《精编》田径运动竞赛组与裁判工作手册

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1、田径运动竞赛组与裁判工作 一 田径运动竞赛组织田径运动竞赛是推动田径运动不断向前发展的有效动力 是检查教学 训练效果 衡量田径运动水平的主要途径 是推动全民健身活动广泛开展的重要方法 是学校体育工作的重要组成部分 竞赛的组织筹备工作对田径运动竞赛活动的成功与否起着重要作用 田径运动竞赛的层次 规模 内容和形式是根据竞赛组织者目的 任务的不同而有所区别 高层次的国际比赛的规模大 层次高 水平高 要求高 相反 一些基层田径比赛活动则要突出群众性 业余性的特点 随着现代田径运动和竞赛活动的发展 田径运动竞赛的形式不断多样化 主要有 田径运动会 多项比赛 分项比赛 单项比赛等 此外还根据不同目的进行的

2、选拔赛 达标赛和测验赛 无论田径运动竞赛的规模 形式 层次和内容如何 他们都具有共同的特点 规律和原则 作为竞赛活动的组织者必须学会用科学的方法做好竞赛组织工作 以高水平的要求使竞赛工作规范化 标准化 一 田径运动会的组织方案无论田径运动会的规模大小 档次高低 都必须在赛前制定出一个完整的组织工作方案 省 市以上级别的田径运动会 其组织方案应包括以下主要内容 1 指导思想明确举办运动会的性质 目的意义 使运动会成为促进社会文化 经济发展的重要途径 2 组织机构根据需要设立办事机构 提出由有关领导和相关职能部门负责人组成的运动会组织委员会 3 实施方案运动会的实施方案一般包括以下主要内容 1 运

3、动会名称 日期 地点 2 参加比赛办法 3 竞赛项目设置及比赛办法 4 录取名次及奖励办法 5 评选活动内容 标准及办法 6 运动会经费预算 7 开 闭幕式组织方案 8 大形活动组织方案 二 田径运动会组织机构 职责与基本程序较大型的田径运动会的组织机构比较庞大 复杂和严密 各部门分工明确 而基层运动会可根据需要 参照大型运动会组织方案的基本精神设置组织机构和安排人员 大型田径运动会组织机构及各部门主要工作职责如图4 1 1 三 田径运动会竞赛规程竞赛规程是田径运动会最重要的文件 它具有纲领性和法规性的特征 对于整个竞赛工作起着重要的规范和指导作用 竞赛规程应由运动会竞赛部门负责起草拟定 经组

4、委会研究审定后 及时发放给各参赛单位和有关部门 大型田径运动会的竞赛规程一般应包括以下基本内容 1 根据运动会组织方案 明确运动会名称 目的任务 主办与承办单位 比赛的日期 地点 参加单位与组别等 2 确定比赛项目 性别年龄组别 各有关项目的场地器械规格 要求等 3 规定参加比赛办法 包括参赛单位可报运动员组别 人数 队数 运动员资格要求 每项限制人数 每人限报项数 领队 教练员 队医和其他工作人员人数 4 规定竞赛办法 包括使用的规则 各项目赛次规定 器械使用规定 运动员服装 号码布要求 检录时运动员须出示的证件 无故弃权者的处理 兴奋剂的检查 以及比赛录像的拍摄等方面 5 确定比赛计分和奖

5、励办法 包括各项目录取名额 单项 接力 全能项目以及破纪录的计分方法 团体总分计算方法 成绩相等以及同名次奖励的计分方法 精神文明奖 和 最佳运动员 的评选奖励办法等 6 制定参赛报名 报到办法 包括报名地点 组织机构 报名表的填写 寄送方法 联系人 报名的开始与截止日期 报名时应出示的相关文件 证明 报到时间 接待安排 技术会议等 7 明确裁判员队伍和仲裁机构的组成 人数 等级和要求等 8 说明注意事项 根据运动会特点和具体情况 提出对参赛单位和运动员的其他一些要求 说明竞赛规程的解释权 修改权归属 以及竞赛规程未尽事宜的解决办法等 四 田径运动会工作计划制定田径运动会工作计划是实施运动会组

6、织方案的重要途径和具体方法 因此工作计划是否科学合理 周密细致 切实可行 对运动会有条不紊地成功举行起着关键的作用 通常 从决定举办田径运动会开始 到整个运动会结束 组织承办者就应把运动会的所有工作 按照时间先后 划分成若干个工作阶段 再就每个阶段的工作内容 责任人员 工作方法 完成时间 检查落实等事项制定出具体的工作日程计划 工作阶段的多少 时间长短应根据运动会的规模 层次 机构的多少 工作量的大小等具体情况来确定 一般来讲 大型田径运动会 由于规模大 机构多 人员多 项目多 时间长 涉及方面多 准备工作须尽早开始 工作计划的阶段相对较多 时间也较长 相反 基层小型运动会工作计划的阶段应较少

7、 时间也较短 然而无论如何 工作计划都应围绕运动会竞赛工作为中心而进行 通常包括比赛之前 比赛期间和比赛之后三个方面来进行研究制定 田径运动会的工作计划一般分为 运动会组织委员会的整体工作计划和各职能部门或机构的部门工作计划两种 部门工作计划应由各办事机构根据本部门分担的工作任务和具体职责要求 认真分析 合理制定 逐步实施 组委会整体工作计划作为运动会的重要文件之一 应由办公室负责起草制定 制定计划时 应汇集各部门的工作计划 认真听取各部门的意见 认真研究 统筹安排 科学制定出运动会工作日程计划 经组委会领导研究审定后 积极组织落实 二 田径运动竞赛编排 记录公告工作编排 记录公告工作是田径竞

8、赛工作的重要组织部分 其工作的质量直接影响到比赛是否能有秩序地顺利进行 同时也直接影响到运动员竞技水平的发挥 编排 记录公告工作一般包括四个部分 一是赛前编排比赛日程 二是临赛前的编排工作 三是比赛期间的临场编排 记录公告工作 四是赛后的成绩统计和整理工作 一 赛前编制1 成立编排 记录公告组成立编排 记录公告组 确定人员编制和职责 1 人员编排大型田径比赛编排记录公告主裁判2人编排协调员2人日程编排员2人秩序册汇编员2人成绩公告员4人电脑系统负责人2人电脑操作员若干人服务员若干人中小型田径比赛编排 记录公告主裁判1人编排协调员由秩序册汇编员兼日程编排员由秩序册汇编员兼秩序册汇编员2人成绩公告

9、员2人电脑操作员若干人服务员1人 注 如没有电脑系统 可增加成绩公告员的人数 2 工作职责主裁判 一人领导全组工作 主要负责编排秩序册 与各有关裁判组协调等工作 另一人负责比赛成绩公告与电脑系统协调等工作 编排协调员 在编排中与技术代表和电脑系统协调 确定径赛运动员的竞赛分组及田赛运动员的竞赛顺序 日程编排员 负责编排每日竞赛日程 协助汇编秩序册 秩序册汇编员 负责汇编总秩序册 每日秩序册 包括前一天的比赛成绩 和总成绩册 成绩公告员 负责校对所有比赛成绩和公告 协调汇编秩序册工作 具体分工如下 大型田径比赛 径赛1人 田赛1人 全能1人 破纪录 奖牌 总分统计1人 中小型田径比赛 男子组1人

10、 女子组1人 在不设置电脑系统时 应相应增加手工抄写成绩公告人员 服务员 听从裁判长的调遣 协助裁判员完成各项工作 电脑系统负责人 含操作员 负责田径比赛的赛前编排 赛中成绩处理 赛后成绩公告的电脑系统的操作 运行及管理工作 保证该系统的正常运行 该负责人应对编排记录公告主裁判负责 该系统还将负责总秩序册 每日秩序册 成绩快报的编排复印工作 并保证在规定的时间内完成上述工作 2 学习田径规则和比赛规程 了解下列情况 1 大会比赛时间 根据运动会的规模及时间安排 包括运动会的期限 运动会的单元数 每单元的作息时间 以及运动会开幕式 闭幕式的时间等 估计实际用于比赛的时间 2 对参赛单位 比赛组别

11、及比赛项目的要求 3 参加办法 根据报名的规定 对每项 每人的限报要求 估计参赛人数 4 比赛办法 录取 奖励和计分办法 5 场地和器材设备情况 了解直道 弯道分道数 田赛场地数量及器材设备条件 6 裁判员的人数以及裁判工作水平等情况 7 准备有关用具和各种比赛表格 3 审核报名表 收到报名单后要及时进行审核 检查所报的人数 项目和报项等是否都符合规程的规定 如有问题 要及时向有关单位取得联系 田径比赛报名表见表4 1 1 1 审核或编排运动员号码 2 审核每项报名人数和每个运动员所报的项数是否符合规程规定 如注册单位 年龄 学籍 学制 健康证明等 3 报名单上的栏目是否填全 字迹是否清楚可认

12、 4 是否有报错组别或项目 4 抄写各代表队名单抄写各代表队名单包括 领队 教练员 医生 男运动员 女运动员 5 统计各项参加 报名 人数统计出各项参加人数后 要根据每项参加人数 确定各径赛项目的比赛次数 分组数和录取方法 见表4 1 2 赛次确定之后 要计算出每个赛次和每个径赛项目所需用的比赛时间 再计算出所有的径赛项目所需用的竞赛总时间 把这个总时间按比赛天数平均计算一下 就可以看出每天的比赛时间 供编排竞赛日程作参考 田赛各项也要按不同项目的参赛人数计算出每项比赛所需时间 供编排竞赛日程时参考 6 统计运动员兼项情况统计运动员兼项情况 供编排竞赛日程时照顾兼项运动员参考 见表4 1 3统

13、计方法是以报名单为准 从报名单的第一个运动员开始 先看所报的第一个项目 再看另外报的是什么项目 一个队的统计完毕 再统计另一个队的兼项情况 男 女分别统计 把所有的队都统计一遍就是整个运动会的兼项情况表 7 抄写运动员的径赛卡片 田赛卡片 全能卡片和接力卡片径赛成绩记录卡片是每个运动员每项 每个赛次比赛成绩的记录卡片 每抄一张 要把其参加的组别 单位 号码 姓名 所报项目及报名成绩等字迹清楚地填写在卡片上 为了便于工作 男 女或不同组别的卡片可用不同的颜色印制 见表4 1 4 4 1 5 4 1 6 4 1 7 4 1 8 8 分项核对无误后 把各单位的径赛卡片按不同的项目分类 即把各单位的同

14、项目运动员的卡片归在一起 如100米 200米 各项的卡片分好以后再数一数每项的卡片数 然后与各项人数统计表所统计数对照一下 如果都相同就说明没有漏掉的 9 竞赛分组 1 径赛分组原则分组时尽量使每组人数均等 预赛时 同一单位的运动员在条件许可时尽量避免排在同一组 短距离项目人多组少和长距离不分组项目除外 长距离项目人数过多 可分组进行 每组人数最好不超过15人 有报名成绩时 根据报名成绩按蛇行排列的方法进行分组 当无报名成绩时 可采用表格斜线法进行分组 各项径赛的赛次 组数 每组人数 录取参加后继赛次的方法 应参照规则第141条中有关规定 2 竞赛分组方法对第一赛次进行分组时 如没有报名成绩

15、 可将各单位的运动员按顺序填入表内 采用斜线法分组 例如有10个单位的30名运动员参加100米预赛 分组方法见表4 1 9 4 1 10 当有报名成绩时 通常按报名成绩对运动员进行排序 然后采用 蛇形 排列的方法将运动员分到各组 例如有32名运动员参加100米预赛 根据报名成绩将其排为1 32号 然后按蛇形排列的方法分为四组 分组后根据编排原则进行核查 如有问题及时调整 如出现同单位运动员同组比赛 以就近调整成绩差的运动员为原则 以上述4个组为例 如A组8号 25号为同一单位运动员时 可将25号运动员和B组26号运动员对调 如26号运动员调入组后又和同一单位运动员在一组时 可将25号运动员和C

16、组27号或D组28号运动员对调 调整组后 由技术代表先抽签决定4个组的组次然后再抽签决定道次 填写到径赛分组表 表4 1 11 编排1500米和1500米以上的不分道跑项目的预赛分组方法同上 只是抽签决定起跑位置顺序 从里道向外排列 1500米以上 包括1500米 如采用分组决赛的方法 可将成绩相近的运动员分在同一组 并将成绩好的运动员编在第一组进行比赛 3 田赛分组原则田赛项目一般不分组 运动员的比赛顺序由大会抽签决定 如果参赛人数过多无法顺利进行决赛时 可举行一次及格赛 参加及格赛的先后顺序由大会抽签确定 4 全能分组 全能项目的分组 分道和顺序 与径赛和田赛各单项相同 径赛分道跑项目每组最好5人或5人以上 不得少于3人 全能比赛的最后一项分组时 要按比赛完的项目所积累的分数多少去分 成绩较优的一半分在一个组 10 编排竞赛日程竞赛日程编排是一个涉及面广 考虑因素多的工作过程 竞赛日程编排得是否合理 直接影响整个比赛的进行和运动员技术水平的发挥 1 竞赛日程的编排原则全能项目以及径赛各赛次之间 要保证有最短间隔休息的时间 比赛的最短间隔时间为 200米及200米以下各项为45分钟