《精编》各部门负责人的甄选标准分析

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1、附件3:各部门负责人的甄选标准,组织结构图各部门负责人的甄选标准,职权,职责,组织结构图职业道德热爱本职工作,坚持原则,勇于负责。廉洁奉公,不谋私利。秉公办事,不徇私情。团结协作,热心服务。注重质量,提高效率,遵纪守法尽职尽责。文化程度具有财经管理类或与岗位相近的专业大专以上的学历。专业知识掌握与工作相关的专业知识,能借助字典阅读专业外文资料。管理能力(1) 理解判断能力: 能正确理解企业的经营计划和相关政策, 结合企业实际提出生产建议、改善经营管理、提高经济效益的规划方案。(2)预测决策能力: 能从部门经营计划的实施与分析中发现问题,并能及时果断的决策处理。(3) 组织协调能力: 能有效地组

2、织部门员工参与工作,并发挥积极作用,协调好本部门之间及本部门与其它部门之间的关系。(4)开拓创新能力: 善于调查研究和总结经验,能结合企业实际,研究工作中出现的新问题,不断探索科学管理工作的新途径。(5)业务实施能力: 能根据企业经营计划目标,有计划的组织、协调本部门工作,并能定期提出计划执行报告。对计划执行中存在的问题及时作出处理。(6)社交活动能力: 善于和同行和企业整个部门建立广泛的联系,互通信息,促进各项工作的开展。(7)语言文字能力: 能主持起草和审定部门相关工作文件、编制工作计划、撰写总结报告并善于口头表达。工作经历(1) 经过同级副职二年以上或下位岗位五年以上的实际锻炼,业绩显著者。(2) 经过本岗位职务培训并取得合格证书。(3) 具有中级以上专业技术职务的任职资格。身体素质身心健康,能适应工作需要,符合本岗位最高年龄限制的条件。

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