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1、安全生产规章制度汇编编制：审核：批准：发布日期：2015年3月1日实施日期：2015年3月20日安全生产规章制度汇编1.安全生产责任制管理制度12.安全生产目标管理制度33安全生产目标考核办法54.安全管理机构设置、安全管理人员配备制度65.安全生产费用管理制度76.安全生产责任险管理制度97.员工工伤保险管理制度108.识别与获取评审更新安全生产法律法规与其他要求管理制度129.管理制度评审修订制度1410.文件和档案的管理制度1711.安全教育管理制度2012.建设项目“三同时”管理制度2213.建设项目设计变更管理制度2414.设备设施运行、维修、保养管理制度2515.设备报废拆除管理制
2、度2716.设备设施验收管理制度2717.作业票证管理制度2818.生产定置管理制度3019安全标识和安全防护管理制度3320隐患排查及治理管理制度3521.作业安全管理制度3822.危险环境用火作业管理制度4123.进入受限空间作业安全管理制度4324.能源介质安全作业管理制度4525.高处作业安全管理制度4626.吊装作业安全管理制度4927.交叉作业管理制度5328.临时用电安全管理制度5529.电气设备作业挂牌管理制度5730.电气设备作业挂牌管理制度5831.设备检修作业挂牌管理制度5932.承包商管理制度6233.供应商管理制度6434.变更管理制度6535.危险源辨识管理制度67
3、36.劳动保护用品管理制度6937.职业健康管理制度7138.应急救援管理制度7439.安全事故事件管理制度7740.领导现场带班的管理规定8341.班组岗位达标管理制度8442.事故回顾管理制度8543.消 防 安 全 管 理 规 定8644.安全生产标准化绩效评定管理制度8745、“三违”行为管理制度901.安全生产责任制管理制度第一条为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、技术员、调度和员工履职到位，根据公司各部门规章及安全生产标准，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各级员工。第三条安全生产责任制是根据我国的
4、安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。第四条职责1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。第五条内容与要求1、安全生产责任制的制定办公室负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理。安全生产责任制覆盖全公司所有岗位，横向到边，纵向到底，各岗位从业人员均制定适用的安全生产责任制。建立
5、的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与公司各种管理制度协调一致；要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。总经理和部门主管必须参加下列活动：制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；参加安全生产领导小组会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；2、安全生产责任制以文件形式发布。3、安全生产责任制沟通
6、公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。4、安全生产责任制定期评审与更新，保持适宜性：与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；与公司管理体制的协调性；所有责任制的可操作性。5、安全生产责任制培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训；培训应有记录。6、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。7安全生产责任制评审安全生产责任制评审小组由办公室、生产部相关人员组成。安全生产责任制评审小组对
7、已制定的安全生产责任制进行评审。经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量每年应进行一次2.安全生产目标管理制度第一条为了加强公司安全生产目标的制订、修订、发布和考核等各项管理，使其科学化、规范化，特制定。第二条本制度适用于本公司安全生产目标管理全过程。第三条职责1、安全生产领导小组负责公司安全生产目标的审定、批准及重大变更；2、公司总经理负责安全生产目标的发布；3、办公室负责公司安全生产目标的调研、起草，分解、跟踪、考核等管理过程。第四条安全生产目标制定1、安全生产目标制定依据国家法律法规、政府监管部门的要求；公司安全生产近几年的
8、绩效；公司安全生产的固有危险程度，安全管理的实际情况；安全标准化评审提出的要求；其他方面的要求2、公司安全生产目标的制订程序环安部根据安全生产目标的制订修订依据，向公司内部各部门、员工及相关方进行意见征求、调研，并负责安全生产目标的起草，报安全生产领导小组。公司安全生产领导小组对公司安全生产目标进行审定，并举手表决通过安全生产目标。公司总经理签署发布公司安全生产目标。3、安全生产目标沟通公司安全生产目标经总理签署发布后，由办公室利用多种宣传方式向公司职工和相关方进行传达，公司员工和相关方都应清楚公司的安全生产目标，并自觉执行。第五条公司安全生产目标分解1、安全生产目标分解的原则：1 围绕公司的
9、安全生产目标；高于公司的安全生产目标；体现出该部门的安全职责。2、办公室根据各职能部门的职能范围对公司安全生产目标进行分解，并与部门签订安全生产目标责任书。3、安全生产目标责任书中必须详细描述该部门的安全生产目标。4、公司安全目标跟踪与考核办公室负责各职能部门安全生产目标的跟踪与考核，及时督促检查部门安全生产目标执行情况，并对执行情况和目标的完成情况进行考核。安全生产目标的考核实行季度考核，年度兑现的方式。具体考核详见安全生产目标考核办法。3安全生产目标考核办法第一条为实现安全生产目标，层层落实安全生产责任制，结合本公司安全生产的实际情况，特制定本考核办法。第二条本考核办法适用于对各部门安全生
10、产目标完成情况的考核。第三条安全生产、职业卫生考核指标为公司年度安全生产目标分解到各部门的具体指标。第四条公司与各个部门签订安全生产目标责任书，实行安全生产目标责任考核。第五条安全生产目标考核按照季度考核，年终兑现。第六条公司对安全生产责任事故实行行政责任追究和经济考核，对事故责任人予以行政处分和经济处罚。第七条完成年度安全生产考核指标的部门，年终领取年度安全目标奖。第八条未完成年度安全生产考核指标的部门，取消年度安全目标奖。第九条本考核办法自颁发之日起执行。第十条本考核办法由公司办公室负责解释。4.安全管理机构设置、安全管理人员配备制度第一条为落实安全生产责任制和安全生产管理制度，保证公司的
11、安全管理机构得到合理的设置，规范公司安全管理人员配备，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司安全机构设置和人员配备管理。第三条职责1.总经理（主要负责人）1 根据法律法规的要求，负责设置安全管理机构（设置在办公室），任命机构负责人。2 组建安全生产领导小组，定期召集会议，协调解决安全生产问题，办公室负责安全管理人员的招聘或调配及负责安全管理人员的能力测试、培养、考核。第四条设置总经理根据国家的有关法律法规的要求，组建安全生产领导小组，安全管理职能设置在办公室，并赋予相应的管理职责，任命安全管理机构负责人并赋予权限。安全生产管理机构在管理网络中层级高于其他管理部门，直接对总经
12、理负责，对其他部门具有安全管理的考核权限。安全管理人员资历要求。公司配备安全兼职安全管理人员2人，安全管理部门定期对管理人员的工作进行培训(含取证培训)、测试、评估。以评估结果作为是否续用。安全生产领导小组人员与资历公司安全生产领导小组人员由公司总经理负责任命，总经理担任主任，成员范围为公司领导、各部门负责人、安全管理人员等。第五条本制度自颁发之日起执行。第六条本制度由办公室负责解释。5.安全生产费用管理制度第一条为加强公司安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，保障职工身体健康、公司财产安全，预防事故发生，根据企业安全生产费用管理制度（财企201216号）的规定，制定本管理制度。
13、第二条本制度适用于本公司安全生产费用管理。第三条安全生产费用是指企业按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。第四条安全生产费用的提取标准是以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。第五条安全生产费用使用范围完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的
14、安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；安全生产宣传、教育、培训支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；安全设施及特种设备检测检验支出；其他与安全生产直接相关的支出。第六条安全生产费用的使用程序生产部应按年、月上报的检维修计划及采购计划
15、中应从安全生产费用资金中支出的项目汇总，经办公室长审核后，报总经理批准执行。根据安全生产的需要，可及时调整安全生产资金的投入，按前款审批程序审批。安全专项资金不足有缺额时，应及时追加投入。第六条安全生产费用的管理财务部门应当及时、足额提取安全费用，并单独设立“安全生产专项资金”科目，按规定的使用范围做到专款专用，不得挪用。安全生产费用年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中,应当安全费用提取和使用的具体情况。公司转产、停产、停业或者解散，应将安全生产费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险化学品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。6.安全生产责任险管理制度第一条根据国家安监总局中国保监会关于大力推进安全生产领域责任保险健全安全
