《2020（建筑给排水工程）给排水施工方案工房》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020（建筑给排水工程）给排水施工方案工房（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一节 编制依据1第二节 工程概况1第三节 给排水系统说明1第四节 给排水安装施工部署4一、给排水安装部署4二、施工准备5第五节 施工进度计划控制9一、机电安装进度计划的制定9二、网络计划及流程的制定10三、给排水安装工程进度计划12四、进度计划的控制12五、强化计划管理12六、施工协调与配合14七、关键线路和重点环节的施工15第六节 管道专业施工方案18一、施工配合18二、管道安装阶段的工艺流程19三、管道安装施工23第七节 成品保护措施39第九节 安装质量控制及保证措施41一、基本质量控制及保证措施41二、给水管道安装质量控制及保证措施42三、排水管道安装质量控制及保证措施43四、卫
2、生洁具安装质量控制及保证措施44五、水泵安装质量控制及保证措施45第七节 现场安全措施和文明施工48一、安全措施48 二、文明施工 49给排水工程施工方案第一节 编制依据一、中建二局淄博固定蓄电池生产工房102工程给排水施工图纸二、中建二局淄博固定蓄电池生产工房102工程主要标准规程及规范1、建筑给排水设计规范GB50015-20032009年版2、建筑设计防火规范 GB50016-2006 3、建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005 4、工业循环水冷却设计规范GB/T5010220035、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024220026、建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程
3、CJJT 98-2003 7、建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB 242-2003第二节 工程概况本工程位于山东省淄博淄川开发区，建筑面积为40494.76m2，建筑高度19.05m，为蓄电池生产厂房，火灾危险性类别为丁类，耐火等级为二级，厂房地上一层局部二层，辅房二层局部三层。第三节 给排水系统说明一生活给水系统：1、 据甲方提供的设计依据，给水水源为市政给水，从地块北侧引入一根DN200给水管，市政给水管网压力不小于0.30MPa。2、 本建筑最高日生活用水量为100m3/d，最大时用水量为22.1m3/h。（其中含最大一班洗浴用水量）二 给水系统分区生活给水系统不分区
4、，由室外市政给水管网直接供水。三 生产给水系统1、 本建筑生产用水主要为各设备所需循环冷却水，水源由厂区废水处理厂集中供给，压力不小于0.2MPa。2、 据甲方提供的设计资料，工艺设备所需自来水供水量0.81m3/h，使用时间12h，最大日用水量9.72m3。工艺设备所需冷却循环水量1580m3/h，使用时间12h，循环补水量为31.6m3/h，水压0.2MPa。3、 本工程循环冷却水主要为制备蓄电池使用，所有循环水泵需为防腐泵，由工艺设备厂家配套提供。4、 中和池池底标高较低，为防止池水抽空，在循环泵前加一组真空虹吸罐，并将冷却塔溢流水排至中和池内。四 生活污水系统1、 本工程生活污水主要为
5、辅房卫生间排水及厂房周边卫生间排水，最高日生活污水量为45m3/d，生活废水量为45m3/d。2、 所有室内生活污水均重力自流排入室外污水管，经化粪池处理后排入厂区生活污水管网。洗浴废水排入室外废水管网，经废水处理站处理后，达到回用标准回用。局部生产废水排入集水坑后，经潜污泵提升排至室外污水管网，水泵轮换工作，水泵房启停由水位控制，最高水位时2台泵同时投入工作，当水位达到报警水位时，有音响及灯光向值班室报警。五 生产废水系统1、 本工程生产废水主要为铅酸蓄电池生产废水，车间生产含酸、含铅废水经统一收集后排至厂区废水处理站，经工艺处理合格后，达到回用水标准。生产废水最大日排放量约为318m3，最
6、大时排放量约为26.5m3。2、 所有室内不含酸腐蚀的生产废水经排水沟及地漏直接排至室外生产废水管网，含酸废水统一收集后，经潜污泵提升排入室外事故池，投碱，检测符合排放标准后，再排入室外生产废水管网。水泵启停由水位控制，最高水位时2台泵同时投入工作，当水位达到报警水位时，有音响及灯光向值班室报警。因排放水中含有腐蚀性液体，所选污水提升泵需为耐腐蚀泵，该泵由工艺设备厂家配套提供。3、 厂房周边的中和池及事故池内，各预留两台潜水排污泵（防腐），为检修时泄空使用。六 室内消防栓系统1、 本工程室外消防用水量为 20L/s，室内消火栓用水量 10L/s，火灾延续时间 2小时，火灾初期 10分钟消防用水
7、由设置在1#楼屋顶的消防水箱提供。室外消火栓间距不超过120m，保护半径不超过150m，距路边不大于2m，距房屋外墙不小于5m。2、 消火栓用钢板箱体铝合金框消火栓箱，薄型单栓，旋转栓口，箱内配 SN65消火栓，水枪口径=19mm，尼龙衬胶水带 ZN65 L=25m，手动启泵按钮一个。3、 厂房内冬季不采暖，消火栓为干式系统，平时管网不充水，火灾时，由入口电磁阀开启向管网充水。4、 消防水泵和消防水池单独设置，供应本地块各建筑室内室外消火栓系统一次灭火用水，水池容积 900m3，水泵流量扬程需满足各建筑要求。七 雨水系统屋面雨水排放采用外排水，雨水斗为87型雨水斗DN150，另按50年重现期设
8、置屋面溢流口，共8个。室外采用下凹绿地，雨水就近流入草坪、绿地和可下渗地面下渗利用，并由建筑专业根据总图采取小区统一雨水利用措施。八 生活热水系统1、 辅房内设置集中浴室，采用真空管太阳能集热器为主、燃气热水器加热为辅的热源，提供45淋浴热水。2、 车间最大使用人数按392人考虑。热水定额60L/人，太阳能热水能力25t/D，设计小时耗热量为240KW/h。按此用量选择燃气热水器，置于设备间内，热水器自带热水循环泵。3、 厂房辅助办公用房内公共卫生间台盆下设置即热式小型电热水器，容积10升，每台小型即热式热水器电量1.5千瓦。第四节 给排水安装施工部署一、给排水安装部署1 施工部署的原则1.1
9、施工部署的原则是：均衡、有序、立体交叉作业，机电工程与结构、装修工程密切配合、及时插入，确保工程按期完成。1.2以整个工程的合同工期要求安排施工总进度，总工期目标就是总进度的最后期限，在确定总进度的基础上，提出确定可行的施工方案。 各施工阶段的安排 各施工阶段的主要工作内容如下：施工阶段主要工作内容施工准备编制单项施工方案编制、复核地上部分预留洞、预埋套管的施工详图地上部分预埋管材的选型和采购、进货绘制机电综合施工图编制总进度计划和关键控制点目标计划施工队伍组织进场施工机具设备组织进场结构配合配合结构施工预留预埋，施工队伍提前插入，开始机电管线施工设备材料的选型、申报及订货安装阶段大面积开展机
10、电安装工作，并配合装修完成各部位施工机房、泵房内施工调试阶段机电各系统单机试运转机电各系统调试配合相关专业综合调试收尾阶段收尾消项编制操作维修手册，对业主员工进行培训准备竣工资料、完善竣工图竣工清理二、施工准备施工准备的内容施工准备工作的基本任务是：为安装工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在总承包的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和劳动力。施工准备工作的主要内容为：安装工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。1 技术准备技术准备工作包括施工图纸会审，学习并熟悉设计要求、标准、规范，
11、编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。各项准备工作的内容及责任人见下表：序号准备工作内 容责任人1图纸会审a) 充分了解设计意图、技术要求、工艺特点；b) 及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前澄清和改正；c) 审查机电系统的设计功能和使用要求是否符合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求；d) 审查设计图纸是否完整、齐全，建筑总平面图与机电设计图在坐标、标高、几何尺寸等方面是否一致，设计图纸与设计说明在内容上是否一致，各专业图纸之间有无矛盾。业主、监理、设计院代表，施工单位项目总工程师、
12、项目技术部、各专业工程师2学习并熟悉设计要求、标准规范a) 明确设计要求、工程各系统的形式和特点、各系统之间的关系和控制反馈接口；b) 掌握设计图中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，了解设计要求的新技术、新材料、新工艺，检查现有的施工技术水平、管理水平、技术手段能否满足要求，并采取有效技术措施加以保证；c) 熟悉相应标准、规范对工程施工和工程质量的要求。项目总工程师、项目技术部、各专业工程师、施工班组工人3编制施工组织设计a) 编制施工组织设计和各专业施工技术方案或施工技术措施；b) 编制施工进度计划和施工计划网络图；c) 编制劳动力计划、施工机具计划、工程材料（设备）计划。项
13、目经理、总工程师、施工经理、项目技术部、工程部、各专业工程师4施工技术方案a) 明确施工图纸和标准规范对施工的技术、质量要求；b) 明确为保证工期和工程质量所采用的施工工艺和施工方法；c) 明确施工安全管理的要求和为确保施工安全所采取的技术措施。项目总工程师、项目技术部、各专业工程师5施工进度计划a) 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进度计划；b) 进度计划应落实到每一项分部、分项工程，并在相应的时段编制月进度计划和周进度计划；c) 进度计划应采用网络计划的形式编制，以便于在施工过程中进行检查和跟踪、调整。项目施工经理、项目工程部、各专业施工员6劳动力计划施工机具计划工程材料（设备）计划a
14、) 根据预算工日和进度计划，明确各专业的施工劳动力计划和分批进场、退场时间安排；b) 根据工程进度计划，明确施工机具（包括测量、检验、试验器具）使用计划和进场、退场时间安排；c) 明确工程所用的材料（设备）的技术要求、型号规格、数量、进场时间等；d) 制定相应的采购计划，落实符合要求的供货厂家，签订供货合同。项目施工经理、工程部、综合管理部、物资设备部7施工技术交底a) 严格执行三级交底制度，即项目向各专业工程师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工队进行专业技术交底、各专业队向施工班组进行分部分项工程技术交底；b) 交底内容包括工程设计技术要求、标准规范要求、施工顺序和施工工艺、质量标准和
15、检验要求等；c) 总交底应在工程开工前进行，专业交底应在专业工程开工前进行，分部分项工程交底应在分部分项工程开工前进行；d) 技术交底应作书面交底，并做好交底记录。项目经理、总工程师、专业工程师、施工队、班组8交(竣)工资料准备a) 按照山西省建筑工程资料管理规程和国家及山西省标准规范的要求执行；b) 按照以上规定编制资料目录，准备各种资料表格。项目总工程师、项目技术部2 劳动组织准备工作2.1按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场；2.2按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；2.3施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；2.4向施工人员进行工程施工组织设
