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1、重庆某水库进场公路施工组织设计一、编制依据（一）鸡公洞隧洞口进场公路设计图纸。（二）业主技术交底。（三）现场调查资料。（四）根据本合同段工程的实际情况，结合我单位在施工中的经验和技术设备实力，认真研究而编制的。（五）国家有关公路工程施工规范、定额及质量检验评定标准。（六）依据业主提供的工程量清单。二、编制原则（一）遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。（二）严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。（三）坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。（四）自始至终对施工现场实施全员、全过程
2、、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。（五）实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。一、工程简介鲤鱼塘水库工程位于重庆市开县境内，地处长江三峡区段小江流域的二级支流桃溪河上游，坝址上距三溪口1.5km，下距正坝镇5km，距开县县城47km。鲤鱼塘水库库容1.024亿m3，属II等大（2）型工程。首部枢纽由面板堆石坝、右岸开敞式溢洪道、左岸排沙放空洞、左岸发电引水洞及坝后厂房等建筑物组成。拦河大坝为混凝土面板堆石坝，坝顶高程455.00m，最大坝高105.00m。鸡公洞隧洞口进场公路是专门为鸡公洞隧洞施
3、工机械设备进场及出渣所修建。本公路全长651.3米,设计等级为等外级，无挡土墙，设计路基宽（不包括边沟）6m，边沟顶宽为0.5米,底宽为0.2米,高为0.3米,路拱高0.1米。在K0+350和K0+500位置设管涵各1处,管涵直径为0.8米,管涵进口设浆砌落水井,其内空尺寸为80cm80cm100cm,厚度为30cm,在K0+158至K0+178处设条石过水路堤,其长度位20米,宽度为4m,厚度为0.3米,在K0+220至K0+250处设置会车道,道路宽为8米,公路路面铺装宽度为4米,会车道铺装宽度为7米，路面铺装为手摆石厚度0.15米,泥结石面层0.05米,当转弯半径小于20米时,应适当超高
4、横坡,路基开挖边坡采用1:0.5。二、工程地质条件本段公路主要位于桃溪河鸡公洞，地质构造简单，无大的断层通过，沿途水文地质条件简单，未见地下水露出，据设计图纸及现场实际情况，除K0+020至K0+160位置为农田土质较厚必须进行路基处理而外，其余位置地质均较稳定，无不良地质现象，在K0+158至K0+178处有一条河流经过。三、主要技术指标本公路主要技术指标见表1-1表1-1 主 要 技 术 指 标 表序号项目单位指标备注1公路里程m65132设计车速Km/h203路基宽度m64路面宽度m45路面类型泥结石路面6最小平曲线半径m157最小竖曲线半径M5008最大设计纵坡%102四、工程特点（一
5、）对外交通本公路至正坝镇主路（水泥路面）约5km，路面较好，其中有一段与本公路相接的2km正在整修，估计月底能完成通车，不影响该段公路的施工，正坝镇至郭家镇三级公路26km，郭家镇至开县县城二级公路15km，本工程对外交通条件良好。（二）施工用电本工程电已接通，施工时，由变压器接线至施工作业区。（三）天然建材本公路使用的级配碎石材料采用人工骨料，石料可直接在路基施工时采取并加工，或在河里开采连砂石。涵洞及过水路堤砌筑用砂在郭家购买。片石、块石直接在公路路基施工时开采。条石在当地石场购买。粘土从线路两旁部分地段开采。水泥在温泉镇水泥厂购买。涵管从专业生产厂-开县移民开发有限公司管件厂购买。施工用
6、水直接从河里抽取，生活用水使用当地村民井水。五、主要工程数量表主 要 工 程 数 量 表序号工程项目名称单位数量备注1土石方工程1.1人工开挖土方,并运20m以内m33412.561.2人工开挖石方，并运20m 以内m321174.31.3土方回填m3729.652路基路面工程2.1手摆石m3485.142.2泥结石路面铺装m212695.23桥涵工程3.1人工石方开挖m3363.2cm钢筋砼管m243.3M5砌条石涵洞m37.23.4M5砌条石过水路堤m331.2一、施工现场总体部署原则：布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。平面部署主要内容
7、：施工队驻地、施工便道、施工临建、施工用水、生产用房等。施工总平面布置详见附图一。（一）施工便道本合同段施工便道主要是通往各工点的临时道路，除以修好的施工便道外，进场后根据实际情况修建，尽量少占地为原则。（二）施工临建施工临建设置位置及数量的原则是：租建结合、就近设营、少占耕地、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约够用。由于本合同段附近民房较多所以项目经理部及各工程队的生活办公用房均采取租用民房。（三）施工用水、用电1、施工用水施工用水从溪水中取用。2、施工用电施工用电由既有电网引入。（四）施工通讯由于本合同段所处位置移动及联通信号均较好，所以项目经理部和各施工队，各工程队队长和现场主要管理
8、人员均使用移动电话，以保证对内和对外联系畅通。（五）施工场地为少占耕地，节约投资，本合同段桥涵工程施工场地原则上均安排在与之相邻的路基面上。（六）工地测量本标段项目部设立测量队，另各施工队配备一定数量的测设人员，配置足够精密检测仪器。选择专业技术强，有丰富经验的测试人员到项目任职，确保道路中线、桥涵中线、构造物各部位尺寸放样准确无误，保证工程质量。试验人员值班作业，确保原材料进场检验和施工中各项试验检测工作及时正常进行。以上相关施工场地布置情况详见施工总平面布置图。二、安全、质量、工期目标（一）安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓
9、“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。（二）质量目标确保单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程质量评分值达到90分以上，工程竣工确保达到优质工程。（三）工期目标计划于2004年3月25日开工，2004年4月25日竣工，总工期30天，按业主要求的工期完成竣工。三、施工准备第一批施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。（一）内业准备1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。2、编写实施性施工组织设计或方案、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。3、进行临时工程设施建设的具体设计。4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工
10、程师提供有关资料。（二）外业准备1、现场详细调查和地质勘察。2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测，同时放出线路中线桩和护桩，设置临时水准基点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。3、现场的“三通一平”及临时设施的修建。5、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并填写检验报告，报监理工程师。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）设备、人员动员周期我单位在签定本合同段的合同书后，立即成立开县宏华建筑工程有限公司鲤鱼塘水库工程鸡公洞隧洞进场口公路项目经理部，以最快的速度调遣施工队伍进场。第
11、一批人员5人和急需使用的空压机等机械设备在合同书签定后5天内进场，开始进行现场调查、现场交接桩，清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通讯联络，租赁房屋、联系购进地材、主材，办理有关施工的各种证件、手续。第二批10人和主要施工机械及试验仪器在接到开工通知2天内到达现场，进场的主要工作一方面是加强首批进场人员的工作力量，拓展前期准备工作的范围，另一方面着手路基爆破施工，第三批施工人员40人和挖掘机、运输车辆等设备在2004年4月10日前全部进场。（二）设备、人员、材料运到施工现场的方法1、所有机械采用汽车运输，运输车辆直接开至施工现场。由于从正坝主路下路之后，有约5km的公路路面均较差较
12、窄，所以挖掘机只能在下主路之后直接开往工地。2、施工人员及机械设备主要从我单直接调入。3、主要材料沿线为主，用汽车直接运至施工现场。人员、设备、材料运送方法名称所在地运送方法人员工地附近汽车设备开县汽车材料厂家及料场汽车五、施工组织机构（一）我公司高度重视本合同工程，中标后将其列为本年度重点在建工程之一。组建开县宏华建筑工程有限公司鲤鱼塘水库工程鸡公洞隧洞进场口公路项目经理部，实行项目法管理，设项目经理1人，项目总工程师1人。项目部设施工技术科、安全质量科、测量实验室、物资设备科、计划财务科5个科室。配备具有多年高速公路施工经验的管理及技术人员。详见附表为本合同工程设立的组织机构图和附表在本合
13、同工程的管理人员及主要技术人员表为本合同工程设立的组织机构图鲤鱼塘水库工程鸡公洞隧洞口进场公路项目经理部物资设备科安全质量科综合办公室测量试验室计划财务科施工技术科各施工作业对在本合同工程的管理人员及主要技术人员表人员类别姓名平均年龄人数总计其中:女性一、管理人员31项目经理兼总工程师周术灯3112财务负责人周 锋301二、技术人员711道路工程师杨 敏30112地质工程师罗小波3113机械工程师张显荣3614测量工程师江远洲4815试验工程师刘 丽2816质检工程师王 彬3017其他技术工作人员谭永奎411三、经济管理人员51合同管理人员李 林2712财务人员刘良为2913计划人员谢爱民31
14、14材料供应人员向首国4715其他经济管理办事人员薛 山351（二）项目主要管理人员职责(1)项目经理正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。(2)项目总工程师全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。(3)项目财务负责人认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营
