《精编》假如给你一个战略头脑

上传人:tang****xu3 文档编号:133656076 上传时间:2020-05-29 格式:DOC 页数:260 大小:584.51KB
返回 下载 相关 举报
《精编》假如给你一个战略头脑_第1页
第1页 / 共260页
《精编》假如给你一个战略头脑_第2页
第2页 / 共260页
《精编》假如给你一个战略头脑_第3页
第3页 / 共260页
《精编》假如给你一个战略头脑_第4页
第4页 / 共260页
《精编》假如给你一个战略头脑_第5页
第5页 / 共260页
点击查看更多>>
资源描述

《《精编》假如给你一个战略头脑》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《精编》假如给你一个战略头脑(260页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、给你一个战略头脑目录1.开头的话。52.林妹妹和楚霸王的悲剧。73.你为什么会和别人发生矛盾?。154.什么情况下要光明正大,什么情况下可以在背后打黑枪?。 235.自由、爱情、生命,你追求什么?。266.什么情况下两点之间直线的距离反而比曲线长?。347.战略的首要问题。428.国家元首和家庭主妇共同的基本功。519.你凭什么会赢?。6810.好事和坏事。8011.如果我样样不如人。8512.法国兵和马木路克兵。8713.弹性的意义。10414.红颜薄命的诸葛亮战略和收下女人服装的司马懿背后的真正伟大的战略家。11015.阿基米德的杠杆是什么?。11516.注意!坦克的故事。12617.兵不

2、厌诈。12918.为你解卦。13619.攻守之势异也。13820.宦官是怎样夺权的?。14321.百战百胜的拿破仑为什么坐不稳江山?。14622.如何守住江山?。15023.战略家应该具备的个性。15424.曹阿瞒也有割须弃袍的时候。15725.战略家的思路。1591.开头的话 知识就是力量,所有的知识力量可以划分为两类,一类是驾驭自然力的自然科学,包括建立在这个基础之上的工程技术知识;另一类是驾驭社会力的社会科学及其相关学科。自然力大家都司空见惯:打雷闪电,狂风暴雨,火山地震,人类控制住的自然力,就乖乖地为我们服务,如电力、水利等等,人类暂时控制不了的,如果能够认识,至少可以防范它的危害,如

3、天气预报,如果连认识都不够的,只好任凭宰割,火山和地震到现在还经常夺取人们的生命财产。记得当年唐山大地震之后,一时地震预报成为时尚,到处草木皆兵,风声鹤唳。晚上突然神经紧张的人失控大叫起来,人们纷纷乱走,慌乱之中有人从楼上跳下逃生,摔断了腿。后来发现是虚惊一场,一些警惕性高的官员甚至煞有介事地抓了一气阶级敌人破坏。直到今天,我们还不可以说能够真正认识了地震,并且利用这种认识来帮助我们防范地震危害。你问问科学家,说了半天板块之类,你把科学术语翻译老百姓明白的话,无非是板块(地)移动(震)而已,更多的名堂就没有了,文盲基本也就是这个水平。比较一下天气预报,一般老百姓就连中央电视台播放的稍微专业一点

4、儿的气压都不太明白,更不用说厄尔尼诺,因此,天气预报就有效的多。 自然力如此,社会力何尝不是如此?改革开放就是最好的证明,以前宣传上经常说我们解决了地球上最大的国家的人民的吃饭问题,难道中国人民除了-活着-有煎熬的意思在里面,就不可能有别的活法吗?据说国民党逃到台湾去的时候,台湾的人均国民收入和大陆相差只有美元,但是到我们开始奔小康-美元的时候,他们已经是,美元以上,正在开始争取超过万美元,其实我们如果没有以前的错误,早就可以奔万美元去了。改革改掉了什么?开放开放了什么?其实只是一股力,一股社会力,这股社会力的名字就叫做竞争。改革开放之前,我们实行计划经济,实际上是垄断经济。一家企业垄断一种产

5、品的一个市场,日子倒是过得舒坦,时间长了,弊端就出来了。举个例子,我国的民航机工业,最近引起一些讨论,实际上整个飞机工业都是如此:起步的时候,是世界上最先进的产品,半个世纪之后,还停留在落后的水平。比较一下苏联的例子就知道了。苏联和我们国家一样实行计划经济,经济和我们改革开放前一样,处在低效率的水平,但是飞机工业为什么会先进呢?很简单,苏联主要军用产品都是竞争的产物,同时有好几种设计方案,好几家设计局,好几家工厂在竞争一笔订货。飞机方面,由著名的米格设计局、苏霍伊设计局竞争战斗机订单,由伊留辛设计局和图波列夫设计局竞争民航机和轰炸机订单,回过头看中国,基本上是由某一家企业承担的项目,没有长进,

6、进步不快,是很自然的。现在搞市场经济,就是搞竞争经济,一个市场,千百家企业来抢,抢得到,自然哈哈笑,抢不到,日子当然难过。家家企业都想过好日子,怕坏日子,因此过的就不能那么舒坦。以前老百姓心目中的国营企业领导和政府官员都是一个模式:半旧的中山装,头上扣顶解放帽,背着双手,挺着肚子踱方步-只要把头上的帽子一换,和古装戏里的七品芝麻官没什么两样,都是那种闲庭信步,悠然自得的样子-过得很舒坦的样子。但是现在怎么样呢?从时兴词汇拼搏你就知道他们的日子不容易了。虽然不容易,但是市场上商品越来越丰富,品质越来越好,你就知道竞争在带来艰难的同时也就带来了进步,带来了繁荣。我们虽然仍然不能对温饱问题掉以轻心,

7、但是越来越多地谈论生活质量之类年前比较奢侈的话题。 谋略是人类认识竞争这种社会力的结果,也是利用这种社会力的手段。战略是谋略当中决定全局和长远胜负的部分,凡是有竞争的地方,就有谋略存在,如果竞争不是短期的和个别的事情,那么战略就存在了。举个例子,有没有见过猴子注册结婚?人为什么要办理婚姻登记之后才能成为合法夫妻?其实不合法一样可以生儿育女,一样可以恩恩爱爱,婚姻登记和结婚仪式等等,只是排除公开竞争,实现垄断的一种法律手段。为什么需要垄断呢?垄断在这里的作用是保护弱者-没本事的男人相对于大款、大腕是弱者,老女人相对于小女人是弱者,如果你没有把握永远成为独一无二的强者,这种垄断对你的现状是必要的保

8、障。这和企业注册商标、专利的道理一样。台湾领导人追求国际承认,我们为什么不能答应-不让台湾另立门户,注册国际户口。阿拉法特想建立巴勒斯坦国,到处访问,以色列和谈不成,也是到处访问。怎么回事?阿拉法特到处说,现状是侵略的结果,强扭的瓜不甜,还是另立门户为好。以色列不得不承认当初拐卖得来的事实,离婚不是不可以,但是财产要留下,总不能卸门砸锅吧? 战略并不仅仅是赳赳武夫的事,其实林妹妹也有战略问题,只要你和别人发生竞争,就一定面临战略问题。 现在社会上流行起算命、看风水、看相来了,甚至邪教也有了市场,为什么呢?好像一个人不知道电这种自然力的道理,把房子建在山顶,受到电击之后,惊惶失措。想想我怎么这么

9、倒霉?大概是昨天打死一只老鼠的缘故吧?以后他就给鼠神立了牌位,每天烧香磕头,祈求平安。下一次仍然受到电击,想想大概心诚则灵,搞块木头太便宜了,鼠神不满意,要盖大庙,塑金身才能表现诚意 富兰克林研究知道电的道理之后,人们在房子上装上简简单单的一根避雷针就可以平安了,法拉第研究电磁感应之后,人们发明了发电机、电动机电从令人们顶礼膜拜的恐怖的事物变成了人们不可或缺的东西。当发生停电的时候,人们的生活受到很大影响,但是最迷信的人也不会去拜电神。 今天人们感到不可捉摸的命运,大部分来自对于竞争的不了解,你看看庙里求签最多的是些什么呢?通胜上面,每天该干和不该干的事情,大部分和竞争有关。比如婚姻,前面提到

10、,如果不是垄断,不合适就换过一个,就像跳舞的舞伴一样,因为垄断,所以反而刺激了实现垄断(结婚)之前的竞争,变成了一锤子买卖,这就麻烦了。求生孩子,如果每个男人都像中国皇帝一样,生小孩的问题就解决了一半,只要自己有生育能力,那么多配偶让你挨个试,就象试衣服一样,这个没有孩子有下一个,这个生男孩,下个还可能生女孩但是实行一夫一妻制度以后,把握就不那么大了,实行计划生育之后,又变成了一锤子买卖,大家又会感觉命运作弄人了。如果有位医学专家发明了包生丸,还分为生男丸和生女丸,确有功效,人们还会去庙里祈求生孩子,祈求生男孩或者女孩吗?至于说求富贵,更加是和竞争息息相关的事情。 如果人类永远朝拜鼠神或者电神

11、,那么我们就不会有今天电气化的日子,如果不是把精力放在解决问题所真正需要我们投入的地方,不仅没有帮助,甚至还会有害,至少的一点害处是瞎耽误工夫。有一位朋友,做生意失败,欠账还不起,每次去他办公室,看见他的桌子都和上次不一样,掉转了一个方向,说是转运。你知道财神爷的脸对着哪个方向吗?万一对上了屁股,岂不麻烦?最好在地上画上度,每天转一度,如果有一天发达了,这就是对准了,以后就永远保持下去。至于转运怎么能快一些,最好把空调关了,换个吊扇,转起来还要快-你说一个人的精力都往这上面放了,他还有空去读书吗?有空去市场上作市场研究吗?有时间思考如何改进自己的经营之道吗?当然不行。最要紧的是,如果因为相信这

12、些东西而不按科学规律办事,和得病不看病,不吃药,光练法论功没什么差别。如果算命的人一看你就说,你是个倒霉相,为什么?鼻子大聚财,你是塌鼻梁,活该一辈子受穷。如果广东人信这个邪-怪不得番鬼佬个个都是阔佬,鼻子是比广东人的大,今天就不会成为中国最早富裕起来的省份之一了:干不干都是穷命,不如落得清闲睡大觉;而如果俄罗斯人信这个邪,可能今天的一时落难就会变成永远贫穷:横竖有了大鼻子聚财,别的就不操心了。 把精力从无谓的事情那里拔出来,我们才能有机会知道事情的道理,战略就是竞争的大道理,有了深谋远虑,我们才能避免近忧。 虽然林妹妹和楚霸王都有战略问题,但是传统上,林妹妹不是这样看,她去当窗理云鬓,对镜贴花黄去了,因此战略头脑先给楚霸王们预备。书中的分析,很多案例都是军事方面的和政治方面的,就是这个道理,但是决不是说其他方面就不需要有战略的头脑,只要你是活在两个人以上的社会里,竞争就难以避免,只要你不能马上决出胜负,战略的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号