成全部幕墙工程，并根据总包的施工进度及时调整幕墙的施工时间和施工顺序，幕墙自身施工将整体分成若干个小的施工区域，各区域内同时施工，压缩施工工期，为工程顺利完工提供条件。3）空间上的部署原则平面分区域，立体分阶段。根据现场的施工条件，按总包的平面划分，将本工程划分成2个施工区域，每个施工区域内各种幕墙系统进行流水施工。4）施工总平面布置原则坚持服从性、全局性、灵活性及可改造性兼顾的原则。我司的现场平面布置完全服从总包的管理，协商布置幕墙的办公
13、室和材料堆放区，针对工程场地狭小的特点，我司的材料根据施工进度安排材料的运输，杜绝出现大宗材料在现场堆放的现场。减少现场堆放和运输的压力，为总包和业主分忧解难。3.1.2施工部署3.1.2.1施工任务划分（1）幕墙所有饰面板、构配件及钢结构构件均安排在工厂进行标准化生产加工成品、半成品，以保证质量、工期。（2）现场采用规范化安装施工。选用有施工经验的施工队进行现场安装。3.1.2.2施工区划分为五个区两个阶段（1）A区（2）B区（3）C区（4）D区（4）E区3.1.2.3施工段划分（1）A区平分为两个大施工段（2）B区平分为两个大施工段（3）C区平分为两个大施工段（4）D区平分为两个大施工段（
14、5）E区平分为两个大施工段（6）垂体改造施工段3.1.2.4施工顺序安排（1）幕墙施工作业顺序：先结构转接件龙骨安装，后面材安装；面材按幕墙形式安装顺序从下至上，从左至右。（2）施工总体顺序：先架设钢结构在幕墙，门头、雨篷；先架设A、B、C、D、E区加建塔楼和三层楼面结构。后幕墙、铝合金门窗，最外立面亮化。3.1.3施工总体流程1）我司在接到中标通知书后马上组织相关人员进场，于2014年3月进场开始施工，项目部进入现场与总包协调配合，根据总包交底的测量基点在一周内完成钢结构测量放线工作，具体技术要求见测量放线章节。在测量的过程中，进行清理或后补有偏差的预埋件。然后进行转接件和龙骨的安装，最后进
15、行面材安装。龙骨和面材在每个施工区域内分成几个流水施工段进行流水施工。2）根据施工区域的划分，现场分成6个施工团队分别在各区域内进行施工，每个施工团队根据具体情况分成9-12个小组，每个小组8-12人组织施工。3）本工程所有立面幕墙采用脚手架进行施工，室内搭设双排架,室外搭设满堂红或三排架，檐口悬挑。4）根据总包和业主的要求工期节点分段进行钢结构和幕墙验收。3.1.4施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。3.1.4.1平面布置依据及原则（1）平面布置依据招标人提供的招标文件及施工现场的实际情况。（2）平面布置依据原则在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。符合施工现场安全、防火及卫生要求。依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，
