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1、施工组织方案施工组织方案 编编 制制 审审 核核 批批 准准 编制日期 年 月 日 审批日期 年 月 日 目目 录录 第第 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 5 1 1 编制说明 5 1 2编制依据 5 第第 2 章章 工程概况工程概况 6 2 1 地理位置 6 2 2 工程概况 6 2 2 1工程概述 6 2 2 2建筑特征 6 2 2 3结构特征 7 第第 3 章章 施工组织机构施工组织机构 7 3 1 施工组织结构的建立 7 3 2 施工组织框图 7 3 3 施工组织的启动与高效 9 3 4 施工组织高效动作与保障措施 9 第第 4 章章施工布置施工布置 10 4 1 指导方针 1
2、0 4 2 组织布置 10 4 3 质量及工期目标 11 4 3 1质量目标 11 4 3 2工期目标 11 4 4 先进工艺及技术措施 11 4 5 主要技术经济指标 12 4 5 1工期指标 12 4 5 2质量指标 12 4 5 3劳动生产率指标 12 4 5 4安全指标 12 4 5 5机械设备完好率和利用率 13 4 6 主要周围材料需要计划 13 4 7 材料 机具 设备供应应急保障措施 13 4 7 1材料方面 13 4 7 2机具 设备方面 14 第第 5 章章 施工协调管理施工协调管理 14 5 1 与设计单位的协调 14 5 2 与监理工程师的协调 14 第第 6 章章 施
3、工放线施工放线 15 6 1 施工测量的控制 15 6 1 1工程平面控制 15 6 1 2工程标高控制 15 6 1 3 建筑竖向控制 16 6 1 4工程平面控制 16 6 1 5工程高程控制 17 6 2 施测中应注意的问题 17 第第 7 章章 基础及主体结构施工方案基础及主体结构施工方案 17 7 1 降水方案 17 7 2 人工挖孔灌注桩施工要点 17 7 2 1 方案总述 17 7 7 2 成孔工艺 18 7 2 3主体施工工艺流程图 20 7 2 4施工缝的留置 21 7 2 5模板工程 22 7 2 6钢筋工程 25 7 2 7砼工程 28 7 2 8施工缝及后浇带的施工 2
4、9 7 2 9架子工程 29 第第 8 章章 砌体工程施工砌体工程施工 30 8 1 工艺流程 30 8 2 施工要点与构造柱措施 30 第第 9 章章 屋面施工方案屋面施工方案 31 9 1 施工准备 31 9 2 操作工艺 32 9 3 成品保护 34 第第 10 章章 装饰装修工程施工装饰装修工程施工 34 10 1 天棚抹灰施工 34 10 2 内外墙抹灰 35 10 3 外墙涂料施工 36 10 4 木门安装及油漆 36 10 5 塑钢窗 37 第第 11 章章 主体质量控制措施主体质量控制措施 39 11 1 基础工程质量控制 39 11 2 框架模板质量控制 39 11 3 钢筋
5、模板质量控制 39 11 4 砼模板质量控制 40 11 5 屋面工程质量控制 42 第第 12 章章 装饰质量控制措施装饰质量控制措施 42 12 1 装饰工程的质量控制 42 12 2 外墙防渗漏措施 43 12 3 塑钢窗防渗漏措施 43 12 4 卫生间防渗漏措施 43 第第 13 章章 保证质量优良措施保证质量优良措施 44 13 1 建立质量管理机构 44 13 2 工程质量保证体系的建立 44 13 3 技术保证措施 47 13 4 原材料质量保证 49 13 4 计量保证措施 50 13 5 施工保证措施 50 13 6 建立质量回访维修制度 50 第第 14 章章施工顺序及进
6、度计划安排施工顺序及进度计划安排 51 14 1 施工顺序 51 第第 15 章章 施工总平面布置施工总平面布置 51 15 1施工临时道路 51 15 2 施工用电 51 15 3 垂直运输设施的布置 52 15 4 生产临时设施的布置 52 第第 16 章章 保证施工期的措施保证施工期的措施 53 16 1 组织管理措施 53 16 2 新技术应用措施 53 16 3 机械设备的配备措施 54 16 4 施工组织技术措施 54 第第 17 章章 劳动的安排计划劳动的安排计划 54 17 1 劳动力的实施 54 17 2 劳动力的配置 55 17 3 劳动力组织和管理的关键环节 56 第第
7、18 章章 主要施工机械的配置主要施工机械的配置 56 18 1 主体施工阶段 56 18 2 装饰装修阶段 57 第第 19 章章安全文明施工安全文明施工 58 19 1 安全管理的实施 58 19 2 其他技术措施 60 19 2 1主体阶段作业安全措施 60 19 2 2文明施工 61 19 2 3外装饰和高空作业安全措施 63 19 2 4现场施工用电的安全措施 63 19 2 5基础和主体阶段作业安全措施 64 第第 20 章章 雨季施工措施雨季施工措施 64 20 1 雨季施工 64 20 2 成品保护措施 65 第第 21 章章土建与安装工程配合施工措施土建与安装工程配合施工措施
8、 65 第第 22 章章 施工信息管理施工信息管理 68 22 1 施工信息化管理内容 68 22 2 施工信息化管理方案 68 22 2 1 施工信息化管理工作流程 68 22 2 2 施工信息管理措施 69 22 3 施工信息化管理资源配置 70 第第 2323 章章 完工项目移交前的保护措施及工程保修措施完工项目移交前的保护措施及工程保修措施 7171 23 1 完工项目移交前的保护措施 71 23 2 工程保修 71 第第 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 1 1 编制说明编制说明 1 1 1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工 组织设计的要求进行编制 在人员
9、 机械 材料调配 质量要求 进度 安排等方面统一部署的原则下 由土建 装饰 安装三大专业组成 1 1 2 根据本工程设计特点 功能要求 本着对业主资金合理利用 对工程质量的终身负责 以 科学 经济 优质 高效 为编制原则 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视 召集了参加过类似工 程施工 有丰富管理及施工经验的人员 在仔细研究图纸 明确工程特 点 充分了解施工环境 准确把握业主要求的前提下 成立编制专题小 组 集思广议 博采众长 力求本方案切合工程实际 思路先进 可操 作性强 1 1 3 本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分 编制 第一部分为土建工程部分 第二部分为装饰 安装
10、工程部分 本施工组织设计凡未注明计量单位均为 mm 1 2 编制依据编制依据 1 2 1阳光丽景小区工程 以下简称本工程 招标文件 1 2 2建筑工程公司设计的本工程招标设计图纸 1 2 3 我公司的技术 机械设备装备情况及管理制度 1 2 4 国家和行业现行的施工及验收规范 1 地基与基础工程施工及验收规范 2 建筑地基处理技术规范 3 工程测量规范 4 工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 建标 2000 85 号文 5 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 6 混凝土结构工程验收规范 GB50204 2001 7 混凝土强度检验评定标准 GB107 87 8 普通混凝土拌
11、合物性能试验方法 GBJ80 85 9 普通混凝土配合比设计规程 JGJ55 2000 10 钢筋焊接及验收规程 JGJ18 96 11 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98 2000 12 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209 95 13 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73 91 14 建筑装饰工程质量验收规范 GB50210 2001 15 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130 2001 16 混凝土拌合用水标准 JGJ63 89 17 砌体工程施工及验收规范 GB50203 98 18 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 19 建筑抗震设计规范
12、GB50011 2001 20 屋面工程技术规范 GB50207 94 21 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 22 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 8829 第第 2 章章 工程概况工程概况 2 1 地理位置地理位置 本工程位于万源市青花镇 施工区域场地平整 与市政道路相连 从本工程所处的地理位置来看 施工方便 位置显要 因此创建精品工 程是每个建设者的目标 本工程公用配套设施完善 水 电供应均能满足工程要求 施工车 辆进出方便 是较为理想的施工场地 2 2 工程概况工程概况 2 2 1 工程概述工程概述 1 工程名称 阳光丽景小区工程 2 建设单位 四川聚丰房地产开发公司
13、3 建设地点 万源市青花镇 2 2 2 建筑特征建筑特征 1 室内装修用料及做法 2 地面 地板砖 3 楼面 地板砖 2 2 3 结构特征结构特征 1 结构体系及基础形式 1 本工程主要结构体系为框架体系 抗震设计为6 度设防 2 混凝土工程 3 钢筋工程 本工程采用钢筋有I 级钢筋 钢筋接头要求焊接连接与搭接连接 均可 如果采用搭接焊要求单面焊焊接长度10d 双面焊5d 也可以电弧 对焊 如果采用搭接需要保证搭接长度为受拉钢筋1 2 La 且不小于 300mm 受压钢筋搭接长度不小于0 85 La 且不小于200mm 钢筋锚固长 度按照I 级钢筋30d 级钢筋40d 考虑 C20 混凝土 第
14、第 3 章章 施工组织机构施工组织机构 3 1 施工组织结构的建立施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行 项目法 施工 新组建一个由公司总 经理亲自挂帅 公司总工程师任工程负责人 由公司优秀的项目经理组 建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理 同时向业主承诺 针对 此工程项目 我公司推选的项目班子一律持证上岗 押证施工 并且该 项目经理部仅负责此工程 实行项目经理责任制 项目经理将对质量 工期 安全 成本及文明施工全面负责 各施工管理职能部门在项目经 理部的直接指导下做到有计划的组织施工 确保工程质量 工期 安全 等方面达到目标要求 该项目经理部采用老 中 青相结合的方式 把老同志的丰
15、富经验 中年同志的稳重干练 年轻同志的开拓进取精神有机结合 形成强有力 的项目班子 其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量 年富力强 精力充沛 而且个人素质高 专业技术水平强 3 2 施工组织框图施工组织框图 施工组织管理机构框图如下所示 工程领导小组 项目经理 综 合 施 工 员 项 目 技 术 副 经 理 项 目 土 建 副 经 理 项 目 安 装 副 经 理 综 合 办 公 室 安 全 员 质 量 检 验 员 微 机 管 理 员 计 改 计 量 内 业 技 术 员 测 量 员 综 合 施 工 员 模 板 施 工 员 钢 筋 施 工 员 装 饰 施 工 员 环 保 消 防 员
16、后 勤 员 各作业班组 3 3 施工组织的启动与高效施工组织的启动与高效 1 根据本工程各方面情况及特点 有针对性的组建项目班子 并且 人选一旦经过甲 乙双方确认 全班人选将处于启动状态 未进场之前 可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作 材料 机械 技 术等准备工作与策划工作 并且以无条件满足本工程需要为前提 未经 业主同意中途变换人选 我公司愿意接受建设单位的处罚 2 根据项目经理部的工作实际 具体明确每个项目管理人员的责 权 利 使全体管理人员有条不紊 忙而有绪地开展工作 从而较大幅 度提高项目经理的工作效率 有效促进管理整体实力强化 使项目经理 部管理的工作效率 有效促进管理整体实力的强化 使项目经理部管理 体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面 做到项目整 体下活一盘棋 充分发挥每个棋子的作用 并且决策有的放矢 成竹在 胸 不打无把握之仗 无准备之仗 3 以已制定的各项目管理制度来指导 督促 规范每个管理人员的 工作质量 效率 变 人管理人 人盯人 为 制度管理人 做到项 目管理 有章可循 执法必严 违章必纠 这样形成军令如山 赏罚分 明的先进管理模式 4
