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1、 银行保险部十月工作计划 何珂2011 10 8 一 九月工作总结 目录 二 十月工作主题 三 十月工作措施 四 注意事项 1 内勤到岗 建立工作体系利用推荐和招聘等多种渠道 通过严格甄选 引进了泰康 阳光 新华 生命的3名内勤骨干和2名核心岗位人员 2位室主任及2位关键岗基本到位 2 后援室 督导室搭建完毕初步建立起后援服务体系和督导追踪体系 确保了目前各项工作有序开展 3 内勤人员培训 完善基础管理本月6次组织部门所有内勤学习总公司相关规章制度 明确岗位责任 一 九月工作总结 一 九月工作总结 4 参照参照总公司的规章制度 通过4次研讨建立了部门 银保部日常管理办法 督导管理办法 等 确保
2、部门各项工作执行有力5 渠道初步接触 信息收集整理组建公关组 督导组和后援组三功能小组 各小组明确职责 相互配合开展工作 6 公关组在本月对三个渠道进行初步接触 收集完基础信息 后援组对信息进行 汇总 分析 整理 制定下一步工作措施 一 九月工作总结 目录 二 十月工作主题 三 十月工作措施 四 注意事项 人员引进 团队建设渠道拜访 完善信息确定重点 制定计划实施措施 及时调整 二 十月工作主题 一 九月工作总结 目录 二 十月工作主题 三 十月工作措施 四 注意事项 人员引进 团队建设 三 十月工作措施 外勤3名管理干部到位 从同业公司及其他渠道认真挑选20名外勤骨干员工 储备好第二梯队 充
3、分发挥外勤员工自身的优势 相互沟通 快速融入 培养员工勇于竞争 善于竞争 在竞争中成长的意识 对内认识公司目前现状 对外从容面对困难 渠道拜访 完善信息 三 十月工作措施 以 总对总 合作为基础 借势而行 以邮政 工行 民生 华夏作为首轮拜访的渠道 确定渠道的核心人员 避免资源的浪费 确定重点 制定计划 三 十月工作措施 以邮政 工行作为首轮拜访的重点 12号前完善邮政关键人物的信息收集 15号完成邮政的拓展计划 完善措施 及时调整 三 十月工作措施 团队氛围的营造是第一要务 我们要统一思想 统一行为 对于外勤人员的引进 主管要多方位的思考 引员的渠道一定要拓开 储备足够数量 足够质量的人力 保证我们的第二梯队人员能即时补充 作好渠道首轮拜访的同时 计划第二轮拜访的渠道 一 九月工作总结 目录 二 十月工作主题 三 十月工作措施 四 注意事项 四 注意事项 1 各室完成10月的工作计划 以书面形式上报 2 主管对渠道和人员的情况作书面汇报 督导室汇总 3 部门情况及时向总经理室汇报 争取支持 谢谢
